Gerencia Estratégica Película: The Intern
Enviado por cristidg • 28 de Agosto de 2019 • Ensayo • 392 Palabras (2 Páginas) • 133 Visitas
Ana Cristina Destarac
2018-1064
19/08/2018[pic 1]
Gerencia Estratégica
Película: The Intern
La película “The Intern” (“Pasante de Moda, en español) es protagonizada por Anne Hathaway (Jules) y Robert De Niro (Ben). Jules es una mujer emprendedora, dueña y CEO de una empresa de e-commerce de moda, llamada “About the fit”. Ben tiene 70 años y consigue una pasantía en esta empresa, él tiene bastante experiencia, pero Jules no se siente convencida de tenerlo dentro de sus colaboradores.
Todo el personal de la empresa de Jules es millennial, ellos son conocedores natos de la tecnología digital, capaces de realizar varias tareas al mismo tiempo; Ben, siendo una persona mayor, probablemente miembro de la generación de baby boomers, llega a la empresa a darle un giro completamente diferente, él espera hasta que su jefe salga de la oficina, y se nota su dedicación y empeño en su pasantía. A pesar de todo, le enseña a la protagonista que debe tener un balance entre el trabajo y su vida personal, fuera de su compañía; Ben se convierte en el mentor y mano derecha de Jules, gracias a toda la experiencia y sabiduría que él ha adquirido durante los años.
“All about the fit” pasó de ser una empresa de 25 empleados, a una de aproximadamente 220 trabajadores, en cuestión de 18 meses. Debido al crecimiento exponencial en un lapso corto de tiempo, Jules empieza a tener distintos problemas administrativos, por lo que los accionistas consideran destituirla como CEO de su propia empresa. Ser director de una empresa no es cosa fácil, para esto se debe trabajar duro, planear estrategias, delegar y distribuir trabajo (aunque pienses que nadie puede hacer el trabajo mejor que tú), confiar en tus colaboradores, ser un líder y aprender a recibir consejos.
Es importante tener un ambiente multigeneracional, ya que, de este modo podemos sacarle provecho a las cualidades y características de las diferentes generaciones, absorber las fortalezas de los demás y compartir las propias, para generar un espacio mucho más productivo y ameno. Un CEO debe conocer a sus colaboradores y conectar con ellos, para poder alcanzar las metas y generar un ambiente laboral mucho más agradable. Delegar y reconocer el trabajo de los demás, es un aspecto de suma importancia, para que los trabajadores de la empresa se sientan a gusto y motivados para realizar sus diferentes tareas y llegar a los objetivos definidos.
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