Gestion De Costos

1.- PLANIFICAR LA GESTION DE COSTOS:

Para la realización de nuestro proyecto, la gestión de costos ha planificado los procedimientos y documentación necesarias como son: el plan de la dirección de proyectos, el acta de constitución del proyecto, así como los autos-financiamientos por parte de los accionista y el financiamiento de parte del banco; con la finalidad de llevar a cabo la producción del camu camu, ya que nuestro objetivo dentro de la gestión de costos es la determinación previa de los gastos indispensables para obtener un volumen dado de producción y entrega de cada tipo y de toda la producción de la empresa, con la calidad establecida. Asimismo, la magnitud del costo planificado.

Así mismo teniendo en cuenta las condiciones existentes actualmente de la empresa y la necesidad de vincular directamente a los obreros y trabajadores en la elaboración del plan de costo y fundamentalmente en los compromisos de su reducción para alcanzar una mayor eficiencia productiva, el énfasis mayor debe concentrarse en la utilización del método que más responda a esta exigencia.

Normativo.

Para la producción del camu camu se utilizará equipos, materiales, combustibles, de fuerza de trabajadores, por ello que aplicará las normas y normativas fundamentadas; el cual posibilitará compatibilización del Plan de Costo con el resto de los Planes Técnico-Productivos y con el costo planificado por cada área estructural de la empresa.

Presupuestos de gastos

Los presupuestos de gastos permiten resumir y reflejar en términos monetarios los recursos a emplear, preferiblemente sobre la base de las normas y normativas, o de no existir éstas, sobre índices establecidos a partir del comportamiento histórico y la inclusión de las medidas de reducción de gastos. La utilización de estos presupuestos permite controlar y analizar más racionalmente el uso de los recursos materiales, laborales y financieros existentes en las condiciones previstas en el plan. La elaboración y apertura del presupuesto de la empresa por áreas de responsabilidad permite el control de los gastos en el proceso productivo y en cada una de las dependencias participantes, esto contribuye al logro de un plan más objetivo.

Costo unitario.

Con vistas a asegurar el correcto análisis del comportamiento de la eficiencia productiva en cada unidad de producto elaborado o en proceso, es necesario el cálculo del costo unitario, mediante las normativas de consumo, fuerza de trabajo y otros gastos, de los productos o grupos de productos homogéneos producidos por la empresa.

2.-ESTIMAR COSTOS:

COSTO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS:

ASIGNACION MENSUAL DEL PERSONAL - DESEMBOLSO DE LA EMP.

RUBROS MESES

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO FIN DEL PROYECTO

SUELDO SUELDO SUELDO SUELDO SUELDO LIQUIDACION

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