GESTIÓN DEL TALENTO

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MACO XIII – GESTIÓN DEL TALENTO  

CURSO: MACO – XII-GESTIÓN DEL TALENTO – 2021

TAREA 1

Nombre del alumno: Nina Janampa Nilda Jessenia

DECISIONES ESTRATEGICO

BIBLIOGRAFIA 1

Calderon Neyra, G (2013, 21 de Julio) Ejemplos de decisiones estrategicas. Slideshare.

https://es.slideshare.net/Pcalderon2010/ejemplos-de-decisiones-estratgicas-24481945

1. PROCESOS DE SELECCION PUBLICA: En una empresa de mediana envergadura el rubro de construcción, tomar una decisión estratégica en busca de un crecimiento empresarial se realiza una reunión gerencial para poder explicar la evaluación técnica hecha por el equipo técnico. La participación en licitaciones públicas amplia el universo de obras, que podría obtener la empresa privada, aumentando la capacidad en ejecución de obras de envergadura, obtener el acceso a las documentaciones que son indispensable para realizar la participación en litaciones, mejorando los procedimientos de adjudicación complejo y largo para el sector de construcción, mejoran su reputación y responsabilidad social al ejecutar proyectos de interés de la comunidad, vincula directamente sus impuestos con obras de impacto local.

DECISIONES NO ESTRATEGICO

BIBLIOGRAFIA 2

Salazar, G (2013, 28 de Julio) Evaluación de decisiones. Slideshare. https://es.slideshare.net/guillesalazar/decisiones-estrategicas-y-no-estratgicas-24705732

1. IMPLEMENTACION DE INCENTIVOS PARA LA MEJORA EN RENDIMIENTOS DENTRO DE LA EMPRESA: En una empresa de mediana envergadura del rubro de construcción, tomar una decisión no estratégica son rutinarias y respalda al proyecto, las decisiones no estratégicas de una empresa se generan de manera rotativa y analizado por el equipo técnico del proyecto. El cambio del proceso de calidad genera un aporte positivo generando mayor eficiencia en la calidad de los procesos, estimula la moral de los trabajadores obteniendo una comprensión efectiva de sus funciones y realizando una producción mayor, así como incentivos por los logros alcanzados.

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