GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES

 GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES[pic 1]

Presentado por:

Yuli Tovar Ducuara

Universidad de Caldas

Administración Financiera V Semestre

La Dorada, Caldas

2021 

Introducción

Actualmente se puede definir organización como una entidad o un sistema administrativo que se ordena estructuradamente para lograr un objetivo o meta. (Bembibre, 2009) Cada organización cuenta con campos que ejecutan diferentes tareas en pro de alcanzar un objetivo propuesto desde la proyección. Sin lugar a duda, el área de gestión humana cumple un propósito fundamental en este engranaje, y aunque se llama “área” es más que eso, gestión humana hace parte de toda la empresa, de todos los cargos y de todos los campos. Si bien cada compañía representa su área de gestión humana en un equipo de personas que cumplen unas determinadas tareas, desde mi punto de vista, todas las personas que componen una organización hacen ya parte del capital humano de esta.

Gestión humana involucra más que la concepción misma que se tiene sobre el ser humano, involucra el trabajo, tanto individual como en equipo, las relaciones interpersonales, el mercado y la gestión misma que se lleva a cabo para que cada área funcione correctamente,  por esta razón se puede decir que dentro de los dominios de esta disciplina se encuentran otras como la psicología y la sociología, esenciales para mantener el equilibrio en el comportamiento individual y  social dentro de la empresa y el derecho  para mantener dichas relaciones dentro de un marco permitido y establecido y finalmente la economía para abordar el tema  financiero.

Las primeras prácticas de gestión humana aparecieron en el siglo XIX. Y basaron su concepción en la relación empleado y patron, desde las épocas feudales, atravesando revolución industrial,  la crisis del 29 hasta la aparición de la tecnología, donde se reinvento el concepto de trabajador-maquina automatizando muchas de las labores y  facilitando algunos trabajos, aun así, se puede decir que el termino gestión humana  se limitaban exclusivamente a la selección y contratación de personal, su remuneración y su despido, no obstante, con el paso del tiempo y la bien llamada globalización las organizaciones se vieron forzadas a trascender y darle más participación a este campo. Aspectos como la comunicación, el trabajo en equipo y la motivación se volvieron estrategias fundamentales para optimizar el funcionamiento de cada área de la organización, mejorando productividad y volviéndola aún más competitiva, preparándose para enfrentar retos dignos del nuevo siglo. Toda esta evolución llevo a ver el área recursos humanos más allá del empleado, llevo a valorarlo como persona, a reconocer sus distintas habilidades y enfocarlas de mejor manera para lograr las metas propuestas y darle un valor intangible a la organización.

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