Matriz Ansoff Grupo Inditex

Penetración del mercado:

Busqueda y atracción de nuevos consumidores;

• Han creado diferentes enseñas para atraer a diferentes segmentos del mercado. Un ejemplo muy claro es su última cadena Uterqüe, que vende unos productos de mejor calidad a un mayor precio y se dirige a unos clientes más selectos que podían no encontrar el producto deseado en el resto de cadenas de menor precio y calidad.

• Diseño de calidad

Defensa de una posición de mercado;

• Inditex se ha diferenciado por su manera de crear moda a un precio asequible. Gracias a sus ojeadores, que viajan a las pasarelas más importantes del mundo, se pasean por universidades y tiendas para poder conocer cuáles son las últimas tendencias.

• El grupo ha mejorado su red de distribución abriendo un nuevo centro logístico en Zaragoza e inaugurando nuevas tiendas para llegar al mayor público posible.

Nuevas aplicaciones;

• Creación de una nueva aplicación para que los clientes puedan ver las nuevas colecciones de la marca Zara y Zara Home a través de sus móviles. Ha sido la última innovación de Inditex. Esta aplicación se puede instalar ya desde la página web de Zara o Zara Home a algunos modelos de móviles, y permite a los usuarios ver las novedades que llegan a las tiendas dos veces por semana.

• Algunas de las enseñas como Pull & Bear o Bershka tienen su espacio en Youtube así como su cuenta en Facebook donde suben vídeos con las diferentes colecciones.

Logistica;

• Rápida producción y envío del producto a las tiendas en un plazo máximo de 48 horas.

• Target Pricing: Este es el método que utiliza el grupo para fijar los precios de sus productos. Los encargados de ello se plantean por cuánto compraría un cliente el producto en concreto, y a partir de ahí deben producirlo con unos costes que les sigan permitiendo obtener un margen de beneficio con respecto a su precio en tienda.

DESARROLLO DE PRODUCTO:

Responsabilidad con el medio ambiente;

• el grupo ha inaugurara la primera “ecotienda” de la cadena, la cual lograra conseguir reducir el consumo energético en un 30%. este modelo se seguirá aplicando a los nuevos establecimientos y a los viejos que sean reformados.

• La mayoría de las prendas de la marca más joven, Uterqüe, son producidas con pieles, pero sólo con las de aquellos seres vivos que son utilizados para uso comestible y exceptuando a especies exóticas y conejos.

Ampliar Gama de Productos

• Inditex ha creado cinco cadenas más con nuevos productos (Pull&Bear, Kiddy´s Class, Bershka, Oysho, Zara Home y Uterqüe) desde el nacimiento de Zara. Con esto ha ampliado su gama de productos dirigidos a diferentes grupos de la población.

• En el caso de Zara Home el grupo creó una gama de productos de mobiliario y textil de hogar.

• Además del textil, algunas

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