GESTION DEL CONOCIMIENTO

INTRODUCCION

Empezare hablando de este tema sobre el porqué se le tiene que dar la importancia al conocimiento dentro de cualquier área que se quiera desarrollar.

Recordemos que las personas son el enfoque central de lo que abarca nuestro tema a tratar pues son las únicas capaces de transformar los datos y la información en conocimiento y a través de sus habilidades y experiencias, aplicarlo en el desarrollo de productos, servicios y procesos innovadores y eficientes.

A su vez identificando las principales carencias que algunas organizaciones tienen en común, las cuales son:

El problema de generar nuevas estrategias del conocimiento para que puedan llegar a tener un buen funcionamiento de las empresas ya que la información que ellos ocupan no tiene las necesidades que la organización demanda.

Por otro lado, las organizaciones atraviesan día a día nuevos escenarios que les impiden avanzar en sus actividades económicas, como lo son, la competencia y la constante revolución de este misma. Es por ello que se busca adoptar nuevas estrategias para que puedan seguir adelante y sobresalir de los demás.

Sin embargo, en la década de los noventa una disciplina que promete alcanzar las necesidades organizativas de adaptación y supervivencia el cual se le denomina: La gestión del conocimiento.

DESARROLLO

¿En que consiste en realidad la gestión del conocimiento?

Es difícil encontrar una solo definición, ya que este abarca distintos ángulos que le dan un distinto concepto de lo que este llega abarcar.

Pérez Montoro menciona que:

“La gestión del conocimiento puede ser entendida como la disciplina que se encarga del estudio del diseño y de la implementación de sistemas cuyo principal objetivo es identificar, capturar y compartir sistemáticamente el conocimiento involucrado dentro de una organización. De forma que este puede ser convertido en valor para ella”.

Tomando como referencia este ultimo texto, se da entender que el conocimiento en algún punto se convierte en valor fundamental para la organización. Ejemplo:

Una organización dedicada a la fabricación de autos de calidad, su valor agregado sería el conseguir el conocimiento para que este pueda alcanzar su misión como organización, la cual es dar coches de una muy buena calidad.

También es considerado como el proceso de los activos intelectuales involucrados dentro del contexto de la organización. En palabras simples la gestión es igual al capital intelectual. Por lo que están involucrados el capital humano, el relacional y el estructural.

A su vez la gestión del conocimiento se encarga de convertir todo el conocimiento en conocimiento útil para la corporación y de difundirlo de manera adecuada. Encargada de las decisiones y estrategias relativas a la recopilación de la información dentro de la organización.

CONCLUSION

Este tema es bastante complejo de detallar, ya que tiene distintos conceptos para aquel que necesite saber de él. Pero lo que, si podemos mencionar, es que tanto la información, como el conocimiento en sí, le da un valor agregado a aquella actividad para la cual buscamos desarrollar. Vivimos en una era de la información, la cual es difícil de entender, más que nada por la diversidad de conceptos que se pueden llegar a encontrar y la complejidad al momento de decidir qué es lo verdaderamente necesario sobre lo que se está buscando, es por ello que es necesario el obtener las estrategias y las herramientas necesarias para poder abarcar lo más importante e útil que nosotros mismos consideremos para no acomplejarnos mas el objetivo que se busco desde un inicio.

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