Gerencia del talento humano. Metalúrgica S.A

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Tema

Metalúrgica S.A

Presentado por

Fabio Berrio Gonzalez (301629)

Asignatura

Docente

Oscar urbano shaikh

Programa

Administración en seguridad y salud en el trabajo

Séptimo semestre

Santiago de Cali 26 febrero de 2017.

1. Quiere sustituir el trabajo rutinario y burocrático por un trabajo variado y autónomo que permita dar sentido a la tarea, identificarse con esta y sobre todo, que suministre retroalimentación.

¿Qué quiere decir esto?

 Es cambiar la labor del trabajador por una que sea más activa y variada en los puestos de trabajo y con esto lograr la forma de poner personal idóneo en los puestos de trabajo, para que esta conlleve al trabajador a realizar bien su labor con conocimiento y pueda mostrar un buen desempeño en el bienestar personal y de la compañía.

¿Cómo lo puede hacer?

     Realizando un buen proceso de selección donde se destaquen las cualidades y habilidades que tiene el trabajador ´para desempeñar la labor para la cual va a ser contratado.

Dotarlos de las herramientas suficientes y adecuadas para realizar la labor.

     Realizar rotaciones periódicas en los puestos de trabajo para logar que todos los trabajadores tengan un completo aprendizaje de todas las labores que se desempeñan dentro de la organización.

Establezca un método organizado de cómo puede hacerlo.

• Capacitación constante al trabajador.
• Retroalimentación de los puestos de trabajo y de la maquinaria que operen.
• Tener en cuenta la salud mental, física y psicológica del trabajador, para su buen desempeño laboral.
• Instructivos de trabajo
• Supervisión y control
• Seleccionar bien los perfiles de los trabajadores para los puestos de trabajo donde van a desarrollar la labor.

1. Como puede aplicar José cuartas los siguientes enfoque administrativos en la organización de los puestos de trabajo, teniendo en cuenta el nuevo reto.

• Reingeniería.

José cuartas debe diseñar, una nueva distribución del personal en los cargos actuales, contratando personal que tenga el conocimiento y manejo de los nuevos cargos. Haciendo el trabajo más activo y motivando al trabajador en su parte emocional y afectiva, para lograr una buena adaptación del trabajador en el puesto de trabajo y con esto lograr un óptimo resultado.

• Outsourcing.

José cuartas, debe tener en cuenta en los cargos y puestos de trabajo la sobre carga laboral y para poder reducir y minimizar la fatiga y cansancio de su personal, debe subcontratar otras empresas que le ayuden en ciertas labores y lograr que el trabajador no este sobre cargado laboralmente

• Calidad total.

José cuartas después de realizar estos procesos de cambios, bienestar hacia el trabajador debe acondicionar los puestos de trabajo con las herramientas y equipos adecuados para que sus colaboradores realicen una excelente labor y  con esto lograr la cálida total

• Trabajo en equipo.

José cuartas debe de concientizar a los trabajadores de la importancia y de lo productivo que puede llegar a ser, cuando los trabajadores son encaminados hacia un solo objetivo y aportan de sus conocimientos, funciones para lograr un solo resultado que beneficia a la compañía en un bien común

1. Realice un supuesto del organigrama de la empresa metalúrgica bajo cauca s. a posteriormente describa sus actividades y diga que competencias se requiere para asumirlas.

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Gerencia:

• Organización, dirección y control
• Planeación de objetivos claros para la empresa
• Definir metas, estrategias y políticas
• Solucionar problemas
• Coordinar selección de personal para cada cargo

Perfil: administrador de empresas, estratega y con un alto sentido de liderazgo para dirigir una organización.

Director de producción:

• Coordina todas las funciones del personal.
• Verifica y controla el buen funcionamiento de la maquinaria operante.
• Control de recibo de la materia prima para la producción.
• Restructura y guía planes de mejora del producto.
• Controla y verifica procesos de la producción en bienestar del colaborador.

Perfil: ingeniero industrial con un alto grado de responsabilidad liderazgo compromiso y una excelente comunicación para guiar al personal para realizar los procesos de óptima calidad.

Colaboradores 1:

• Extracción de materiales triturado, molido, filtrado y centrifugado
• Operación de maquinaria y sistemas metalúrgicos
• Distribución  adecuada de los materiales extraídos

Perfiles: conocimientos en la operación de maquinaria pesada y de los materiales extraíbles, trabajo en equipo y habilidades.

Colaboradores 2:

• Supervisa los procedimientos de Producción
• Supervisa producto terminado

Perfil: ingeniero metalúrgico o ingeniero de materiales, tener capacidad de la buena distribución y organización.

Recursos humanos:

• Selección de personal
• Formalización de contrato
• Requisitos legales para el colaborador
• Gestión de permisos, vacaciones, incapacidades
• Bienestar del trabajador

Perfil: psicólogo e ingeniero en recursos humanos. Con un alto grado de conocimiento en el manejo del recurso humano y bases solidad en prevención de riesgos laborales.

1. Investigue como se realiza un cuestionario de análisis de puesto. Prepare un cuestionario de análisis de puesto de un auxiliar de seguridad y salud en el trabajo. basado en un puesto realiza un análisis breve de los requisitos que se requieren para desarrollar dicha actividad dentro de una empresa.

FORMATO ANALISIS DE PUESTO DE TRABAJO

.1. DATOS DE IDENTIFICACION DEL TRABAJADOR

1.1 FECHA         26/02/2017        Municipio         Cali

1.2 Nombre de (LA) Trabajador (A):        JUAN ANTONIO GONZALEZ

1.3 Dirección laboral:        Carrera 44B No.19-32

1.4Empresa:        METALURGICA BAJO CAUCA S.A.

1.5 teléfono Laboral:        5589632

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