GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

SECCIÓN P-413

MARÍA V. NAVARRO R.

C. I.: 30.167.487

1. Determine con creatividad ¿por qué es importante la Gestión de Recursos Humanos?

La Gestión de los Recursos Humanos es importante ya que motiva a las personas que forman parte de una empresa a contribuir con el logro de los objetivos de la misma, debido a esto los empresarios buscan a los empleados más adecuados para cada puesto y momento, contando con que tengan la formación suficiente para desempeñar las actividades y tareas que les son encomendadas, logrando así el desarrollo de un trabajo eficiente para alcanzar los fines de la organización. Además, se tiene en cuenta que la empresa debe estar preparada para los cambios experimentados en la sociedad en general y el mundo laboral en particular.

1. Desarrolle la esencia de mantener un buen clima laboral en la empresa.

Para lograr que nuestra empresa crezca y sea productiva, como empleadores  debemos ofrecer y mantener un buen clima laboral para nuestros trabajadores, dado que esto nos dará resultados positivos como mayor rendimiento, fortalecimiento del equipo de trabajo, mayor confianza, lo que les permitirá enfrentarse a los retos que puedan traer el entorno, enfocarse en que el trabajo debe verse como una responsabilidad, con esta mentalidad se notará una satisfacción en el cumplimiento de los deberes y la necesidad por hacer las cosas bien. A su vez, gracias a esto la empresa irá creciendo productivamente, cumpliendo gran parte de sus objetivos y aumentando la integración y el mantenimiento de los empleados talentosos a lo largo del tiempo. Es importante tener en cuenta que el clima laboral depende del nivel de gestión y control que demuestres en cada uno de los aspectos que la componen, dado que gran parte del tiempo el trabajador lo destina a aplicar sus deberes y tareas, por lo que es fundamental para su salud mental el estar en un ambiente adecuado que lo haga sentir cómodo y motivado constantemente.

1. Explique cuatro funciones  de la gestión de los Recursos Humanos.

• Evaluación del desempeño y control del personal: desde el departamento de Recursos Humanos se controlan aspectos como la ausencia del empleado, las horas extra, los movimientos del personal de trabajo y/o las relaciones laborales, además de esto corrigen los desajustes entre las competencias del trabajador y las exigidas por el puesto.
• Selección: esta es una de las funciones más importantes, debido a que uno de los factores que determinan el éxito de la actividad empresarial es la correcta elección del personal de trabajo. Para esto se debe realizar un análisis completo de todo lo que el candidato aporta al puesto de trabajo, y para ello este debe pasar por una serie de pruebas de selección.
• Reclutamiento: es el conjunto de técnicas dirigidas para atraer candidatos competentes para in puesto de trabajo en la organización. Estos métodos de reclutamiento pueden ser internos, si consisten en captar aspirantes que formen parte de la plantilla de la empresa, o externas, si los candidatos son personas ajenas a la organización.
• Organización y planificación del personal: se trata de planificar el equipo de trabajo de acuerdo a la organización de la empresa, diseñar los puestos de trabajo oportunos, ofrecer responsabilidades y funciones, prever las necesidades del personal a medio y largo plazo, analizar sistemas retributivos y de promoción interna, entre otras tareas.

1. Determine el perfil del director de Recursos Humanos.

El cargo como director del departamento de RRHH se trata de especializarse en la gestión de personas y el equipo de trabajo de una empresa, sus principales características son abogar por los empleados a la vez que lo hace por la empresa, con el deber de fortalecer la relación entre ambos como socio estratégico y para poder hacerlo, debe transmitir confianza a todos los implicados. El director de RRHH también requiere de flexibilidad antes los cambios que puedan tener lugar dentro de la empresa y saber interpretar las percepciones que puedan variar según departamentos o cargos, logrando la optimización en todas partes. Así mismo, la comunicación personal se refleja directamente en la organización dado a que su capacidad para tratar con los diversos equipos, sus dones de comunicar y el transmitir valores corporativos que encaminan a la empresa a lograr sus objetivos. El liderazgo es uno de los rasgos más importantes que debe tener el director de RRHH, por lo que el saber organizar, persuadir y crear permitirá que lleve a cabo todas las responsabilidades, como la incorporación de nuevos trabajadores, su formación y su relación general con la empresa.

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