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Generalidades en la Ejecución de un Proyecto


Enviado por   •  15 de Mayo de 2019  •  Tarea  •  695 Palabras (3 Páginas)  •  1.926 Visitas

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Generalidades en la Ejecución de un Proyecto

Alfredo Gamboa Vera

Formulación y Evaluación de Proyectos

Instituto IACC

15 de Abril del 2019


Desarrollo

1. Una empresa consultora en temas de ingeniería debe diseñar una nueva parte mecánica para un prototipo de avión. Para realizar este proyecto, la empresa decide dividir el trabajo en 3 equipos:

 

  • El primer equipo se encargará de las tareas A, B y E.  
  • El segundo equipo se encargará de las tareas C y D.  
  • El tercer equipo se encargará de las tareas F y G

 

En la reunión de coordinación, los equipos llegaron a los siguientes acuerdos:

 

  • El primer equipo iniciará la tarea A. Una vez completada, se iniciará con la tarea B, para continuar con la tarea E única y exclusivamente cuando el segundo equipo termine con la tarea C. A su vez, el tercer equipo iniciará con la tarea G una vez terminada la tarea E por parte del primer equipo.
  • El tercer equipo tendrá que terminar la tarea F para dar inicio con la tarea G. La tarea F iniciará una vez terminada la tarea D.
  • El segundo equipo iniciará la actividad C cuando el primer equipo termine la tarea A. Finalizada la tarea C, el segundo equipo puede iniciar la tarea D.

La duración estimada de las distintas tareas es la siguiente:

Equipo

Tarea

Duración (meses)

Primero

A

3

Primero

B

3

Primero

E

3

Segundo

C

5

Segundo

D

4

Tercero

F

3

Tercero

G

3

a. Se le pide que en base a la información obtenida construya una Carta Gantt, evidenciando plazos y relaciones de dependencia (asociado al 1er indicador)

Meses de Duración Proyecto

Nº Equipo

Tarea

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

1

A

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

B

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

C

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

D

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

E

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

F

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

G

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

b. ¿Qué equipo puede retrasarse en la planificación sin comprometer la duración total del proyecto? (asociado al 2do indicador)

...

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