Gestión Del Talento. Caso: Gaseosas Chile

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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

Gestión Del Talento

Caso: Gaseosas Chile

Integrantes: Alexandra Bravo Pola Cáceres Luis Marileo

Profesora: Marcia Aguilera

07 de Julio de 2021

Presentación del Caso

Gaseosas Chile se encuentra presente en el mercado local desde hace más de 30 años. Actualmente cuenta con un amplio portafolio de productos de aguas, jugos y bebidas. Su objetivo de llegar a los consumidores con un amplio portafolio bebestibles sabrosos, con ingredientes naturales y más saludables, Gaseosas Chile cuenta con 25 centros de distribución, 500 rutas de ventas y presencia en más de 60.000 puntos de venta en todo el país.

Las unidades de negocios de la empresa buscan impulsar el talento local; por eso generan más de 2.000 empleos directos, con colaboradores que trabajan con esfuerzo en la producción y desarrollo de nuevos productos creados específicamente para satisfacer los gustos y tendencias de los consumidores.

Respecto de la gestión del talento, la organización se muestra muy atenta continuamente a establecer programas en post de la mejora continua, entre esos programas está el proceso de Evaluación del desempeño, este último partió hace dos meses atrás. Recursos humanos actualmente se encuentra en la etapa de mostrar a cada área sus resultados para poder establecer así un plan de mejora para las 3 clasificaciones de empleados que se consideran (BD, DP, AD). Los resultados que se muestran a continuación son del área de Contabilidad:

Resultados del proceso de Ev. Desempeño

Resultados de Evaluación de Desempeño Por Competencias

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