GRUPO INDITEX . Administración de Operaciones Logísticas
Enviado por Vivi Marchant • 24 de Noviembre de 2020 • Informe • 1.323 Palabras (6 Páginas) • 231 Visitas
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Escuela de Negocios
GRUPO INDITEX
Autor
Vivette Galia Penelope Marchant Aldunate
Docente
Pablo Ruiz Escobar
Modulo
Administración de Operaciones Logísticas
Fecha
06.10.2020
INTRODUCCIÓN
Al comenzar a leer, luego investigar el tema hasta profundizarlo parecía bastante innovador y hasta impensable comprender cómo opera el mercado internacional en la actualidad, siendo este un ejemplo tan claro de globalización e integración, que, sin duda, nos está permitiendo conocer procesos de producción muy grandes y a su vez, nada de complejos.
La industria de la moda ha generado mil millones de empleos alrededor del mundo, es una de las mas grandes en retail mundial, pero pocos han sido visionarios para permanecer en la industria textil sin que genere un gran impacto ambiental, con menos costos de producción y tiempo. La constancia, ímpetu y la filosofía del creador de este grupo “Amancio Ortega” ha demostrado estrategias claves para un futuro sostenible y “ecoamigable” en el mundo de la logística actual.
OBJETIVO GENERAL
Analizar el conglomerado Inditex
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Definir las estrategias de distribución del Grupo Inditex.
- Identificar el flujo de gestión de producción.
- Analizar estrategias de la compañía.
DESARROLLO
1-. Flujo de gestión de producción.
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2-. Estrategia de Distribución.
Utilizan una estrategia “PULL” donde se analiza rápidamente la información sobre ventas y reducen al mínimo el tiempo que transcurre entre el diseño, la producción y el abastecimiento para entregárselo a sus clientes antes que otra tienda. Para esto cuentan con profesionales (diseñadores, blogueros, donde buscan gustos y estudian a sus consumidores potenciales en lugares, tales como: pub, universidades, discotecas, etc. Para seguir nuevas tendencias y adaptarlas a su fabricación.
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