“GESTIÓN DE INVENTARIO PARA DETERMINAR REFACCIONES CRÍTICAS EXCLUIDAS DEL CONTROL DEL ALMACÉN - PC 21 EMPAQUE”

Objetivo general 

(Diseñar un modelo de gestión de inventario en el almacén del taller de mantenimiento de la empresa Barcel S.A. de C.V. con base en el método ABC de control de inventarios, con la finalidad de reducir los tiempos de mantenimiento.

 de acuerdo con metodología crítica de la investigación)

Objetivos específicos

Planteamiento del problema

• Identificar los problemas por los cuales implementar el método ABC.
• Identificar las refacciones a utilizar dentro del modelo.
• Determinar los costos por unidad de refacciones
• Definir el valor de la cantidad que existe por refacción
• Establecer la frecuencia de uso
• Generar un moldeo unificado final

• Justificación

Los factores más importantes que se tiene para la elaboración de este trabajo son el causar un impacto positivo a la reducción de los tiempos muertos de los equipos una mala gestión de refacciones maquinadas en pc-21.

Resultados

Figura 1.1: interpretación de resultados

[pic 3]

Fuente: elaboración propia

Figura 1.2: interpretación de porcentajes

[pic 4]

Fuente: elaboración propia

Figura 1.3: Pareto método ABC modelo final

Fuente: elaboración propia

Conclusiones

• Se determino que Los productos clasificados como B en ocasiones son complemento de los productos de clasificación A, y las clasificadas como C se caracterizan por ser productos que funcionan por temporadas.
• La implantación del ABC sirve a los efectos de lograr la reducción de costos, incrementar las utilidades, mejorar el desempeño y hacer factible la mejora continua.

Bibliografía

• Cárdenas Nápoles Raúl. "La lógica de los costos 1". IMCP. ANFECA. México 1995
• Del Río González Cristóbal. "Costos III". ECAFSA. México 2000