GESTIÓN DE ALMACENES. Determinar el lugar más rentable

1. Determinar el lugar más idóneo donde creas que deberá instalarse el taller en la zona central del país utilizando el método de ponderación de factores.

𝑃𝑢𝑛𝑡𝑢𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑢𝑏𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛 = 𝑃 𝑥 𝑊

Puntuación de Madrid= (0,40x8)+(0,30x4)+(0,10x8)+(0,10x7)+(0,05x4)+(0,05x7)= 6,45

Puntuación de Toledo= (0,40x3)+(0,30x6)+(0,10x5)+(0,10x5)+(0,05x6)+(0,05x5)=4,55

Puntuación de Segovia= (0,40x7)+(0,30x7)+(0,10x7)+(0,10x5)+(0,05x7)+(0,05x8)=6,85

Puntuación de Ávila= (0,40x6)+(0,30x4)+(0,10x4)+(0,10x3)+(0,05x6)+(0,05x1)=4,65

La mayor puntuación la ha obtenido Segovia, por lo que ahí se debería instalar el taller.

2. ¿Qué otros factores consideras que deberían haberse tenido en cuenta para determinar el lugar de localización? ¿Qué ponderación le hubieras dado a estos nuevos factores?

En mi opinión se deberían de tener en cuenta también factores importantes, que muchas veces están en segundo o tercer plano, donde con frecuencia tienen un factor crítico a la hora de determinar el lugar de localización. En este sentido encontramos:

-Escenarios políticos: Los cambios pueden ser bastantes notorios y hay países, e incluso podríamos de hablar de comunidades autónomas en España, que están mostrando oportunidades y amenazas que se deben tener en cuenta para decidir su localización. Dos ejemplos claros, sería la salida de la UE de Inglaterra, y respecto a España, el debate sobre la salida de España de Cataluña. Puntuación de un 9 sobre 10.

-Normas ambientales: La presión por un mejor medio ambiente y calidad de vida pueden eliminar elecciones de sitios que podrían haber sido una buena opción. Puntuación 6 sobre 10.

-Coste del transporte: Coste a la hora de obtener las materias primas y expedir productos terminados. Un ejemplo sería poner una empresa que comercializa zumos de naranja, situarse en la Comunidad Valenciana. Puntuación 7 sobre 10.

-Comunicación: Existencia de carreteras, servicios adecuados, comunicaciones para fines industriales etc… Puntuación 9 sobre 10.

-Disponibilidad de la mano de obra: En algunas ocasiones, no disponemos de mano de obra calificada en la zona donde queremos instalar nuestra empresa , lo que obliga a las empresas a obtener recursos de zonas distantes aumentando los costes. Puntuación 6 sobre 10.

-Seguridad: Instalación en zonas no conflictivas ni aisladas, para seguridad industrial, seguridad física y para evitar robos. Puntuación 6 sobre 10.

-Aceptación social: Este factor casi nunca es tenido en cuenta, y llega a generar problemas. Es importante que la instalación de la empresa no genere conflictos con cualquier ente, lo que provocaría costes adicionales a la empresa. Un ejemplo podría ser la Planta nuclear de Garoña. Puntuación 7 sobre 10.

En conclusión la ubicación ideal

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