Gabriela Y La Mentalidad Japonesa

INTRODUCCION:

En este caso encontramos diferentes elementos de la administración interesantes de abordar, en primera es un dilema ético dentro del área laboral, en si es una situación evidente de discriminación de género. El caso de Gabriela es el tema de una mujer a la que se le niega la oportunidad de hacer un viaje por reconocimiento por su desempeño en el trabajo, bajo el alegato de “ser mujer” ante la cultura Japonesa, sin embargo al analizarlo encontramos que es derivado de varios puntos débiles dentro de la organización Autojal.

La propuesta de solución se basa en algunos puntos débiles de la administración, ya que si el problema no se corrige de raíz, se podría volver a presentar y tener problemas administrativos más fuerte que podrían repercutir en la económica y responsabilidad social de la empresa Autojal.

DESARROLLO:

Autojal es una empresa Distribuidora de automóviles japoneses, su dueño y directivo el Sr. Alejandro Aguirre, es el segundo de dos hijos, su hermano Raúl Aguirre, también dueño y directivo de otra distribuidora, preside la asociación de distribuidores de automóviles Senzei.

Gabriela Hernández es Gerente General en la distribuidora Autojal, ella por su desempeño en su trabajo ganó un viaje a Japón para el cual Alejandro a un mes antes le comunico que era mejor que no asistiera al viaje porque se había acordado en la Asociación de Distribuidores Senzei no asistirían mujeres, bajo el alegato de “la mentalidad japonesa”.

Es aquí donde parte del análisis, trataremos de explicar la personalidad de Alejandro Aguirre al conducir la empresa. Si bien el modernizo la empresa familiar, y enfoco su atención a diseñar un organigrama formal, manuales de procedimientos, descripciones de puestos, delegación de tareas y sistematización de operaciones, pero descuido la parte de establecer un código de ética o reglamento que señalen los valores y principios a seguir por el personal y aun más la formación de una buena cultura organizacional, lo que en gran medida determina como se desenvuelve una organización y lo que lleva a esta a ser exitosa en el mercado, todo ello se deriva del conjunto de la misión, visión, valores y principios, a todo ello es lo que en la administración se conoce como cultura organizacional según el libro de Administración de Robbins & Coulter.

PROPUESTA DE SOLUCION DEL CASO:

Arthur Whitehill (1994) menciona en su libro “La Gestión Empresarial Japonesa” Dice que en los últimos años el número de mujeres trabajadoras en Japón ha ido en aumento pero sin embargo los puestos que ocupan son menores o secundarios y casi nunca los niveles Gerenciales.

Aun y cuando Alejandro Aguirre modernizo la empresa familiar, y enfoco su atención a diseñar un organigrama formal, manuales de

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