GERENCIAR ES CREA

En pleno siglo XXI, el mundo experimenta cambios acelerados, donde la tecnología avanza rápidamente, y es precisamente en este punto que las empresas deben demostrar su capacidad para adaptarse y mostrar sus competencias para prever, manejar y controlar las nuevas situaciones que surgen como reflejo de una realidad que, continuamente, sufre transformaciones debido a la época en la que vivimos.

Debido a esto, podemos decir que el desafío para las empresas hoy en día, consiste básicamente en la diversificación, la innovación, y la creación de estrategias que permitan asumir los cambios, y desenvolverse con éxito en los mercados actuales. Para lograrlo, es necesario desprenderse de las antiguas teorías administrativas, de modas que se adquieren en el mundo de los gerentes, de “recetas” que en algún momento le funcionaron a alguien más.

En un ámbito empresarial donde las dudas son constantes, las organizaciones tienen una figura, el cual los acoge y orienta para que la organización crezca hasta llegar al éxito, este pilar es la gerencia, donde este, trabaja siguiendo sus instintos, rodeándose de profesionales calificados que lo asesoran al momento de tomar una decisión, y por supuesto donde la inteligencia y conocimientos que no necesariamente son estudios universitarios, le dan la capacidad al gerente de tomar una decisión orientada al logro de objetivos con la mayor eficiencia posible.

En el caso particular de Arturo Calle, gran empresario Colombiano se pudo observar que no era una persona calificada en cuanto a estudios universitarios, tampoco contaba con todos los recursos necesarios para formar una gran empresa.

Sin embargo lo logro, adquirió un crédito con el cual pudo obtener ese pequeño local de 8 M2, se rodeó de personas con las cuales creo sociedad, que le ayudaron a desarrollar sus ideas y volverlas tangibles, en definitiva era un emprendedor innato, por esto se habla en el documento que es difícil enseñar a Gerenciar, aunque en el video de Arturo calle aporta sus consejos como empresario, consejos que le han dado éxito a él, es muy difícil generar un conocimiento a algo que en mi opinión debe ser innato, como el ser un líder.

Aunque los consejos de este gran empresario no se deben dejar pasar por alto pues también crean conciencia de que las empresas de deben unir para protegerse y poder crecer, pues en el video se nombran varias obligaciones que tiene una empresa Colombiana que no le permite crecer como quisiera, estas son algunas de las nombradas:

1. Retención en la fuente

2. Ganancia Ocasional

3. Doble tributación

4. Anticipo sobre el impuesto a la renta

5. 4 x 1.000

6. Bienes de capital que se adquieren nuevos sin estar exentos de IVA.

La estrategia de este gran empresario colombiano, se resume básicamente en:

1. la continua modernización de sus tiendas,

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