Gestion De Protyectos

IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS EN LAS FASES DEL CICLO DE VIDA

Introducción

Para tener un proyecto exitoso se necesita no solo la identificación de los objetivos y una ejecución de actividades para conseguir que este sea exitoso, si no que se hace necesario conocer los distintos procesos que hacen parte de un proyecto. Para ello se ampliaran los conceptos a continuación en esta investigación, conceptos como los grupos de procesos y áreas de conocimientos que forman parte de la administración de un proyecto, con el fin de ver en que consisten y que incidencia tienen dentro de un proyecto, y así incluir este proceso en un proyecto de cualquier índole para que tenga éxito.

Los procesos que se deben realizar en un proyecto se pueden agrupar por áreas de conocimiento y grupos de procesos

Se puede decir que la administración de proyectos es la sicología que define la metodología que permite gerencial y ejecutar la informatización de la organización.

A continuación se clasificaran las áreas según su importancia de atención dentro de la administración de proyectos, con acciones muy diferentes pero suplementarias entre sí, son las siguientes:

1. Administración de la Integración de Procesos: en esta área se mencionan todos los asuntos y acciones necesarias para identificar, organizar y definir controles a las diferentes actividades y procesos que se desarrollarán en el proyecto. En esta área se expone el plan de dirección y gestión del proyecto, como supervisar y controlar el trabajo, el plan de gestión y el control de cambios; también se desarrollar el Acta del Proyecto (Iniciación), Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto (Planificación), dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto(Ejecución), Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto (Control), Realizar Control Integrado de Cambios (Control), Cerrar el Proyecto o Fase (Cierre)

2. Administración del Alcance: Esta administración busca garantizar que en la ejecución del proyecto se incluyan todos los trabajos y actividades necesarias y requeridas para que el proyecto sea exitoso. Donde se define Recopilar Requisitos (Planificación), Definir el Alcance (Planificación), Crear Estructura de Trabajo Detallada (Planificación), Verificar el Alcance (Control), Controlar el Alcance (Control)

3. Administración del Tiempo: Contiene los procesos específicos para administrar la terminación del proyecto a tiempo. Para ello se debe concretar las actividades, su secuencia, los recursos necesarios para ejecutarlas, estimar su duración y desarrollar un cronograma.

4. Administración del Costo: en esta área contiene los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costos para que así se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Para su realización se hace planificación previa de recursos, estimación de costos, construcción de presupuesto y control de que todo lo ejecutado no sobrepase el presupuesto.

5. Administración de la Calidad: Se refiere a los procesos y actividades que deben ejecutarse para que el proyecto satisfaga las necesidades del proyecto, es decir que cumpla con los objetivos y metas al 100%. Para esto se determinan responsabilidades, objetivos a cumplir y políticas de calidad.

6. Administración de los Recursos Humanos: describe la organización, gestión, coordinación y seguimiento del equipo humano que conforma el proyecto, todo

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