GRUPO EDITORIAL MARTINICA S.A. DE C.V.

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Nombre del Módulo. Gestión de talento I

Nombre de la evidencia aprendizaje. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción.

Fecha de elaboración. 24/02/19

Nombre de la empresa:

GRUPO EDITORIAL MARTINICA S.A. DE C.V.

Características distintivas de la empresa.

A que se dedica?

Es una empresa  periodística dedicada a la redacción, información y distribución de noticias tanto locales, nacionales e internacionales con cobertura en la mayoría de los municipios del estado de Guanajuato. También lo hace vía internet y por medio de sus dos principales ediciones de periódico, AM y AL DÍA. Con sede ubicada en el calzada de los héroes #708. Col. La Martinica, en la ciudad de León Guanajuato, México.

Su página electrónica o web oficial es https://www.am.com.mx/

Como se lleva acabo su proceso de reclutamiento? (Describir pasos y duración).

1.- Definiendo necesidades.

La persona encargada de Recursos Humanos de la empresa, junto con el director del área para la búsqueda de la persona a cubrir la vacante, se organizan para agenda una cita con el entrevistado en alguna de las instalaciones de la empresa.

2.- Reclutamiento.

La empresa hace publicaciones por sus clasificados en el periódico AL DÍA. A veces manda a la secretaria del trabajo del municipio correspondiente donde se laborara algún comunicado, pero esto es esporádico.

3.-Filtración de currículos:

En este caso, la empresa selecciona sí selecciona varios candidatos. Incluso aquellos que no cumplen con los requisitos totales al 100% de acurdo al puesto en cuanto al experiencia o el perfil en cuanto a los conocimientos o actividades que desarrollaría en ese puesto.

4.- Entrevista.

El proceso que se emplea únicamente contempla en su mayoría del tipo abierta. El entrevistado desarrolla su historial de su experiencia laboral o de conocimientos respecto al área de trabajo en donde desea laborar. La persona de recursos humano utiliza la técnica de entrevista abierta, no maneja alguna otra.

5.- Verificación de datos.

Como datos principales, solicita los currículos, la referencia personal y de otros trabajos si se ha laborado anteriormente en alguna otra empresa.

6.- Elección.

El jefe de recursos humanos, se decide por alguno de los candidatos en base a cual muestra mejor capacidad por resolver problemas que se le presentarían en un momento dado en su área de trabajo y con la más adecuada solución a ello.

7.- Inducción y Seguimientos.

Sí se llevan a cabo el “Feedback” que es un seguimiento para que la persona se sienta tranquila y que la empresa lo está respaldando para su pronto acoplamiento en ella.

Cuales fuentes y medios de reclutamiento son utilizados?

Medios de reclutamiento Externo

-Prensa. Se publican las vacantes en los mismos diarios de la empresa AL DÍA-AM en la sección de clasificados.

- Publicaciones y avisos en las oficinas de la bolsa de empleo de gobierno del estado de Guanajuato.

-Páginas  web de internet. Se hace uso de la publicación tanto en la página de internet de la empresa www.am.com.

Medios de reclutamiento Interno.

-Avisos en el interior de la empresa. Generalmente en un espacio para publicaciones diversas dentro de la empresa, se publican las vacantes o puestos que se tienen disponibles para postularse de las diversas áreas.

-Intranet. Por medio de un sistema exclusivo de la empresa, se envían circulares en donde se mantiene informado al personal para vacantes o bien para que puedan recomendar a una persona fuera de la empresa que cumpla con los requisitos para postulación de empleo.

Que aspectos contempla la estrategia de atracción de candidatos?

Principalmente los ofrecimientos básicos de ley

-Salario base o ventas + comisiones.

-Cotización al IMSS, INFONAVIT, Vales de despensa cada mes.

-Oportunidad de crecimiento dentro de la empresa.

Una de las partes que maneja la empresa de manera estratégica para la atracción de candidatos es un seguro de vida que les brinda a todas sus trabajadores por $100, 000.

En que consiste su proceso de inducción? Duracion? Como se evalúa?

-Primeramente se inicia con un pequeño curso y capacitación de la información que se manejara en el área a laborar. Posterior a ello se se realiza un recorrido de todas las instalaciones de la empresa en las diversas áreas que la componen, así como la presentación de los que también serán los compañeros de trabajo. Todo este proceso se realiza en acompañamiento de la persona encargada de recursos humanos y del que será jefe de área del empleado.

-La duración de este proceso es de una semana aproximadamente. Se evalúa de acuerdo a la capacidad de brindar soluciones adecuadas y una buena actitud en todo momento del nuevo empleado. Finalizada esta semana se le realiza un contrato de 3 meses temporalmente para realizar una valoración general al final de este, para que la empresa decida si le dan contrato base.

Ventajas y desventajas en el proceso de selección que presenta la empresa?

Ventajas.

-Desde el momento de la entrevista hasta el periodo de prueba de 3 meses para determinar un contrato base por parte de la empresa al empleado,  el área de recursos humanos y el jefe de área mantienen una buena coordinación en cuanto a dudas, problemas que se llegaran a tener y herramientas para que pueda acoplarse lo más pronto posible de trabajo.

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