GERENCIA ESTRATEGICA. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1][pic 2]

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”

NÚCLEO: PALO VERDE – EXTENSIÓN: LA GUAIRA

MAESTRIA EN GERENCIA ESTRATÉGICA

GERENCIA ESTRATEGICA

Profesor: Msc. Arturo Da Silva

Integrante:

Sección: “U”

Fecha: 18/12/202

INTRODUCCIÓN

     La admininistracion es un campo amplio y extenso, que como se sabe, la aplicamos en todo momento de nuestras vidas, siempre he dicho que nosotros somos Administradores de nacimiento y no es, un secreto porque lo desmpeñamos en nuestras vida diaria.

     La Administracion, como todo, va evolucionando dia a dia con la exigencia de las empresas, organizaciones, instituciones y la misma demanda de servicios y productos que requiera en su crecimiento o ampliación en cualquier nivel o jerarquía.

     Es por eso que se llega a conceptualizar las diferentes definiciones que nos han legado los autores de esas grandes empresas milenarias y es de ellos que extraemos los elementos màs comunes y relevantes a través de la historia, como la importancia de esta diciplina en relación a las personas, organizaciones, empresas, instituciones y a la sociedad en general. Por ultimo, se presenta un breve reencuentro histórico de lo que ha sido la Administracion, para que se pueda conocer la evolución sufrida por esta diciplina.

     Los Procesos Administrativos, es el análisis y estudio de la ciencias administrativa que ha ido evolucionando a través del tiempo. El estudio y la practica ha sido enfatizada por numerosos autores desde diferentes temas y punto de vista, dando a la administración una amplia gama de teorías y conceptos que cubren los aspectos o problemas surgidos a lo largo del desarrollo de las organizaciones. Como pueden observar en este cuadro evolutivo a los autores de la teoria de aministración y la organización.

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     Estos enfoques en realidad, son guias que nos permiten evolucionar a través del tiempo y aùn siguen siendo, consultados y adaptados a los nuevos conocimientos, sin perder su carácter en la Ciencia administrativa. Como lo son:

1. Enfoque Empirico: Estudia la administración a través de la experiencia, tanto propia del que lo administra como el del gerente exitosos.
2. Enfoque Cuantitativo: Se refiere a la solución de problemas administrativos a través de las relaciones y símbolos matemáticos.
3. Enfoque del Proceso Administrativo: En este enfoque se analiza la administración a través de las tareas que ejecuta un administrador en la organización.
4. Enfoque de la Teoria de Decisiones: Es el análisis de administración desde el punto de vista, donde la toma de decisión es la principal tarea del administrador..
5. Enfoque de las Relaciones Humanas: Es el basamento intelectual de la administración, orientados en las relaciones humanas dentro de la organización.
6. Enfoque del Sistema Social: Los dos últimos enfoques más que todo se refieren al comportamiento en su totalidad y ambos pertenecen a la corriente conductista. Analizan la administración como un sistema social, de autoridad y de interrelaciones culturales.

      Otra definición de los Proceso administrativo: Es una serie o una secuencia de actos regidos por un conjunto de reglas, políticas o actividades establecidas en una empresa u organización. Su finalidad de potenciar la eficiencia, consistencia y contabilidad de sus recursos humanos, técnicos y materiales. Las etapas del proceso administrativo, son conocidas con las siglas PODC de Planificación, Organización, Dirección y Control. Estas cuatro fases son cíclicas y repetidas por cada objetivo, establecido por la empresa u organización. Generalmente, estas etapas son divididas en dos grandes fases:​

1. FASE MECÁNICA: Planificación y Organización.
2. FASE DINÁMICA: Dirección y Control.

      Las funciones del proceso administrativo son las mismas que las etapas del proceso administrativo. Se diferencian, es porque son consideradas funciones gerenciales, por lo tanto, son aplicadas a los objetivos generales de la empresa u organización. Su importancia, radica en la previsión de los fenómenos futuros y el control de los recursos en forma sistemática y ordenada.

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     La organización: Es una institución social, en donde existe un sistema de de actividades coordinadas concientemente y posee una estructura, la cual es relativamente estable en el tiempo, tiende hacia determinados fines e inciden profundamente por sus características, comportamiento y objetivo  en el medio económico, político, cultural, social y etc. Sus objetivos actuales, se define por los intereses de las diferentes personas involucradas en su actividad. Para lograr la estabilización de estos objetivos, debemos implementar elementos, como: Políticas Empresariales, Manuales de Organización, Presupuestos, Niveles de Remuneracion, Precios y Publicidas.

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