La Gerencia ensayos gratis y trabajos
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Proceso De Gerencia
PROCESO GERENCIAL Podemos decir que cuando se habla del proceso Gerencial se puede tratar de una disciplina académica, pasos a seguir bien definidos y específicos, que sin duda debe ser considerada como un proceso. Cuando la gerencia es vista de esta manera, puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales. No obstante es necesaria cierta precaución. Al discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cada función del
Enviado por angelxds / 492 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA EMPRESARIAL
Hablemos de ética empresarial Hablemos de gerencia La gerencia por objetivos Mucho se dice de la importancia de las inversiones extranjeras en nuestro país, en especial en el sector minero y construcción. Toda esa inversión, que en el fondo están expresados en millones de dólares que son invertidos en: la creación de nuevas empresas, contratación de personal, contratación de servicios-proveedores, demanda de servicios públicos, etc., en fin, todo esto genera un flujo de dinero, de
Enviado por ranrisq / 5.572 Palabras / 23 Páginas -
Plan De Gerencia
GERENCIA ESTRATEGICA DE LA UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES MISIÓN: • Nos dedicamos a la formación de profesionales competitivos con sólidos valores humanísticos, éticos y morales. Contribuimos a la promoción, desarrollo y difusión de la ciencia, la tecnología y la cultura. Proyectamos nuestra acción a la comunidad, propiciando la construcción de una sociedad moderna, justa y equitativa. VISIÓN: • Ser una de las 500 mejores universidades del mundo. VALORES: • Respeto a la persona. •
Enviado por Solnice / 828 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia De Operaciones
Diagrama de dispersión: Es una representación grafica de dos variables que muestran como se relacionan entre si, suele usarse para confirmar o negar sospechas de que si cierto factor es la causa de un problema de calidad en particular. Cada punto de un diagrama de dispersión presentan la observación de datos. Diagrama de causa y efecto: En este diagrama se muestra la relación entre un problema de calidad de importancia clave y sus posibles causas.
Enviado por tere0306 / 689 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Estrategica
Introducción. Para la realización del diagnostico organizacional se requiere partir desde el origen mismo de la empresa, de su misión, visión, objetivos y propósitos. Con base a ellos se fijan las estrategias necesarias para lograrlos. Cada estrategia ira encaminada hacia la consecución de cada uno de los objetivos y lineamientos de la empresa. Cuando se inicia una organización las estrategias se fundamentan en la misión y visión de la empresa, pero cuando las estrategias se
Enviado por midocentefiel / 3.495 Palabras / 14 Páginas -
GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS
GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS INTRODUCCION Con el siguiente trabajo se busca analizar de manera superficial, la gerencia estratégica de costos ya que hasta el momento se considera el análisis de costos como el proceso para estimar el impacto financiero que pueden ejercer decisiones alternativas gerenciales pero se entra a definir en que se diferencia de la antes mencionada gerencia estratégica de costos, pues esta es como un análisis de costos, pero dentro de un contexto
Enviado por marileah / 257 Palabras / 2 Páginas -
Dirección Y Habilidades De La Gerencia De Calidad
UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERIA CURSO: Gerencia de Enfermería en Salud 1 Mg. Nelly Apolinar Gonzales Marzo - 2012 Material 11: Dirección y habilidades de la gerencia de calidad. 1. Definiciones y principios básicos de dirección. Dirección: proceso mediante el cual los administradores buscan influir sobre sus subordinados para lograr las metas y esto a través de la comunicación, la Dirección se distingue de
Enviado por LUIS_XVI / 7.370 Palabras / 30 Páginas -
Gerencia de Recursos Humanos
Maturin, 21 de octubre de 2011 Ensayo Debido a que la carrera de Gerencia de Recursos Humanos, no está colegiada, tomaré como ejemplo para elaborar una norma que podria estar incluida en el Código de Ética de los Licenciados en Recursos Humanos y Relaciones Industriales, la carrea del Contador Público. La Norma elaborada es la siguiente: El respeto entre Colegas. Respeto entre colegas: “el contador debe tener siempre presente la sinceridad, la buena fe, la
Enviado por franklin0213 / 312 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACIÓN GERENCIA Y GESTIÓN DE LA COMUNICACIÒN
drgrENSAYO ENSAYO SOBRE: ADMINISTRACIÓN GERENCIA Y GESTIÓN DE LA COMUNICACIÒN El cuerpo sistemático de conocimientos sobre las organizaciones y la administración tienen una relación estrecha con la revolución industrial y el surgimiento de las empresas a gran escala, las cuales requirieron del desarrollo de nuevas formas de organización y prácticas administrativas. La teoría tradicional de la administración, gerencia y la organización es el resultado de las contribuciones de la administración científica, la teoría del proceso
Enviado por TOBIAS16 / 1.263 Palabras / 6 Páginas -
Gerencia Social
Introducción Para ser gerente debes contar con conocimientos especializados y experiencia. Sin desconocer que las habilidades humanas son importantes para tener éxito. Además de los conocimientos técnicos, un buen gerente debe tener habilidades Los integrantes de la alta gerencia o dirección trabajan con personas, y en este sentido es importante conocer qué habilidades se requieren y cuales de esas habilidades tienes para sacar lo mejor de ellas y adquirir esas habilidades que no tienes. Por
Enviado por indira15 / 1.136 Palabras / 5 Páginas -
LA GERENCIA
LA GERENCIA La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. El ser gerente quiere decir que esta en contacto con las actividades de la sociedad y por ellos esta en condiciones de dar a conocer
Enviado por NYCCORY / 5.664 Palabras / 23 Páginas -
Modelo Carta De Gerencia
Guayaquil, julio del 2012. Señores “YO PASO DE AÑO S.A.” De nuestra consideración: Esta carta de gerencia es provista en relación con la auditoría de los Estados Financieros de YO PASO DE AÑO S.A. al 31 de diciembre del 2011. Con el fin de expresar una opinión que indique si dichos estados contables presentan razonablemente la situación financiera y los resultados de las operaciones de acuerdo con las normas contables vigentes. Confirmamos, de acuerdo con
Enviado por JoselinArreaga / 1.105 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia General
GERENCIA GENERAL Dirigir y representar legalmente a la empresa. Organizar, planear, supervisar, coordinar y controlar los procesos productivos de la empresa; la ejecución de las funciones administrativas y técnicas; la realización de programas y el cumplimiento de las normas legales de la Empresa. Asignar y supervisar al personal de la empresa los trabajos y estudios que deben realizarse de acuerdo con las prioridades que requieran las distintas actividades e impartir las instrucciones necesarias para su
Enviado por juanc1216 / 371 Palabras / 2 Páginas -
Carta De Gerencia
San Salvador, 04 de Noviembre de 2010 Lic. xxxxxxx Gerente Financiero xxxxxx Cc. Lic. xxxxxxxx Contador Presente. Con el propósito de verificar el Cumplimiento de las Obligaciones Tributarias Formales y Sustantivas del xxxxxxxx, y Emitir el Informe y Dictamen Fiscal correspondiente al Ejercicio 2011, hemos realizado nuestra revisión por el periodo comprendido del 01 de Julio al 30 de Septiembre de 2011. A continuación se dan a conocer las áreas revisadas, y las observaciones a
Enviado por Karuraemi / 1.067 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia Publica
INTRODUCCIÓN Los municipios son fundamentales para el desarrollo de las sociedades dentro de un territorio. La importancia del municipio en el desarrollo local sustentable radica en la satisfacción de las necesidades de todo aquello que de manera mediata y cercana afecta a la población, ya que dentro de ellos se realizan la mayoría de los intercambios humanos de la población. El municipio caso estudio es Baruta, El Municipio Baruta es un municipio autónomo que pertenece
Enviado por gabriela123 / 3.342 Palabras / 14 Páginas -
Gerencia En Venezuela
Introducción. El presente ensayo es una opinión basada en mi experiencia académica y lo que he visto y palpado sobre el estado de la gerencia en Venezuela en la actualidad, el cual depende de las medidas que hoy tomen los gerentes en nuestro país y en nuestro planeta. En la historia de Venezuela, han ocurrido diferentes acontecimientos y causas que han modelado el perfil actual del gerente. Las causas han sido entre otras, de corte
Enviado por sandrix78 / 1.405 Palabras / 6 Páginas -
GERENCIA DE PERSONAL DE 360º
EVALUACIÓN POR 360º 1. HISTORIA: Es en la segunda guerra mundial donde el alto mando alemán con la necesidad de evaluar a sus hombres en el frente de batalla así como a sus técnicos, intendentes y personal administrativo implementó el desarrollo de medidas de evaluación que no estuvieran únicamente supeditadas por el superior inmediato y adicionalmente a esto las medidas de evaluación se basaban en fuentes o personal que estuvieran a la par o por
Enviado por Rossmeryyanina / 6.068 Palabras / 25 Páginas -
Gerencia De Servicios De Salud
Ser un administrador de servicios de salud conlleva ser un líder. Ser una organización de reconocida en la industria de la salud influye en la política pública y el desarrollo óptimo y la más alta competencia profesional en el campo de la administración de servicios de salud. Es ser una entidad de profesionales de la administración de servicios de salud para el desarrollo y el beneficio de la sociedad. De la misma manera el cumplimiento
Enviado por blancamartinez / 773 Palabras / 4 Páginas -
Evaluación Para Gerencia
PROYECTO DE EVALUACIÓN Módulo 4 Gerencial 1.-Presupuestos. Conceptos Básicos 1. La Gerencia es un cargo que ocupa el director y por sus múltiples funciones dificulta su definición concreta, pero cuando los cargos jerárquicos claves son ejecutados por una miembro familia externa, a esta característica se le denomina… A) Gerencia Política B) Gerencia Patrimonial C) Gerencia Familiar D) no existe Pregunta: Término que mejor define el concepto de Gerencia Patrimonial. Respuesta. B Justificación: B cuando los
Enviado por marcochusito / 13.498 Palabras / 54 Páginas -
Ensayo Gerencia Gran Estafa
jjdjehdjDescripción del proyecto: Asaltar la bóveda de los 3 casinos mas lucrativos de Las Vegas, (Bellagio, Mirage, MGM Grand) el día de la pelea de Boxeo. Objetivos: Llevarse los $150 millones que habrá esa noche en la bóveda. Plazos Dos semanas Participantes y roles Personaje Descripción Actividades en las que participa Daniel Ocean Acusado de más de 12 cargos de abuso de confianza, pero nunca fue condenado. Su esposa Tess lo abandonó
Enviado por jolecasa / 456 Palabras / 2 Páginas -
El objetivo de la gerencia
Gerencia La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresan que: ... El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con
Enviado por informatico1990 / 741 Palabras / 3 Páginas -
La Auditoría de las Funciones de la Gerencia de las Empresas
La Auditoría de las Funciones de la Gerencia de las Empresas, realiza un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe contemplar para aplicar una auditoría administrativa.Metodos de la auditoria de las funciones financieras Para efectuar la auditoría, es necesario crear los procedimientos asociados a tal trabajo y la documentación necesaria para respaldar la opinión del auditor administrativo. Respecto a la revisión del control interno, la auditoría tradicional
Enviado por marcodavila / 815 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia De Obras Principios Administrativos
CURSO GERENCIA DE OBRAS TALLER Nº 1 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS 1. Que principios aplica usted en la dirección de las obras de Construcción y porque. Estos son los principios que se aplica generalmente: DE TAYLOR ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO. En una obra de construcción se busca casi llegar a la perfección, con unos acabados y terminados excelentes, y esto se logra con métodos de trabajo eficientes evitando la perdida de tiempo con la mala utilización de
Enviado por elquinromero / 315 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA Y TOMA DE DECISIONES
Las habilidades más importantes en el trabajo del directivo son las relacionadas con: las comunicaciones interpersonales, el manejo de conflictos, el trabajo en equipo, liderazgo y motivación, diagnóstico de problemas y toma de decisiones, y la conducción de reuniones productivas. En su investigación sobre las características diferenciales de las empresas líderes, que resumió en el best-seller “Pasión por la Excelencia”, Tom Peters, identificó lo que llamó “gestión itinerante”, que se trata precisamente de la práctica
Enviado por colorgris / 904 Palabras / 4 Páginas -
IMPLEMENTACIÓN DE LOS 14 PUNTOS DE GERENCIA DE DEMING
Consideremos la implementación de los 14 Puntos de Gerencia de Deming 1. Crear un hábito de constancia en la mejoría de productos y servicios, teniendo como objetivo en volverse más competitivos y permanecer en el mercado para continuar dando trabajo a la gente. 2. Adoptar la nueva filosofía. Estamos en una nueva era económica, los gerentes occidentales deben despertar al reto, deben aprender sus responsabilidades y tomar el liderazgo hacia el cambio. 3. Dejen de
Enviado por anamanohe / 520 Palabras / 3 Páginas -
Administracxion Y Gerencia
La escuela Tradicional La Administración Científica: La administración tradicional o científica se desarrollo de la observación sistemática de los hechos de la producción-investigación y análisis del taller. Aunque interesado en técnicas especificas tales como estudios de tiempos y movimientos, planeación y control de la producción, distribución de planta, incentivos de salarios, administración de personal e ingeniería humana todas ellas centradas en eficiencia y producción dicho enfoque esta firmemente basado en esta teoría. F. W. Taylor
Enviado por yinettbolivar82 / 4.145 Palabras / 17 Páginas -
GERENCIA EDUCATIVA
LA GERENCIA EDUCATIVA EN VENEZUELA La gerencia es el órgano específico y distintivo de toda organización. Aunque es un concepto formal, sirve como punto de partida para que cada cual establezca oportunamente los cambios necesarios y suficientes, a fin de que el funcionamiento de la organización sea adecuado a las exigencias de la realidad y en concordancia con los principios de la gerencia moderna. A su vez, Konosuke Matsushita considera que la gerencia siempre debe
Enviado por alby / 4.285 Palabras / 18 Páginas -
Foro Gerencia Estrategica
1. ¿Considera usted que las estrategias favorecen el desarrollo económico más que el desarrollo integral de la organización? ¿Las organizaciones podrían sobrevivir sin estas?, Bueno creo que las estrategias (herramienta para administrar y ordenar los cambios donde se definen los objetivos de la organización y se establecen las estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que corresponda a las demandas
Enviado por cristhianorivera / 882 Palabras / 4 Páginas -
GERENCIA DE FINANZAS
Gerencia de finanzas. Misión. Generar flujos de efectivo positivos para alcanzar una rentabilidad razonable para la empresa, los socios y los empleados. Y mantener el capital suficiente para cubrir en tiempo y forma todas las obligaciones. Visión. Alcanzar y mantener una estructura financiera sólida para la empresa. A mediano y largo plazo. Propósitos. Inversiones La función de inversiones por parte de finanzas consiste en: Buscar opciones de inversión con las que pueda contar la empresa.
Enviado por pahm1427 / 663 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia De Marca
EL TRABAJO DEL GERENTE DE MARCA Los requisitos para la administración de un producto , o serie de divisional de productos varían de modo conciderable. Siempre habrá diferencias de enfoques dependiendo de las necesidades, de los sentimientos de la gerencia general y de los gerentes individuales de marca. El gerente de marca tiene que analizar seis elementos muy detalladamente, considerandolo como adjetivo en el contexto del concepto de administración, las palabras son las siguientes: el
Enviado por mfm555 / 318 Palabras / 2 Páginas -
ESTUDIOS DE CASO SOBRE BUENAS PRÁCTICAS DE GERENCIA SOCIAL
ESTUDIOS DE CASO SOBRE BUENAS PRÁCTICAS DE GERENCIA SOCIAL Una guía práctica para la elaboración de estudios de caso sobre buenas prácticas en gerencia social Estudio de Caso No. 1 Michael Barzelay Juan Carlos Cortázar Velarde Una guía práctica para la elaboración de estudios de caso sobre buenas prácticas en gerencia social Michael Barzelay Reader in Public Management, London School of Economics and Political Science Juan Carlos Cortázar Velarde Especialista Social Docente, Instituto Interamericano para
Enviado por sandra1258 / 28.557 Palabras / 115 Páginas -
Gerencia Estrategica
• Determine los estándares de razonabilidad y juicio sobre los que las partes aceptarán el acuerdo. Use estos criterios para evaluar las opciones finales. La etapa del acuerdo La tercera y última etapa en las negociaciones de partes múltiples es la fase del acuerdo. En esta etapa, pueden presentarse problemas de último minuto, presiones por plazos perentorios, nuevos temas no previstos, necesidad de información de ciertos problemas y amenazas de veto. Veamos el que debe
Enviado por grace_rh / 10.637 Palabras / 43 Páginas -
Gerencia Financiera
Gerencia Financiera I Lectura 6 La administración del Capital de Trabajo o administración Financiera de Corto Plazo. La estructura financiera de corto plazo se mide a través de los índices financieros de Liquidez y Solvencia y de los índices AC/AT y PC/AT. El índice de liquidez o razón rápida o prueba ácida es la relación entre el efectivo y cuentas por cobrar y el pasivo circulante. Debe estar en torno a 1. El índice de
Enviado por nubiamon / 6.278 Palabras / 26 Páginas -
ETICA Y GERENCIA MODERNA
INTRODUCCION La cultura es lo que impregna al hombre de los valores, prácticas y actitudes. En el caso del administrador, en su rol como tal, es la cultura organizacional la que le suministra estos valores. Esta cultura organizacional es la expresión actual del desarrollo del sistema administrativo y naturalmente cambia en forma permanente, ya sea imperceptible o violentamente. Los escenarios económicos del presente demandan el compromiso que las empresas a través de una gerencia dinámica,
Enviado por ALBAGRATEREAUX / 2.223 Palabras / 9 Páginas -
GERENCIA DE EMPRESA
EL OBJETIVO: UNA VENTAJA EVOLUTIVA Ahora bien nos podríamos preguntar, ¿Cómo convertir una innovación administrativa en una ventaja competitiva? Pues bueno, según la publicación de Gary Hamel se requiere cumplir una o más de tres condiciones para lograrlo, dichas condiciones son: La innovación debe estar apoyada en un principio administrativo novedoso. Podríamos traer a colación el proceso de innovación ejecutado por Toyota, el cual se basa en una serie de principios completamente diferentes; relacionados con
Enviado por angellykatherine / 1.670 Palabras / 7 Páginas -
ACTIVIDADES DEL AREA DE GERENCIA DE VENTAS
1. ACTIVIDADES DE EL ÁREA DE GERENCIA DE VENTAS En el área de la gerencia de ventas es muy importante la actitud para lograr los resultados que se establecieron al momento de fijar las metas del periodo, para llegar a vender mas y mejor. Es necesario esta área tenga en mente de forma constante lo importante de el cliente, ya que es este el que se encuentra en medio de la oferta de la empresa
Enviado por likinback / 652 Palabras / 3 Páginas -
GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA
La amplitud, profundidad y celeridad de los cambios que se han producido en las últimas tres décadas en el entorno tecnológico, económico, social, político y medioambiental en el que se mueven las organizaciones, que fueron comentadas en el trabajo ¿Por qué el Cambio?, ha puesto en crisis los paradigmas que durante décadas prevalecieron en la teoría y la práctica empresarial y gerencial. Sobre esto, Drucker ha dicho: “Desde mediados de los años setenta, lo que
Enviado por piojo1969 / 1.620 Palabras / 7 Páginas -
ESTRATEGIAS PARA LA CARRERA DE GERENCIA EN DESARROLLO SOCIAL
ESTRATEGIAS PARA LA CARRERA DE GERENCIA EN DESARROLLO SOCIAL Mediante el estudio realizado para determinar los factores que provocan los bajos niveles de matrícula en la carrera de Gerencia en Desarrollo Social de la Universidad Metropolitana de Honduras, detallaremos 3 estrategias orientadas al fortalecimiento de la misma. Esto con el propósito de contribuir a la reflexión en torno a la urgencia de que esta profesión juegue un papel protagónico en la búsqueda de opciones estratégicas
Enviado por malexis16 / 298 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Social Y Trabajo Social
Introducción: El presente trabajo habla acerca de la definición de gerencia social y la utilidad que la da a la disciplina de Trabajo Social y la importancia que ha cobrado a través del tiempo hasta convertirse en parte de la curricula profesional de las escuelas de Trabajo Social y destacándose el modelo económico en el que se opera. Por otro lado la crítica al Estado de Bienestar y como afecta al desarrollo de las Políticas
Enviado por LIBORIA / 1.353 Palabras / 6 Páginas -
Habilidades Directivas Para La Alta Gerencia
Habilidad, técnica, dirección, administración y alta dirección Habilidad: Es la capacidad y la disposición para hacer algo, es el grado de competencia de una persona frente a un objetivo. Técnica: Procedimiento que tiene como objetivo la obtención de un resultado determinado, ya sea en la ciencia, en la tecnología, en el arte o en cualquier otro campo. Dirección: Orientar las acciones de una empresa, una organización o una persona. Administración: Es la ciencia social
Enviado por Luciiaa / 4.341 Palabras / 18 Páginas -
GERENCIA ESTRATEGICA
Después de esa breve presentación, partimos al tema general y principal de esto, la gerencia estratégica que se convierte en un factor determinante, que permite a la organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Ya conociendo un poco de lo que nos permite la gerencia estratégica, es importante introducirnos en ella atreves del protocolo que nos ofrece este curso, que a mi parecer nos habré la mente y el
Enviado por isrelect / 670 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Financiera
INTRODUCCION La eficiente dirección de la empresa depende de las habilidades que tengan las personas que están a su cargo, ello conlleva a una escogencia de un excelente administrador en la organización, pues de él depende el manejo de todos los recursos empresariales y en corto plazo el que brindara las herramientas para la toma de decisiones de la gerencia Uno de los temas que más le preocupa a los directivos y a la alta
Enviado por JohanR37 / 3.738 Palabras / 15 Páginas -
Gerencia De Productividad Total
TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (Gerencia de Productividad Total) Introducción Una de las características principales de la Administración PT es la manera como establece los ideales a nivel mundial, y luego se esfuerza para obtenerlos al llevar a cabo objetivos compartidos a través de una combinación de los enfoques de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba. En vez de adoptar el enfoque de solución de problemas (reponiendo selectivamente y resolviendo los que esta enfrentando la
Enviado por Melissa_2408 / 1.604 Palabras / 7 Páginas -
CARTA DE LA GERENCIA
CARTA DE LA GERENCIA Señores: Atención: A LA ADMINISTRACIÓN DE TRUPER SA DE CV ESTADO DE MEXICO, JILOTEPEC 1. Dentro de la revisión inicial de los estados financieros de Truper S.A. al 31 de diciembre del 2011, en cumplimiento de las normas de auditoria generalmente aceptadas, se ha efectuado una evaluación del sistema de control interno contable con el objetivo principal de sentar las bases para posteriores procedimientos de auditoria. 2. La Administración de Truper
Enviado por maestrarocio2010 / 1.963 Palabras / 8 Páginas -
Desafio De La Gerencia Del Siglo XXI
Desafíos de la Gerencia del Siglo XXI El termino gerencia, denomina entre muchas otras definiciones aportadas por múltiples autores, a la persona o personas que tienen los mas altos cargos y responsabilidades, en la conducción de una determinada empresa, donde se procesa un producto; mediante la planificación, organización, supervisión, control, con el firme propósito de alcanzar los objetivos institucionales, haciendo uso del recurso humano y financiero. En este mismo sentido y tomando en cuenta el
Enviado por WilfredoMontaner / 577 Palabras / 3 Páginas -
GERENCIA ESTRATEGICA
Planeación Estratégica SunTzu, fue uno los destacados escritores y pensadores chinos, y el más antiguo de los estrategas y que durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar del mundo el no conoció el término planeación estratégica, él hablaba de la estrategia ofensiva. SunTzu fue el autor del más antiguo tratado militar chino, "El arte de la guerra", que se estima que fue escrito alrededor del año 500 A.C. En su libro “El Arte de
Enviado por deyfran23 / 2.566 Palabras / 11 Páginas -
Gerencia De Operaciones
GERENCIA DE OPERACIONES Perfil del Gerente de Operaciones Supervisa, coordina las actividades de la empresa y operaciones, todo está basado en un sistema de procesos. El proceso es el conjunto de actividades que se ejecuta de forma: ORDENADA, SECUENCIAL Y SISTEMATICA. Beneficios del mejoramiento de procesos: 1. Apoyo a los objetivos estratégicos de la organización 2. Mejora el uso de los recursos 3. Realiza cambios importantes en actividades complejas 4. Aumenta la capacidad de la
Enviado por pripalda / 523 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Estrategica
.1 CONCEPTO Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación
Enviado por paisax / 1.532 Palabras / 7 Páginas -
Gerencia De Marca
GERENCIA DE MARCA 1.- DEFINICIÓN DE MARCA Derecho exclusivo a utilizar una palabra, una frase, una imagen o un símbolo para identificar un producto o servicio que se ofrece en el mercado, su primordial propósito de la marca, es representar una imagen o un ideal en la mente del consumidor. “La marca es un nombre, un término, un signo, un símbolo, un diseño o una combinación de todos ellos, que intenta identificar los bienes y
Enviado por Karenzitha91 / 1.165 Palabras / 5 Páginas -
IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS PARA LA GERENCIA
IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS PARA LA GERENCIA Las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades si pretenden sostenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos por asumir. Es decir, cuanto menor sea el grado de acierto de predicción o de acierto, mayor será la investigación que debe realizarse sobre la influencia que ejercerá los factores
Enviado por luis2525 / 261 Palabras / 2 Páginas