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GERENCIA DE MERCADEO. El análisis DAFO


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2018  •  Trabajo  •  776 Palabras (4 Páginas)  •  554 Visitas

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Tabla de Contenido

Introducción…………………………………………………………………………………...3

Enunciado……………………………………………………………………………………..4

Solución…………………………………………………………………………………….....5

Conclusión…………………………………………………………………………………….7

Bibliografía……………………………………………………………………………………8

Introducción

El análisis DAFO: es una herramienta de diagnóstico para un momento determinado a realizar a una empresa, una organización, proyecto, producto, servicio e incluso de una persona.

Está basado en un estudio de sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y sus características externas (Amenazas y Oportunidades).

- En el análisis interno: se definen las fortalezas y debilidades: En esta situación se hace una revisión en cada una de las áreas de la empresa buscando información acerca de las falencias que podamos tener para poderlas convertir en oportunidades

- En el análisis externo: se definen Tanto las Amenazas como las Oportunidades pertenecen al mundo exterior a la empresa pero deberían ser tenidas en cuenta bien para superarlas, en el caso de las amenazas, o bien para aprovechar las oportunidades que brinda el mercado exterior.

Enunciado

Marketing Internacional

El plan de mercadeo de la empresa para llegar a mercados internaciones debe establecer las estrategias de entrada, y depende de factores como:

  1. El análisis DAFO
  2. Capacidad económica de la empresa
  3. Nivel de participación y compromiso de la empresa en las actividades de marketing.

[pic 1]

Selecciona el producto de una empresa de tu interés y lleva a cabo un análisis DAFO sobre él.

SOLUCIÓN:

     El producto o productos  que tomare como referencia para el análisis DAFO son productos de una empresa o asociación denominada AGROFAGUA que creamos con un grupo de personas dedicadas a recuperar la producción limpia de productos de primera necesidad agropecuarios como:  ( hortalizas,  frutas, verduras, huevos, y productos procesados en el sector.

Análisis Interno

Análisis Externo

Debilidad

* Falta de experiencia: No tener los conocimientos suficientes en comercialización de estos productos en los diferentes mercados.

* Necesidad de especialización: por lo cual debemos capacitarnos y buscar apoyo con entidades como Centro Nacional de Aprendizaje y otras entidades.

* Falta de publicidad: Aprender a utilizar los distintos medios de comunicación como redes sociales y otros para darnos a conocer.

* Falta de recursos económicos: La falta de estos  recursos no se ha podido hacer un centro de acopio para mayor control y disponibilidad de producto.

* Manejo de precios: Al no tener experiencia no se han fijado los precios acordes al mercado

Amenaza

* Competencia: Los cultivos tradicionales que tiene todo el mercado son nuestra mayor amenaza por los bajos precios que manejan.

* Hábitos alimenticios: las personas sobre todo los jóvenes y niños están acostumbrados a comidas rápidas, dejando atrás los alimentos saludables, por lo cual tendremos que analizar las costumbres y culturas de las diferentes comunidades internas y externas motivándolos para tener  hábitos saludables.

* Crisis económica: La subida de los precios en la canasta familiar es considerable, por lo que el dinero no alcanza para cubrir todas las necesidades y se opta por productos a bajos precios o el no consumo de los mismos.

Fortaleza

* Motivación: Tenemos mucho interés en recuperar la agricultura limpia y sacar nuestros productos al mercado local

* Innovación: Nuestros productos brindaran una mayor satisfacción a nuestros clientes ya que se han cultivado en nuestras propias huertas sin productos químicos.

* Buena comunicación del equipo de trabajo: Todos trabajamos tras un mismo propósito y el consumidor final es nuestro objetivo, es por eso que estamos en constante comunicación para no dejar pasar una necesidad.

Oportunidad

* Venta directa: Tendremos una conexión directa con el cliente, así podremos conocer sus costumbres, necesidades y mayor rentabilidad del producto al no tener intermediarios.

* Facilidades para el cliente: Llevaremos nuestros productos y servicios hasta su domicilio y tendrá la posibilidad de utilizar los distintos medios disponibles de atención al cliente para realizar su pedido sin salir de su casa.

* Diferenciación de la competencia: Nuestros productos son cultivados en nuestro mismo territorio a la vista de los clientes, manejado unas buenas prácticas agrícolas sin insecticidas o abonos químicos, con mayor valor nutricional mejorando la salud de nuestros clientes y familiares.

* Aportes a la comunidad: Tendremos una comunidad auto sostenible, enseñando a nuestros hijos a explotar los recursos que tenemos y no tener dependencias de mercados exteriores.

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