GERENCIA FINANCIERA

1. La realización de un Plan de Sistemas de Información dentro de cualquier organización, tiene como finalidad asegurar la adecuación entre los objetivos estratégicos de la misma y la información necesaria para soportar dichos grandes objetivos. el riesgo que tiene toda empresa, porque se centra su atención en objetivos y en la administración de la información. Los sistemas de información gerencial permiten recopilar, procesar y evaluar información endógena y exógena que nos permite calcular una matriz DOFA en los recursos de la empresa, La importancia de los sistemas de información estratégicos radica en el valor que éste le otorgue al cliente, y a la formulación de la estrategia para conseguir este resultado.

2. Las  uniones de empresa desde el punto de vista financiero son estrategias que estimulan el crecimiento de las empresas, ya que esta estrategias las asumen las empresas en crecimiento porque no pueden establecer un alto endeudamiento también minimizan la intervención de las cargas financieras y así ganar dimensión y competitividad en el mercado.

3. Un costo de capital alto implica un riesgo alto, es decir, una mayor tasa de descuento, y por ende una baja en la valoración de los títulos de la empresa. Y dado que la emisión de títulos es la que proporciona la financiación necesaria para acometer la inversión el costo de dichos recursos financieros aumentara cuando el valor de dichos títulos sea bajo, y descenderá cuando el valor de estos aumente.

4. El diagnostico empresarial es el proceso de mejoramiento en la empresa porque este tiene la responsabilidad de detectar las debilidades, oportunidades y riesgos que tenga la empresa. El diagnostico se hace con base en sistemas información endógena y exógena, este es la estrategia que se desprende de la gerencia para alcanzar los objetivos planeados.

5. el justo a tiempo y la manufactura asistida por computador junto al planteamiento estratégico crean un ambiente organizado que le permite a la empresa cumplir con responsabilidad y puntualidad las necesidades de los cliente, también es una forma detectar un problema y buscar una solución rápida de modo que esto ayudaría sobre la calidad total atribuida a los servicios y fusiones en función de objetivos financieros: aumentar los márgenes de utilidad y rentabilidad.

6. Es importante identificar que no podría haber caída para la apertura económica sin apertura accionaria, es una fuente de financiamiento para la empresa. En la apertura económica se presentan sistemas de recuperación con el aumento en la capitalización bursátil de la apertura accionaria en el mercado. Cabe destacar que estas dos aperturas ayudarían política y económicamente al crecimiento de la empresa.

7. El diagnostico permanente es importante ya que es la herramienta de gestión para que la empresa pueda formular los planes estratégicos donde puedan obtener productos y servicios

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