GERENCIA DE MERCADO. Identificación de oportunidades

Variable Externas

Calificador 1

Calificador 2

Total

Importancia

Afectación

Ambiente Político

Paros de indígenas o de camioneros que afecten a los canales de distribución

3

4

3,5

4

Los paros harían una afectación en cuanto al transporte y desplazamiento para las presentaciones de eventos fuera de la ciudad de Pasto.

Regulaciones a la publicidad.

2

2

2

1

 La empresa se rige por la ley 34 de 1988 esto implica que no tiene inconvenientes con publicidad engañosa, desleal, subliminal. Toda la publicidad es aprobada por la superintendencia de industria y comercio.

Competencia desleal

3

3

3

4

Esto afecta de alguna manera a la empresa,  porque siempre existirá la competencia que quiera mejorar más sus ingresos o tener un crecimiento amplio en el mercado.

Ambiente Económico

Impuesto a la salida a mercados
Internacionales

1

1

1

1

No afectarían mucho ya que los servicios en otros países no son muy frecuentes estos se cobra no más con el traslado de artículos

Aumento de precios en  los artículos utilizados en el sector

3

2

2,5

3

esto afecta siempre y cuando salgan nuevos y mejores productos al mercado, la empresa deberá de obtenerlos para mejorar su servicio pero afectando su costo

Nuevas tecnologías

4

4

4

4

Es una ventaja para la empresa por que le permite actualizarse y brindar un mejor servicio.

Ambiente Social

Estratificación social por grupo

4

5

4,5

5

En Pasto esta empresa no es muy conocida por lo tanto no tienen un estatus, afectando directamente el desarrollo económico y de reconocimiento.

Nivel Profesional

1

1

1

1

Esto no tienen gran afectación ya que todas las personas comprenden la facilidad que les da estas empresas para  organizar un evento

Ambiente Tecnológico

Acceso y consolidación a redes sociales

5

5

5

5

Hoy en día las redes sociales son una parte indispensable para cada persona. La cual es un factor decisivo para la empresa ya que se podrá sacar provecho de las redes sociales , mediante estos espacios se da  a conocer que hace y que es  la empresa audiovisual

Tecnología disponible para el comercio

1

2

1,5

1

existen diversos herramientas para este sector la cual se irá desarrollando con el tiempo la tecnología y/o las mejoras que reciben los video beam son constantes la cual no afectaran al crecimiento de la empresa

Ambiente competitivo

Wood will de la competencia

3

3

3

4

esta se maneja con la experiencia de la empresa  y la confiabilidad que brinda a los clientes, también aprovecha algunas estrategias de alianza con el fin de mejorar los resultados de su servicio

Posicionamiento del sector

4

4

4

4

Audiovisuales está en un sector bien posicionado  en su servicio ya que este  está en un mercado frecuente  que tiene gran demanda en la actualidad.  

Tamaño de los competidores

4

3

3,5

4

En pasto existen varias empresas que prestan el mismo servicio como desventaja  es que hay varias competidores en el mercado, pero por otra parte  como ventaja se puede llegar a hacer alianzas con estas empresas para mejorar el servicio.

Ambiente Cultural

Percepción de valores de cliente

2

1

1,5

2

Este no afecta mucho ya que la empresa hace lo posible para que  su trabajo quede bien realizado.

Factores Culturales que afectan el
cliente

3

4

3,5

4

Colombia es uno de los lugares que más celebran fiestas en el año, esto es una ventaja para la empresa audiovisual el cual no sería un factor que afecte negativamente.

Ambiente Natural

Factores climáticos

4

1

1

1

No afectan a la empresa, los eventos son realizados en lugares  cerrados en la cual no se tendrá inconveniente con el clima

Factores climáticos

2

2

2

2

la contaminación no  es un factor que afecte a la empresa pero si es un de las que dejan desorden al momento de finalizar el servicio