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GUIA 3 – ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y LEGALES


Enviado por   •  6 de Febrero de 2021  •  Resumen  •  842 Palabras (4 Páginas)  •  114 Visitas

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GUIA 4 – Aspectos Organizacionales y legales

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FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES

CREACION DE EMPRESAS

GUIA 3 – ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y LEGALES

AUTORES

DIEGO HERNANDO FONSECA

SAMUEL GIOVANNI GARAVIÑO

MAURICIO GUASMAYAN

PAOLA ANDREA RINCON

FERNANDO VALERO

DIEGO VEJAR

Presentado

ROCIO CASTILLO PRADA

BOGOTÁ, D.C. NOVIEMBRE 29 DE 2020

TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN        3

ABSTRACT        3

INTRODUCCION        4

1.1        MISIÓN        5

1.2        VISIÓN        5

1.3        Análisis DOFA        6

1.        CONCLUSIONES        9

2.        BIBLIOGRAFIA        9


RESUMEN

ABSTRACT

INTRODUCCION


  1. MISIÓN

Fomentamos en las personas hábitos saludables y contribuimos mediante ayuda y desarrollo a nuestros agricultores estandarizando y potenciando en los clientes la nueva idea de prevenir enfermedades y cuidarse sanamente con zumos saludables, logrando un cambio en cada uno de ellos y generando la necesidad de consumir nuestros productos por sus altos componentes beneficiosos para problemas de hipertensión, mediante tecnología en máquinas electrónicas y mecánicas dispensadoras muy prácticas ofreciendo los productos al consumidor en sitios estratégicos y de alta afluencia, además de poder sustituir bebidas que no generan mucho beneficio para el organismo.

Tomada Modificada y ampliada de MISIÓN, Plazas, Rincón, Moncaleano, Fonseca 2017 guía 5 MODELO DE NEGOCIO Y ELABORACIÓN DEL PERFIL DE IDEA DE NEGOCIO

  1. VISIÓN

En 2030 ser la empresa # 1 con marca reconocida que comercializa zumos saludables de forma práctica electromecánica para el bienestar de nuestros consumidores previniendo enfermedades relacionadas con hipertensión, logrando ser una empresa con proyección global y/o internacionalización y con un reconocimiento certificado por estándares de calidad en producto y en servicio, además de ser una gran fuente directa e indirecta de empleo mediante la compra a productores agrícolas nacionales de productos agrícolas logrando desarrollo para nuestro país y el mundo entero.

Tomada Modificada y ampliada de VISIÓN, Plazas, Rincón, Moncaleano, Fonseca 2017 guía 5 MODELO DE NEGOCIO Y ELABORACIÓN DEL PERFIL DE IDEA DE NEGOCIO

  1. Análisis DOFA  

Internos

Externos

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

*Falta de experiencia en la comercialización de productos similares

*Buen número de proveedores de frutas y vegetales requeridas

*Se requiere inversión para el desarrollo

*Altos índices de personas con hipertensión o propensas

*Dificultad en los costeos y planeación del proyecto

*Tendencia e Interés de las personas por el autocuidado y bienestar

*Inseguridad para avanzar con el proyecto

*Afluencia alta de personas en los sitios estratégicos para posicionar producto

*Poco conocimiento en manejo de alimentos y preservación de los mismos

* Incentivos para exportaciones y TLC para reducciones en aranceles en Importaciones

 

Falta de productos novedosos naturales y nutritivos en prevención de hipertensión

FORTALEZAS

AMENAZAS

*Producto novedoso con propósito exclusivo

*Productos sustitutos bien posicionados

*Experiencia comercial y de comercio exterior en algunos de los socios

*Pandemia Covid 19 produce cierre de terminales puertos y centros comerciales

*Personal profesional en administración de empresas

*Fuertes inviernos que ponen en riego cosechas

*RSE con enfoque a la contribución y ayuda de nuestros agricultores

*Permisos y registros difíciles de obtener

*Diferenciación

*Altos costos de transporte y paros nacionales

...

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