GUIÓN DE ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA PARA VALORAR EL CLIMA DE LA EMPRESA

GUIÓN DE ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA PARA VALORAR EL CLIMA DE LA EMPRESA.

1. ¿Cree usted que esta empresa es un buen sitio para trabajar, comparándola con otras empresas que usted conoce?

2. ¿Se iría usted a trabajar a otra empresa, suponiendo que le pagaran igual y que pudiera desempeñar el trabajo que le ofrecieran?

3. ¿Cree que la Dirección hace lo que puede para mejorar las condiciones del personal?

4. ¿Piensa que otras empresas tratan a su personal mejor que ésta?

5. ¿Cree que si cumple bien con su trabajo, mejorará su posición en la empresa?

6. ¿En que relaciones está con su jefe inmediato?

7. ¿Le consulta su jefe en asuntos de trabajo?

8. Si dependiera de usted, ¿haría las cosas de forma diferente a lo que le dice su jefe?

9. ¿Le aprecia su jefe en todo lo que vale?

10. ¿Cree que su jefe trata de ayudarle a mejorar en la empresa?

11. ¿Cree que su trabajo es compatible con los objetivos de la empresa?

12. ¿Tiene los recursos necesarios para desarrollar sus funciones?

13. ¿La empresa le da la oportunidad de sacar lo mejor de sí?

14. ¿Se siente motivado o estimulado?

15. ¿Se siente acogido por sus compañeros de área o departamento?

16. ¿Cree que su retribución es proporcional al esfuerzo realizado en la empresa?

17. ¿Recibe retroalimentación sobre las labores que realiza?

18. ¿Está a gusto con el trabajo que hace?

19. Este último año, ¿ha tenido oportunidades de aprender y crecer personal y profesionalmente en el trabajo?

20. Durante los últimos seis meses, ¿alguien en el trabajo le ha hablado sobre su progreso?

VALORACIÓN DEL ESTADO DE LA SATISFACCIÓN LABORAL Y MEDIDAS QUE LA EMPRESA HA PUESTO EN MARCHA PARA MEJORARLA.

La valoración del estado de la satisfacción laboral, en mi opinión, es bastante positiva y para ello me baso en la tasa de rotación media que ha pasado del 14,78% en 2014 al 12,6% en 2015, siendo la rotación voluntaria del 7,70% y no voluntaria del 4,89% por lo que las políticas de retención del talento han sido positivas y fructíferas. Este indicador es síntoma de que los empleados están contentos con su trabajo.

La empresa ha creado unas estrategias muy interesantes para propiciar una buena satisfacción laboral. Algunas de estas estrategias puestas en marcha son:

- NH Talent. Es una plataforma que permite gestionar el desarrollo profesional de cada empleado desde un único entorno. Todos los empleados pueden gestionar su formación presencial u online, consultar sus evaluaciones de desempeño anuales, gestionar sus objetivos y crear planes de acción. Dentro de este apartado destacan los siguientes puntos:

o Formación: Cada empleado puede ver

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