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GUÍA PRÁCTICA III PARCIAL


Enviado por   •  30 de Noviembre de 2017  •  Informe  •  441 Palabras (2 Páginas)  •  113 Visitas

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GUÍA PRÁCTICA III PARCIAL

  1. La empresa LA GANADORA se encuentra en el proceso de seleccionar el mejor de dos proyectos de gastos de capital, mutuamente excluyentes y con el mismo riesgo, M y N.  Los flujos de efectivo relevantes de cada proyecto se presentan en la tabla siguiente.  El costo de capital de la empresa es del 14%.

Inversión Inicial

Proyecto M

Proyecto N

$ 28,500

$ 27,000

Año

Entadas de Efectivo

1

$ 10,000

$ 11,000

2

10,000

10,000

3

10,000

9,000

4

10,000

8,000

  1. Calcular el payback.
  2. Calcular el VPN de cada proyecto.
  3. Calcule la TIR de cada proyecto.
  4. Resuma las preferencias que dicta cada medida que calculó e indique que proyecto recomendaría. Explique por qué.

  1. La empresa LA ENSAMBLADORA, Inc. usa un payback máximo de 6 años y en la actualidad debe elegir entre dos proyectos mutuamente excluyentes.  El proyecto “Petróleo” requiere un desembolso inicial de $ 25,000; el proyecto “Carburo” requiere un desembolso inicial de $ 35,000.  Con las entradas de efectivo esperadas de cada proyecto, proporcionadas en la tabla siguiente, calcule el payback de cada proyecto.  ¿Qué proyecto cumple con los estándares de LA Ensambladora?

Entradas de Efectivo Esperadas

Año

Hidrógeno

Helio

1

$ 6,000

$  7,000

2

6,000

7,000

3

8,000

8,000

4

4,000

5,000

5

3,500

5,000

6

2,000

4,000

  1. LA GENIAL cuenta con un presupuesto de capital de L. 150,000 para el próximo año. Contempla seis proyectos de inversión y tiene un costo de capital del 7%.  Los seis proyectos se enumeran abajo, junto con sus inversiones iniciales.

Proyecto

ENTRADAS DE EFECTIVO ESPERADAS

Inversión Inicial

1

2

3

4

1

L.  50,000

L.  60,000

L. 25,000

L. 18,000

L. 75,000

2

20,000

18,000

15,000

32,000

40,000

3

10,000

12,000

20,000

35,000

4

7,500

9,000

15,000

25,000

50,000

5

16,000

15,000

18,000

45,000

6

5,000

8,500

7,500

11,000

20,000

Calcule VAN, TIR y PAYBACK para cada proyecto e indique que proyecto recomendaría y porque.

...

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