“GESTIÓN DE PEDIDOS Y DISTRIBUCIÓN”
Enviado por BRUNO ALEXANDER CHIHUAN VELASQUEZ • 16 de Julio de 2022 • Trabajo • 366 Palabras (2 Páginas) • 87 Visitas
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10.o DIPLOMATURA DE ESPECIALIZACIÓN EN LOGÍSTICA
“GESTIÓN DE PEDIDOS Y DISTRIBUCIÓN”
PRÁCTICA CALIFICADA N.o 1
Profesor: JUAN CARLOS CHAPILLIQUÉN HUIMAN
Fecha : 09/06/2022
Apellidos y Nombres: ___________________________________________________________________
Indicaciones: 45 minutos
- Máximo 4 integrantes por grupo de trabajo.
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PREGUNTA 1 (10 ptos)
TECSHOW es una cadena de tiendas de electrodomésticos y artículos electrónicos. La demanda anual de la compañía es homogénea y asciende a 35,000 m3 anuales. La empresa tiene un agresivo plan de expansión en los próximos años, pero antes de ejecutarlo necesita tomar algunas decisiones importantes en su distribución física para lo cual lo contrata a usted como Analista Logístico.
Localización del Centro de Distribución:
Actualmente TECSHOW cuenta con 6 tiendas en diferentes distritos de la ciudad de Lima, cuyos pesos relativos en volumen de ventas y sus coordenadas en el plano cartesiano de la ciudad son las siguientes
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- Determine mediante el método del centro de gravedad la mejor ubicación para un Centro de Distribución que atienda la demanda diaria de cada una de las Tiendas y según el plano en qué distrito estaría ubicado (10 ptos.)
PREGUNTA 2 (10 ptos)
BELIA, una compañía de productos de belleza vende sus productos por catálogo a sus 150,000 consultoras en campañas mensuales.
Procesamiento de pedidos
La actividad por campaña es de 70% (% de consultoras que hacen 1 pedido por campaña)
Líneas de pedidos promedio por pedido: 11.4
Profundidad de línea: 1.6 unidades por línea
Cada pedido es empacado en 1 caja estándar
Cada pallet de despacho está formado por 36 cajas estándar de pedido
Se trabaja 22 días al mes en 2 turnos de 8 horas cada uno con 60 operarios por cada turno de traajo
Almacenamiento
La cobertura o alcance del stock promedio es de 45 días.
Cada pallet de stock tiene 1,200 unidades en promedio.
La ocupabilidad del almacén es de 80%
- ¿Cuál es el flujo promedio diario (en pallets) de salida de productos?
- ¿Cuál es la productividad en pedidos por H-H del sistema?
- ¿Cuál es el inventario medio en pallets y la capacidad de diseño del almacén?
Ocupabilidad = Stock promedio / Capacidad diseño
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