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GUIA “DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”


Enviado por   •  25 de Febrero de 2016  •  Documentos de Investigación  •  970 Palabras (4 Páginas)  •  4.487 Visitas

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GUIA “DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”

  1. PROYECTO DE VIDA BASADO EN CREANDO EMPRESA:

MI PROYECTO DE VIDA ES SER UNA GRAN EMPRESARIA, DE MI PROPIA EMPRESA  QUIERO CREAR UNA ABRICA EN LA WQUE NOS DEDIQUEMOS HACER TODA CLASE DE MODELOS  DE JEANS, SACARLA ADELANTE GENERAR EMPLEO, ABRIR DISTINTAS SUCURSALES A NIVEL NACIONAL PARA QUE  LA MARCA DE LOS JEAN SEA RECONOCIDA Y PODER EXPANDIR BIEN SIENDO TODO LEGAL, Y DANDO OPORTUNIDADES A PERSONAS QUE TIENEN POCA EXPERIENCIA, ASÍ MISMO AYUDAR A LAS COMUNIDADES DE BAJOS RECURSOS Y DARLES UNA MENTE ABIERTA DE LAS BUENAS OPORTUNIDADES QUE HAY,  SABER APROVECHARLAS Y SER DISCIPLINADO CON LO QUE SE QUIERE LOGRAR A FUTURO.

QUIERO QUE MIS PRODUCTOS A FABRICAR SEAN DE ALTA CALIDAD CON DISTINTOS MODELOS DE TELA Y ASI MISMO DE JEAN, PARA ESTO HARE DISTINTOS MODELOS DE ENCUESTAS PARA TOMNAR LA OPINION DE TANTO HOMBRES COMO MUJERES Y NIÑOS, Y TAMBIEN QUIERO QUE ESTO SEA PARA TODO TIPO DE POBLACION QUE ELLOS SEAN  QUE DEN UNA OPINION DE CÓMO QUIEREN EL MODELO DE SUS JEANS.

POSITIVOS

NEGATIVOS

FORTALEZAS

  • HONESTA
  • TRABAJAR UNIDOS POR UN SOLO OBJETIVO
  • CONFIABLE
  • RESPONSABLE
  • BUENA ESTABILIDAD ECONOMICA
  • EL LIDERAZGO PARA LA TOMA DE DECISIONES
  • CREAR DISEÑOS DISTINTOS PARA LLAMAR LA ATNCION DEL PUBLICO
  • CALIDAD EN LOS PRODUCTOS QUE FABRICAMOS

DEBILIDADES

  • INSEGURIDAD  
  • PENSAPIENTOS DISTINTOS  
  • IMPACIENCIA
  • PEREZA
  • MALGENIADA
  • ORGULLOSA
  • TIMIDA
  • RENCOROSA
  • ESCASEZ DE MAQUINARIA
  • ALTA DE MAQUINARIA PARA LA PRODUCCION

OPORTUNIDADES

  • CUMPLIR MIS METAS
  • SER LIDER DE TODO LO QUE HAGO
  • LA FAMILIA
  • BUENA EDUCACION
  • CREATIVIDAD
  • ANTEPROYECTA
  • POSIBILIDAD DE OBTENER MATERIA PRIMA MAS ECONOMICA
  • GENERAR EMPLEO
  • TENER EN MENTE DISTINTOS

AMENAZAS

  • FALTA DE COMPROMISO
  • LA COMPETENCIA
  • LA INSEGURIDAD
  • LA INNOVACION
  • FALTA DE PERTENENCIA
  • DESEMPLEO
  • ENVIDIA
  • INESTABILIDAD
  • NO ADMINISTRAR EL TIEMPO
  • CONOCIMIENTO
  • DE PRONTO NUESTROS PRESIOS SEAN MAS ELEVADOS

 

  1. MEJORAMIENTO DE CADA UNA

FO:

  • EVALUAR EL SECTOR PARA SABER SI EL ALMACEN ESTA BIEN UBICADO
  • CONFORMAR  GRUPOS DE TRABAJO UNIDOS
  • LA BUENA TOMA DE DECISIONES
  • ARRIESGARME A EXPANDIR MIS ALMACENES EN OTRAS CIUDADES
  • LIDERAR MI PROYECTO DE SER EMPRESARIA

FA:

  • UTILIZAR MIS FORTALEZAS PARA MEJORAR MIS DEBILIDADES
  • GENERAR CREATIVIDAD EN MIS JEANS
  • CONTROLAR MIL MALGENIO REALIZANDO OTRAS ACTIVIDADES.
  • TRATAR DE MEDIR MIS PALABRAS.
  • PENSAR ANTES DE HABLAR
  • AUMENTAR MIS VENTAS SIN GASTAR MUCHO

DO:

  • FORTALECER EL CONOCIMIENTO LOS PENSAMIENTOS
  • APROVECHAR LOS CONOCIMIENTOS Y LAS OPORTUNIDDES QUE NOS DAN
  • ESTUDIAR PARA TENER MEJORES OPORTUNIDADES
  • AUMENTAR LAS PRE- VENTAS PARA QUE RESUTE MEJORES GANANCIAS
  • TENER PENSAMIENTOS GLOBALES PARA EXPANDIR LO QUE QUIERO REALIZAR.

DA:

  • PORER MINIMIZAR LAS AMENAZAS QUE TENGO
  • LA SEURIDAD DE QUE LAS DECISIONES SON LAS CORRECTAS
  • SER MAS CREATIVA
  • METERLE MAS GANAS Y COMPROMISO
  • GENERAR MAS EMPLEO
  • DIVIDIR BIEN EL TIEMPO
  • CREAR UNA LINEA DE JEANS QUE TENGAN MAS CREATIVIDAD Y QUE ESTEN A LA MODA
  • HACER QUE LAS COMPETENCIAS SE MANTENGAN A CORTO PLAZO

  1. PLAN ESTRATEICO

DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

ELEMENTO

RESPONDO A LAS PREGUNTAS

DEFINO EL ELEMENTO

VISIÓN (DEFINICIÓN CORTA)

 

¿A DÓNDE QUIERE LLEGAR?

HACIA EL 2021 QUIERO HEBER LORADO ABRIR LAS PRIMERAS 5 SUCURSALES EN LAS DISTINATAS CIUDADES.

MISIÓN (DEFINICIÓN CORTA)

¿CÓMO ALCANZARÁ LA VISIÓN?

PARA ALCANZAR ESTE OBJETIVO QUIERO TENER SEURIDAD EN MIS DECISIONES Y SER LIDER DE MI EMPRESAY PODER CONTAR CON EL COMPROMISO DE MIS EMPLEADOS.

POLÍTICAS

¿CÓMO ATACARÁ LAS OPORTUNIDADES, SEGÚN TENDENCIAS?

ELLAS ATARCARAN A MEDIDA DE QUE VALLATOMANDO DECISIONES QUE TENGAN QUE VER CON LA ECONOMIA Y EL MERCADO DE LA EMPRESA.

RESULTADOS DE DOFA

LOS TOMA DE LA MATRIZ DOFA Y LAS TRAE A ESTE FORMULARIO        

LOS RESULTADOS DEL DOFA ES LO QUE SE HA LOGRADO HASTA EL MOMENTO LO QUE SE TIENE EN MENTE PARA QUE LOS PLANES Y LA VISION QUE SE TIENE SALGA BIEN SIN PERCANCES.

OBJETIVOS

LOS DEFINO A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

1 CONTAR CON LA MAQUINARIA Y LA MATERIA PRIMA NECESARIA PARA ELABORAR NUESYTROS PRODUCTOS.

2 LA INVERSION DE DINERO EN LAS DISTINTAR SUCURSALES SEAN BUENAS PARA ASI MISMO PODER INSENTIVAR.

3 PODER EMPEZAR A FABRICAR DISTINTAS PENDAS DE VESTIR.

ORDENA OBJETIVOS

LOS LISTA PARA CONOCER ORDEN DE PLANES DE ACCIÓN

CREAR UNA EMPRESA DEDICADA A LA ELABORACION Y COMERCIALIZACION DE PANTALONES JEANS QUE SATISFAGA AL CLIENTE POR SU CALIDAD, POR SUS DISTINTOS DISEÑOS, MATERIAL Y SU BUENA ATENCION.

ANÁLISIS DE FACTORES QUE INCIDEN SOBRE OBJETIVO  PROMOCIÓN DE VENTAS

A PARTIR DE AQUÍ SÓLO TRABAJE CON EL OBJETIVO RELACIONA CON “PROMOCIÓN DE LAS VENTAS”

PARA ESTO TENEMOS QUE TENER EN CUENTA EL SECTOR DONDE SE ENCUENTRA UBICADOS NUESTRAS SUCURSALES, PARA ASI SABER QUE COMPETENCIAS SON LAS QUE TENEMOS Y ASI PODER EVALUAR EN EL ENTORNO COMO PROMOCIONAR NUESTROS JEANS Y HACER BUENA PUBLICIDAD PARA LLAMAR AL CLIENTE.

PLAN DE ACCIÓN

RESPONDE PREGUNTAS SÓLO PARA PLAN DE ACCIÓN QUE RESPONDA A LA “ESTRATEGIA PROMOCIÓN DE LAS VENTAS”

¿CUÁLES SERÁN LAS MEDIDAS QUE REDUCIRÁN LOS ASPECTOS NEGATIVOS Y MAXIMIZARÁN LOS POSITIVOS EN EL ANÁLISIS HECHO EN EL PUNTO ANTERIOR? ¿QUIÉN, DENTRO DE SU EQUIPO, ACEPTARÁ LA RESPONSABILIDAD DE ASEGURAR LA IMPLEMENTACIÓN DE CADA UNA DE ESAS MEDIDAS? ¿CUÁNDO Y DÓNDE SERÁN IMPLEMENTADAS? ¿QUÉ RECURSOS SE NECESITARÁN?

PARA QUE LOS ASPECTOS NEATIVOS DE LA EMNPRESA CAMBIEN, TODOS TRABAJANDO UNIDOS SE HARA EL CAMBIO TENIENDO ENCUENTA LAS OPINIONES DEL PUBLICO (ENCUESTAS) Y LO QUE FAVORECE A LA EMPRESA Y ANUESTROS CLIENTES  PARA QUE NO HALLAN PERCANSES Y TENGAMOS MAS GANACIAS Y ASI MISMO GENERAR MAS CLIENTELA.

ESTAS MEDIDAS O CAMBIOS QUE SE REALIZAN TIENE QUE ESTAR ASEGURADAS Y ACEPTADAS POR LA CREADORA DE LA EMPRESA. DONDE SE HARA UN ACTA Y FIRMARAN AQUELLOS QUE ESTEN PRESENTES EN DICHA REUNION,

REALIZANDOSE  SEMESTRALMENTE DONDE SE TENGA CIERTOS INDICADORES Y TABULACIONES DE CÓMO VA PROGRESANDO LA EMPRESA PARA ASI MISMO PODER TENER PROVEEDORES QUE NOS EXPANDA LOS JEAN TENIENDO ASI BUENA GANANCI Y CLIENTES FIJOS.

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