Gerencia de logística.

Gerencia de logística

Conferencia obligatoria:

Conferencia de 10 y media a 11 y media viernes 12 de agosto. ( Retos de la cadena de suministro, Alejandro Toro)

Colaboración empresarial: alinear objetivos metas e intereses empresariales con los actores de la cadena de suministros =clientes proveedores y 3 P

Sostenibilidad: es un balance entre lo social económico y ambiental. ( tener información )

Uso de herramientas y tecnología para la cadena de suministro y riesgo.

Definiciones:

Logística:

De aprovisionamiento: planeación, implermetacion y control de flujo eficiente y efectivo de materiales, información y efectivo de materias primas, insumos y material de empaque.

De producción:

De distribución:

De reversa:

Gerencia de la cadena de abastecimiento:  es el proceso de crear soluciones y tomar acciones conjuntas entre socios de negocio, con el propósito de hacer mas eficientes las actividades que se desarrollan.

Red de valor:

• Es la evolución de el termino de cadena de suministro.

El objetivo de la gerencia de la cadena de suministro:

• Maximizar el valor total generado.
• Valor generado es la rentabilidad de la cadena de suministro.
• Ecuación fundamental de la logística.

Estrategia logística

Tipo de decisiones:

(Estructural, táctico y operativo) donde esta soportado por la estrategia de marketing.

• No existe una única estrategia logística ya que cada cliente tiene política de servicio y balance servicio y costo
• Si una empresa no tiene una segmentación de mercado fijo no va a tener una estrategia fija, ya que no tiene un camino fijo.

Video ( FEDEX)

Estrategia:

La estructura sigue la estrategia.

Ventaja competitiva :

• Servicio: tiempos, procesos de entrega.
• Planeación de la demanda
• Estudio de mercado
• Tipificaron los clientes

Estructura:

• Definir rutas.

Táctico:

• Tecnología
• Infraestructura
• Sistema información que aseguren la trazabilidad.

Operativo:

Elementos fundamentales en la gerencia de logística:

• El marketing.
• Ventaja competitiva.

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