Gerente Publico Y Gerente Privado
Enviado por reylgc • 12 de Julio de 2015 • 294 Palabras (2 Páginas) • 397 Visitas
GERENTE PÚBLICO Y GERENTE PRIVADO
GERENTE ORGANIZACIÓN
PÚBLICA GERENTE EMPRESA
PRIVADA
FUNCIONES:
• Maximizar la productividad.
• Satisfacer las necesidades políticas y sociales.
• Cumplir con el planeamiento público y privado.
• Rinde ante el ciudadano, ya que el control de los recursos es primordial.
FUNCIONES:
o Productividad en función de maximizar los beneficios económicos.
o Cumplir con los objetivos organizacionales.
o Satisfacer las necesidades efectivos del mercado.
ROLES:
• Incrementar el estado de la tecnología de la organización.
• Perpetuar la organización.
• Darle dirección a la organización.
• Incrementar la productividad
• Satisfacer a los empleados.
• Contribuir con la comunidad.
ROLES:
o Rol interpersonal: Figura ceremonial, Líder motivador, Enlace.
o Rol informativo: Monitor, Diseminador y Vocero.
o Rol decisivo: Emprendedor, Manejador de perturbaciones, Distribuidor de recursos y Negociador.
RESPONSABILIDAD:
• Capital del estado.
• Pueden o no tener beneficios económicos.
• Problemas que resolver
• Sistema político imperante.
• Actores aliados y opositores
• Servicio a toda la comunidad.
• Se evalúa con menor regularidad y a la luz de la eficacia de la acción pública.
RESPONSABILIDAD:
o Servicio a un pequeño grupo.
o Capital propio
o Beneficios económicos
o Responder con rapidez y precisión.
o Se inscribe a un mercado
o Asume riesgos.
o Se evalúa con regularidad a la luz de lo económico.
ATRIBUCIONES:
• Capacidad para gestionar en la complejidad.
• Capacidad para la movilización del potencial humano de las organizaciones públicas.
• Capacidad para la negociación, que le permita atender demandas de los grupos sociales.
• Capacidad para actuar como agente de cambio, desarrollar las capacidades para el trabajo en equipo.
• Capacidad técnico-político, comprender la interrelación entre las tres variables fundamentales sobre las cuales se actúa, capacidad de gobierno, proyecto de gobierno y gobernabilidad del sistema.
ATRIBUCIONES:
o Capacidad para prestar y dejar de prestar determinados servicios a un individuo, grupo o clase social.
o El Gerente privado está en la disposición de manejar las finanzas no las puede controlar ninguna agencia externa, solos es una actividad dependiente de la empresa.
o Al gerente privado también le interesa enormemente
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