Sera Posible La Integración Real De La Gestión Humana Y El Desarrollo Económico Organizacional?

Sera posible la integración real de la gestión humana y el desarrollo económico organizacional?

Los conceptos de Gestión humana de la empresa y el desarrollo económico de la misma, entendiéndose este como su rentabilidad financiera, han sido a lo largo de los tiempos dos polos opuestos de la estrategia empresarial, por considerarse que este primero es una fuente gigantesca de gastos, y digo gastos ya que según algunos profesionales de las ciencias económicas estos no generan rentabilidad palpable y calculable en los estados financieros periódicos; sin embargo, en la actualidad y gracias a los nuevos modelos de formación unidos a la visión largo placista que se está implementando es posible crear conciencia en la comunidad económica empresarial sobre la importancia y los beneficios que conlleva una correcta implementación de las estrategias de Gestión Humana.

Es claro que este beneficio puede no ser revelado de manera inmediata y palpable en los estados financieros de la empresa, sin embargo, una estrategia de gestión humana bien planteada, acorde con la estrategia empresarial pero a la vez centrada en el beneficio del personal, y en la comodidad de este dentro del proceso y su satisfacción personal, generara a largo plazo mejoras en la producción, haciéndola más eficaz y eficiente y enfocándola al seguimiento de las metas y objetivos empresariales al crear con estos mecanismos un mayor nivel de compromiso.

Dicho esto, es claro que es posible una integración entre estas dos disciplinas empresariales, pero para esto es necesario en un principio crear conciencia en los miembros de la administración de que estos mecanismos tienen un efecto a largo plazo y que la manera en la cual se miden sus efectos debe ser diferente a la medición neta de rentabilidades económicas, y segundo, para que estos efectos positivos sean reales, debe crearse una estrategia de Gestión humana acorde con los mecanismos, metas y necesidades de la empresa y del personal que la compone, que cumpla con las necesidades de ambas partes y las fusione, evitando así alienar los intereses de una de estas.

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