Gestión de personas

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CASO DE APLICACIÓN

Trabajo Sumativo

NOMBRE: Camilo Angel

CARRERA: Ing Industrial

ASIGNATURA: Gestión de personas

PROFESOR:  Marcelo Segovia Mansilla

FECHA: 11/10/20

1. Introducción

A modo de introducción, en esta tarea sumativa veremos de manera clara la tarea que se lleva acabo con las herramientas para ver con mayor claridad el desempeño de los operarios. De igual manera poder ver con mayor claridad la diferencia de un método y de otro.

1.  ¿Tenían razón los ejecutivos con mayor desempeño en sus quejas?, ¿por qué no se quejaban los ejecutivos de menor desempeño? Comprueba la eficacia del nuevo sistema de evaluación con relación al anterior aplicándoselo a Vicente Canales y Andrés Peña.

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En este sistema de evaluación podemos ver que en algunos casos Andrés peña y Vicente Canales en algunos puntajes varia en ambos. Pero al apreciar la segunda tabla, la nivelación es casi similar, lo único que logro fue poder separar con mayor claridad las desventajas y ventajas de ambos [pic 4]

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Al poder tener este tipo de datos, podemos darnos cuenta que ambos no están en el rango de “servicios no financieros”.

Dado esto la compensación se les haría entrega dando una mejora en el desempeño de esa área.

1. Conclusión

La evaluación de personal puede y debe ser parte de un proceso de planeación de desarrollo del trabajador en la empresa, pues ofrece una buena oportunidad para revisar los planes de personal a la luz de sus potencialidades. Con la evaluación de Personal se espera lograr: Mejorar el rendimiento en el trabajo.

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