ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

La Gerencia ensayos gratis y trabajos

Buscar

Documentos 1 - 50 de 4.771 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Informe De Gerencia

    Informe De Gerencia

    GERENCIA EN TIEMPO DE GLOBABILIZACIÓN. La gestión directiva: En las organizaciones contemporáneas comienzan a transitar por nuevos caminos que impone el mercado y obliga a ver la organización como un todo y no solo como un conjunto de partes que unidas entregan productos o servicios a sus clientes. Las tendencias organizacionales exigen nuevos modelos y herramientas que3 le permitan a la organización generar valores agregados y diferenciados. La gestión gerencial: Debe enfocarse también en los

    Enviado por josmelis / 985 Palabras / 4 Páginas
  • Gerencia Social

    Gerencia Social

    ¿Qué es el Capital Social? Karen Mokate, Indes 2005 El capital social se refiere a las instituciones, relaciones y normas que conforman la calidad y cantidad de las interacciones sociales de una sociedad. Numerosos estudios demuestran que la cohesión social es un factor crítico para que las sociedades prosperen económicamente y para que el desarrollo sea sostenible. El capital social no es sólo la suma de las instituciones que configuran una sociedad, sino que es

    Enviado por dyared / 2.832 Palabras / 12 Páginas
  • Administración, Gerencia, Trabajadores

    Administración, Gerencia, Trabajadores

    El administrador se basa en la posición que ocupa en los niveles jerárquicos de la organización. Características del administrador: • Administra. • Sigue modelos establecidos. • Mantiene al equipo unido y a las buenas estrategias. • Se enfoca hacia el sistema y la estructura. • Se basa en el control. • Tiene visión a corto plazo. • Pregunta cómo y cuándo. • Fija la vista en la base de la organización. • Imita nuevos ejemplos

    Enviado por umbrellacorp18 / 461 Palabras / 2 Páginas
  • El Papel Integral De La Gerencia

    El Papel Integral De La Gerencia

    El papel integral de la gerencia y mandos medios Rodrigo Perusquía Flores rperus@agora-xp.com Tel:5554-1413 México D.F. Unidad 1.Concepto y naturaleza de los sistemas Actividad 1 Observa a su alrededor e identifica cuatro sistemas Sistema Clase Componentes Relación Televisión Sistemas creados por el hombre Capacitares, resistencias, circuitos integrados, capacitores, etc. En conjunto cada centro la corriente eléctrica puedan representar imágenes visuales del cinescopio. Mi hermana Sistemas naturales Sistema circulatorio, sistema respiratorio, sistema digestivo, sistema linfático, etc.

    Enviado por rperus / 1.944 Palabras / 8 Páginas
  • Gerencia De Recursos Humanos Tipos De Tests

    Gerencia De Recursos Humanos Tipos De Tests

    PRUEBAS O TESTS DE CONOCIMIENTOS O DE CAPACIDAD Tienen como objetivo evaluar el grado de nociones, conocimientos y habilidades adquiridas a través del estudio, de la práctica o del ejercicio. En cuanto a la manera como son aplicados, esas pruebas o tests pueden ser: a) Orales (por medio de preguntas y respuestas verbales) b) Escritas (por medio de preguntas y respuestas escritas) c) De realización (por medio de la ejecución de un trabajo, una prueba

    Enviado por Arianny / 938 Palabras / 4 Páginas
  • Gerencia Finanaciera

    Gerencia Finanaciera

    POLITICA ECONOMICA 1.- Desempeño Económico 2.- Metas económicas 3.- Equilibrio fiscal DIFERENTES TIPOS DE RIESGO “todo tipo de inversión está asociada a un nivel de riesgo” Riesgo de Crédito.- no sabemos evaluar a la empresa la cual vamos a dar el crédito Riesgo Estratégico.- x el sector y el tipo de negocio donde vas a actuar Riesgo de Liquidez.- que tenga circulante para atender a su compromiso con respecto a la política de préstamo Riesgo

    Enviado por abyzita / 1.471 Palabras / 6 Páginas
  • Gerencia De La Seguridad Financiera

    Gerencia De La Seguridad Financiera

    CURSO GESTION DE LA SEGURIDAD FINANCIERA Víctor E. Araujo Peñaloza 2006 INDICE GENERAL Tema Página MODULO 1 La Gerencia de Seguridad 4 1.1 Trabajo Gerencial 4 1.1.1 Papel del responsable del Equipo 5 1.1.2 ¿Qué se espera de un responsable de equipo? 6 1.1.3 La Labor Gerencial 7 1.1.4 Distribución de la labor gerencial y de la labor técnica 10 1.1.5 La Motivación 13 1.1.6 Algunos Principios Básicos de la Motivación 15 1.1.7 ¿Qué ha

    Enviado por serpicoperu / 9.651 Palabras / 39 Páginas
  • Gerencia De Proyectos

    Gerencia De Proyectos

    República bolivariana de Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica De La Fuerza Armada UNEFA – Núcleo Barinas  de Proyecto Fecha de entrega: 2-05-2011 INTRODUCCIÓN La presente investigación documental abordara el tema denominado ¨Gerencia de Proyectos, ya que esto permite estudiar la organización y estructura de proyecto para así lograr un buen desenvolvimiento en una empresa y control de la misma. El motivo por el cual se realiza dicha

    Enviado por yorleyackson / 1.431 Palabras / 6 Páginas
  • GERENCIA DE VENTAS

    GERENCIA DE VENTAS

    I. EL GERENTE DE VENTAS Las responsabilidades básicas de un gerente de ventas, que se llevan a cabo independientemente del tipo de organización son las siguientes: a. Elaboración del plan y presupuesto de ventas: El plan de ventas, direcciona y plantea la estrategia que se seguirá en el departamento de ventas; en él se establecen las metas de ventas a largo plazo y los resultados que se deben alcanzar. En el presupuesto de ventas, se

    Enviado por blairss / 2.803 Palabras / 12 Páginas
  • El Tiempo En La Gerencia Social

    El Tiempo En La Gerencia Social

    ELTIEMPO en la gerencia social El tiempo es una medida universal que se divide en segundos, minutos, horas, días, semanas, meses y años. Es un período comprendido desde el inicio hasta el final de un proceso es decir, permite medir la duración o separación de las cosas sujetas a cambio, ordenándolas en el pasado, presente y futuro para datar los momentos históricos y los procesos en los que ocurren los hechos. El tiempo es un

    Enviado por zaidamora / 695 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia De Inventario

    Gerencia De Inventario

    El objetivo principal de estos sistemas es controlar el proceso de producción en empresas cuya actividad se desarrolla en un entorno de fabricación. La producción en este entorno supone un proceso complejo, con múltiples etapas intermedias, en las que tienen lugar procesos industriales que transforman los materiales empleados, se realizan montajes de componentes para obtener unidades de nivel superior que a su vez pueden ser componentes de otras, hasta la terminación del producto final, listo

    Enviado por fckshtpss / 3.167 Palabras / 13 Páginas
  • El Rol De Gerencia En El Aula

    El Rol De Gerencia En El Aula

    La vida del aula de clases es una red de intercambio, creación y transformación de significados. La enseñanza debe entonces orientar, guiar y preparar las comunicaciones que hacen posible el aprendizaje; cabe recordar, que el docente de aula es la parte central en el proceso de enseñanza y aprendizaje, el docente es el intérprete que interviene en esa red de significados, sentimientos y actuaciones, buscando acercar las claves o ayudas para los problemas planteados. Su

    Enviado por lorenamaria / 335 Palabras / 2 Páginas
  • LA GERENCIA DEL CAMBIO

    LA GERENCIA DEL CAMBIO

     LA GERENCIA DEL CAMBIO A nivel mundial están ocurriendo muchos cambios, exigiendo una nueva actitud por parte de las organizaciones. Las organizaciones no se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede generar inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia empresa Hay algunos cambios que vienen como un huracán y no pide permiso para entrar, provocando una rápida inestabilidad si no se está preparado

    Enviado por mayalegria / 4.016 Palabras / 17 Páginas
  • Aspectos Legales De La Gerencia En El Area De Informatica

    Aspectos Legales De La Gerencia En El Area De Informatica

    PUNTOO 1 PROYECTO DE INVERSION Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias. Tiene como objetivos aprovechar

    Enviado por thaina / 421 Palabras / 2 Páginas
  • GERENCIA DE PRODUCTO

    GERENCIA DE PRODUCTO

    EL PRODUCTO En sentido muy estricto, el producto es un conjunto de atributos físicos y tangibles reunidos en una forma identificable. Cada producto tiene un nombre descriptivo o genérico que todo mundo comprende: manzanas, pelotas de beisbol, etc. Los atributos del producto que suscitan la motivación del consumidor o provocan los patrones de compra no se incluyen en esta definición tan estricta. Por ejemplo un Volkswagen y un datsun son el mismo producto: un automóvil.

    Enviado por adolfo1963 / 7.797 Palabras / 32 Páginas
  • Gerencia en educacion

    Gerencia en educacion

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO GERENCIA EN EDUCACIÓN Integrante: Clara Luis Valencia, julio de 2011. En toda Institución Educativa se deben desarrollar programas en pro del desarrollo organizacional, para lo cual se deben tomar en cuenta ciertos aspectos, indispensables para llevarlos a cabo con éxito, estos son: la comunicación, motivación, toma de decisiones, liderazgo, relaciones interpersonales y la negociación, además de seguir

    Enviado por mitaluis / 1.430 Palabras / 6 Páginas
  • La Evolucion De La Gerencia En El Ultimo Siglo

    La Evolucion De La Gerencia En El Ultimo Siglo

    La Evolución de la Gerencia en el último siglo Este articulo presente un punto de vista respecto a la Evolución de la Gerencia en el último siglo, sin duda alguna la Gerencia ha evolucionado de una forma especial ha sido impulsada fuertemente por la tecnología y la innovación siendo este de gran importancia para las empresas de trayectoria y las que están por nacer. Haciendo referencia a los grandes y significativos cambios que se logran

    Enviado por daysi / 1.262 Palabras / 6 Páginas
  • Gerencia Y Mercadeo

    Gerencia Y Mercadeo

    Introducción El objetivo principal de éste proyecto es analizar a fondo como se encuentra la gestión del personal en una empresa, en este caso nosotros elegimos Wal-Mart supercenter como nuestro foco de investigación, ya que consideramos que en una empresa que cuenta con diversos niveles jerárquicos. Además de ser una empresa en la que los empleados tienen que interactuar mucho con los clientes y viceversa, de manera que si la comunicación se ve afectada se

    Enviado por AnaPesante / 1.318 Palabras / 6 Páginas
  • Informe De Gerencia, Y Carta De Gerencia

    Informe De Gerencia, Y Carta De Gerencia

    1. ELEMENTOS BÁSICOS • Definición. N.T. 3.1.1 El informe de auditoría de las cuentas anuales es un documento mercantil en el que se muestra el alcance del trabajo efectuado por el auditor y su opinión profesional sobre las mismas • Identificación de los destinatarios y las personas que efectuaron el encargo N.T. 3.2.2 El informe de auditoría deberá identificar a la persona o personas a quienes vaya dirigido (normalmente los accionistas o socios). También se

    Enviado por LuchoD10s / 830 Palabras / 4 Páginas
  • Gerencia Empresarial

    Gerencia Empresarial

    Los nuevos desafíos de la gerencia en el nuevo siglo. El mundo moderno, su dinámica y desarrollo; la forma y medio en que nos relacionamos e intercambiamos y comercializamos, exigen un nuevo paradigma, las nuevas realidades y los que ellas imponen, exigen echar al traste políticas, que pueden haber funcionado bien en este pasado siglo, y como determinador se exige un cambio en la mentalidad de las organizaciones y de los individuos. Los cambios gerenciales

    Enviado por virgi1585 / 372 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Educativa

    Gerencia Educativa

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR SABANA DE MENDOZA MUNICIPIO SUCRE ESTADO TRUJILLO EGRES. UNIV. INFORMÁTICA Sabana de Mendoza, Julio 2011 LIDERAZGO Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de

    Enviado por yarelismuegue / 4.283 Palabras / 18 Páginas
  • Gerencia Y Liderazgo

    Gerencia Y Liderazgo

    CONTENIDO  Introducción CAPITULO I  Gerencia  Tipos de gerencia  La Necesidad de la Gerencia  Las Funciones de la Gerencia  Objetivos de la Gerencia  La gerencia por objetivos  Tipos de Objetivos CAPITULO II  El Liderazgo  Definición de Liderazgo  Importancia del Liderazgo  Tendencia del Liderazgo  Tipos de Liderazgo CAPITULO III  Gerente  Tipos de gerentes  Conclusión  Bibliografía INTRODUCCIÓN A lo largo de

    Enviado por carlaclhg / 5.633 Palabras / 23 Páginas
  • Los estándares ambientales de la gerencia

    Los estándares ambientales de la gerencia

    Resumen De La ISO 14000. La ISO 14000 series de estándares incluye los estándares siguientes: Los estándares ambientales de la gerencia dirigen a encargados en cómo desarrollar una política ambiental de desarrollo, cómo seleccionar los pasos de progresión de la acción para los encargados para seguir como ponen y mantienen el control del medio ambiente en ejecución de sus procesos de producción y requieren que los manuales actualizados de sus pasos de progresión de la

    Enviado por ceg03804 / 398 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Por Objetivos

    Gerencia Por Objetivos

    GERENCIA POR OBJETIVOS Es un método práctico a través del cual se construye la efectividad de una organización, dentro de un grupo de metas posibles de alcanzar, con objetivos bien definidos y estructurados, los cuales son evaluados por los miembros administrativos, gerentes y supervisores de cada unidad operativa de dicha organización. Asimismo también se puede definir como el proceso administrativo por medio del cual el Jefe y el subordinado, parten de una definición clara de

    Enviado por mayraar21 / 6.728 Palabras / 27 Páginas
  • Conceptualización de Gerencia Estratégica

    Conceptualización de Gerencia Estratégica

    Conceptualización de Gerencia Estratégica Las organizaciones afrontan continuamente cambios que necesitan ser conducidos con efectividad, la cual no pueden obtenerse si no existen claridad acerca de hacia dónde se dirige la organización como es su Visión, y por otro lado, la razón de ser como la Misión, estos cambios deben ser considerados para prevenir adecuadamente cualquier situación que pueda presentarse, con el objeto de minimizar el efecto que ocasionara en la organización, ya que el

    Enviado por luzmarinaescobar / 294 Palabras / 2 Páginas
  • Contabilidad Gerencia 1

    Contabilidad Gerencia 1

    Contabilidad Gerencial 1, Cuestionario Capitulo 3 1. ¿Con que propósito los costos mixtos son separados en sus componentes fijos y variables? Para propósitos de plantación. El análisis de los costos mixtos se realiza sobre bases agregadas, concentrándose en el comportamiento pasado de un costo en varios niveles de actividad. 2. ¿Toldos los costos directos son costos variables? Argumente su respuesta. Si todos los costos directos son costos variables también son llamados variables o marginales. Solo

    Enviado por saeli / 273 Palabras / 2 Páginas
  • Carta de gerencia

    Carta de gerencia

    Carta de gerencia Las Cartas de gerencia que se hacen en auditoria deben de ir los mas claro posible, en un lenguaje sencillo porque muchas o todas las veces , el usuario al que van destinadas no es contador. Como toda carta va el saludo, dirigida al represenatnte legal o apoderado. Mencionar que se hizo la revision de cacuerdo a una planeacion y segun las normas internacionales de informacion financiera para pequenas y medianas empresas

    Enviado por bronson10 / 353 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia de mercados

    Gerencia de mercados

    ESTUDIOS CUALITATIVOS ELIZABETH GONZÁLEZ RINCÓN WILLIAM ALBERTO TORO MEJÍA ANDRÉS ELIAS URREGO VÁSQUEZ GERENCIA DE MERCADOS II LUIS GUILLERMO ALVAREZ UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 2004 INTRODUCCIÓN Hoy en día el entorno empresarial se muestra cada vez más cambiante y complejo, lo que implica que los gerentes deben ajustarse a estas nuevas realidades y para ello tienen como herramienta la investigación de mercados, que permite minimizar los riesgos comerciales

    Enviado por magitayo / 2.439 Palabras / 10 Páginas
  • Gerencia De Personal

    Gerencia De Personal

    AMBIENTE DE TRABAJO: El ambiente de trabajo debe ser proyectado de modo que no tenga efectos nocivos en la gente, sean de orden físico, químico o biológico y procurando que sirva para mantener la salud, así como la capacidad y buena disposición para el trabajo. Se deben tener en cuenta los fenómenos objetivamente medibles, así como las apreciaciones subjetivas. a) La iluminación Está orientada a compensar los efectos de percepción óptica de los operarios para

    Enviado por ninasolano / 1.030 Palabras / 5 Páginas
  • Gerencia Educativa

    Gerencia Educativa

    Nuevo Paradigma Organizacional para la Gerencia Educativa El nuevo paradigma, denominado por su autor Méndez (2004), “hologerencia educativa”, porque es aplicado a un sistema integrador, así como también es humano gerencia por que hace al hombre el centro de la gestión académica; en tal sentido Méndez, en ese mismo año propone constituir una estructura organizativa académica humanizada, descentralizada e integrada, eficaz, eficiente y efectiva socialmente, descentralizada en principios: experimentales y de cambio humanístico, holístico, integralidad

    Enviado por CarmenSegovia / 678 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia Del Talento Humano

    Gerencia Del Talento Humano

    Análisis lectura Dilema de Un Gerente La idea planteada y desarrollada por la NAB sobre el portal de comunicación para los trabajadores es un sistema de comunicación que en la medida que se utilice de manera adecuada y eficiente logra que cada uno de los trabajadores se involucre con la razón de ser y de servicio que la empresa desarrolla, así si todos conocen los procesos que maneja una empresa y cada cargo que alcance

    Enviado por isardsan / 1.800 Palabras / 8 Páginas
  • Gerencia Creativa

    Gerencia Creativa

    CREATIVIDAD EN LA GERENCIA MODERNA Necesidad de la creatividad En administración y gerencia, al igual que en otras disciplinas, hay nuevos desarrollos, tendencias e incluso modas. Últimamente se habla de outsourcing, coaching, benchmarking, además de calidad total, reingeniería, etc. Incluso cabe hacer notar que se trata de prácticas que siempre se han realizado, con otros nombres, procesos o de forma intuitiva. Sin embargo hay un aspecto básico y necesario que siempre está presente en cualquiera

    Enviado por luisi85 / 2.558 Palabras / 11 Páginas
  • PROPUESTA DE ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GERENCIA Y LIDERAZGO DE LAS COOPERATIVAS MANUFACTURERAS EN LA PARROQUIA ACHAGUAS, ESTADO APURE

    PROPUESTA DE ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GERENCIA Y LIDERAZGO DE LAS COOPERATIVAS MANUFACTURERAS EN LA PARROQUIA ACHAGUAS, ESTADO APURE

    PROPUESTA DE ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GERENCIA Y LIDERAZGO DE LAS COOPERATIVAS MANUFACTURERAS EN LA PARROQUIA ACHAGUAS, ESTADO APURE. Autores: Wilmer O. Navarro O. Tesis de Grado presentada para optar al título de Licenciados(as) en Gestión Social para el Desarrollo local Achaguas, Octubre de 2010 FICHA RESUMEN DEL PROYECTO Nombre del Proyecto: Estrategias para el fortalecimiento de la gerencia y liderazgo de las cooperativas manufactureras en la parroquia Achaguas, estado Apure. Localización: Parroquia

    Enviado por Wilmer Navarro / 9.597 Palabras / 39 Páginas
  • LOS DESAFÍOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI

    LOS DESAFÍOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI

    El concepto de administración ha ido evolucionando por medio de diferentes movimientos de ideologías administrativas, como una serie de teorías aplicadas al funcionamiento de los negocios. Durante el siglo pasado, surgieron nuevos paradigmas que rompen con estos esquemas, y muestran nuevas teorías administrativas, planteadas como fundamentos no sólo para el manejo de negocios y organizaciones, sino para el manejo personal, es decir, pautas para desarrollar y progresar individualmente. Por esto, fue necesario cambiar el esquema

    Enviado por yanoguera / 750 Palabras / 3 Páginas
  • Modelo De Informe De Gerencia

    Modelo De Informe De Gerencia

    TICINO DEL PERÚ S.A. Centro Empresarial Miraflores Av. José Pardo No.819 Miraflores Telef. (51 1) 242-6000 Fax: (51 1) 242-4100 E. mail: bticino.peru@bticino.com INFORME DE GERENCIA SEGUNDO TRIMESTRE DEL 2010 ANALISIS Y DISCUSION DE LA GERENCIA SOBRE RESULTADO DE OPERACIONES Y SITUACION FINANCIERA Resultado del segundo trimestre El resultado del segundo trimestre del año 2010 muestra una utilidad neta de S/.4,130 miles (utilidad neta de S/.2,172 miles en el segundo trimestre del año 2009), que

    Enviado por zadelci / 1.017 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen Ejecutivo Gerencia Moderna Y Pensamiento Estratégico

    Resumen Ejecutivo Gerencia Moderna Y Pensamiento Estratégico

    Resumen Ejecutivo Gerencia Moderna Y Pensamiento empresarial estratégico Eduardo Sterling Araya El libro es una suerte de guía para el gerente o ejecutivo de hoy, el cual debe caracterizarse por la practicidad y la eficiencia. Esta obra de Sterling sintetiza los más avanzados sistemas gerenciales y empresariales modernos. Además sus páginas se tornan en un espacio de convergencia en el que el lector se puede encontrar con la novedad de las estrategias de liderazgos o

    Enviado por luismsolanor / 511 Palabras / 3 Páginas
  • GERENCIA EMPRESARIAL

    GERENCIA EMPRESARIAL

    GERENCIA EMPRESARIAL INTRODUCCION El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylorsu iniciador; de ahí en adelante, multitud de autores se dedican al estudio de esta disciplina. En la administración de fines de siglo, el centro de atención es, lograr los mayores niveles de competitividad, realizar planificación estratégica, y empezar a

    Enviado por adrianamarcela / 2.024 Palabras / 9 Páginas
  • Gerencia Avanzada

    Gerencia Avanzada

    La planeación estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa

    Enviado por uthavanzada / 361 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Financiera

    Gerencia Financiera

    6. Considera usted que el enfoque financiero de las decisiones solo debe darlo quien responda por las finanzas de la empresa No, todas las áreas de la empresa deben considerar lo financiero para poder tomar correctamente sus decisiones y mantener a la empresa funcionando exitosamente 7. Ilustre con un ejemplo el caso de un efecto sobre el valor de la empresa (favorable o desfavorable) como consecuencia de las perspectivas futuras. Preferiblemente un caso real El

    Enviado por AHERRERA / 290 Palabras / 2 Páginas
  • Informacion Gerencia

    Informacion Gerencia

      INTRODUCIÓN El presente trabajo tiene como objetivo mostrar un análisis de procesos de una empresa con la finalidad de desarrollar e implementar un sistema que integrado que le permita a una empresa consolidar toda la información generada , con el fin de poder utilizar esta información para toma de decisiones de manera oportuna y confiable. También permitirá que una empresa pueda automatizar proceso, mejorar la gestión empresarial, bajar costos de producción e inversión. Permitirá

    Enviado por isolorzano / 1.857 Palabras / 8 Páginas
  • Gerencia Financiera

    Gerencia Financiera

    ¿De qué se trata todo esto? Fundamentos para la planeación estratégica Si no sabes a dónde vas, cualquier camino te conduce allí. Se trata de un proverbio atribuido al Corán, y uno que frecuentemente se aplica a las situaciones en las que nos encontramos a nosotros mismos como administradores. ¿Quiénes somos?, ¿,por qué existimos? y hacia dónde vamos? son preguntas fundamentales que los administradores necesitamos preguntarnos de cuando en cuando para asegurarnos de que nosotros

    Enviado por felipebernal / 2.444 Palabras / 10 Páginas
  • La Gerencia Estratégica

    La Gerencia Estratégica

    La Gerencia Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la

    Enviado por emily / 1.532 Palabras / 7 Páginas
  • GERENCIA DE PROYECTOS

    GERENCIA DE PROYECTOS

    DESARROLLO UNIDAD 1 Segundo caso: Empresa de procesamiento de leche de vaca, EL ESTABLO con 30 años de existencia, lanza un nuevo producto basado en leche de cabra, con empaque innovador. Las ventajas nutricionales son inmejorables especialmente para los infantes y personas de la tercera edad. Las necesidades de la empresa son aumentar sus ventas y refrescar su imagen. 1. ¿Cómo definiría el negocio de la empresa elegida? ¿Cuál es específicamente? Describa las características del

    Enviado por pavapa / 923 Palabras / 4 Páginas
  • Las técnicas de gerencia tradicionales

    Las técnicas de gerencia tradicionales

    GERENCIA Las técnicas de gerencia tradicionales se basan en el ' Plan->Execute->Control modelo '. Este acercamiento tiene ciertas dificultades en la puesta en práctica de todas las tres etapas. La cuestión de la confiabilidad de hechos y de pronósticos básicos para el planeamiento necesario, el efecto de influencias externas en su ejecución y la influencia del factor tiempo en medidas de control es problemas hechos frente por muchos. Estos problemas emanan de la asunción que

    Enviado por BERENICEGOMEZ / 1.393 Palabras / 6 Páginas
  • Gerencia En Salud

    Gerencia En Salud

    DIRECCION ADMINISTRATIVA Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro

    Enviado por stmunive / 961 Palabras / 4 Páginas
  • Gerencia De Proyectos

    Gerencia De Proyectos

    De acuerdo con el volumen de servicio que usted aspira a vender, calcule la capacidad de los equipos y el capital disponible, establezca el tamaño de su proyecto desde su inicio hasta su consolidación. Apóyese en el material de “ Estudio Técnico” que se encuentra en el documento “Conceptualización del Proyecto” 3. ALCANCES Un instrumento para la toma de decisiones por parte de la Autoridad Ambiental y los promotores del proyecto, este se ha realizado

    Enviado por sonia00 / 265 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Y Administracion Educativa

    Gerencia Y Administracion Educativa

    ÍNDICE Temas Página Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Conceptos de administración . . . . . . . . .

    Enviado por keniavaladez / 3.406 Palabras / 14 Páginas
  • Desempeño Gerencia Y Organizacional

    Desempeño Gerencia Y Organizacional

    DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. La buena actuación de los gerentes -el desempeño

    Enviado por minervamendoza / 256 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategias actuales en la gerencia

    Estrategias actuales en la gerencia

    aproximaciones conceptuales al mundo de los valores Estrategias actuales en la gerencia La labor gerencial en las organizaciones se fundamenta, entre otros aspectos, en la expectativa de que las personas que ocupan los cargos directivos sean, ante todo, estrategas capaces de proponer, diseñar y ejecutar alternativas de acción que logren convocar e involucrar a todos los colaboradores alrededor de ideas innovadoras. Los gerentes tienen entre sus responsabilidades el asumir el reto de llevar a la

    Enviado por eduardoyyuly / 1.551 Palabras / 7 Páginas
  • GERENCIA DE OBRAS; PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

    GERENCIA DE OBRAS; PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

    GERENCIA DE OBRAS; PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS ACTIVIDAD UNIDAD 1 Después de leer el material de la unidad 1 y consultar conteste los interrogantes que se muestran a continuación: Qué es la Administración científica? El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación

    Enviado por severiche2010 / 294 Palabras / 2 Páginas
Página