Gestion Del Factor Humano

La gestión del factor humano en las empresas privadas se origina por la preocupación de poder mantener vigentes y vivos una empresa que tiene que estar en constante modificaciones, las personas son su principal recurso y enfoque porque estas le proporcionan vitalidad e innovación y ayudan a que este en buen funcionamiento y mantenga su vigencia

1.1 ORIGEN DE LA GESTIÓN DEL FACTOR HUMANO

Hoy en día ante el acelerado cambio y las dificultades que se experimenta al querer que una empresa mantenga su vigencia y notoriedad en el mercado es necesario establecer fórmulas que nos ayuden a desarrollarnos como empresa. En este sentido, rodríguez afirma:

Es una realidad innegable e ineludible que en el mundo en que vivimos sea cual sea la actividad a las que nos dediquemos, la tarea de llevar una empresa resulta ser muy complicada cada vez aparecen más competidores que exportan o establecen fábricas, oficinas o filiales desde puntos más lejanos los cambios que se experimentan en el sector en que competimos son cada vez más rápidos, bruscos y de mayor profundidad (2004, p.14).

Se confirma que la tarea de llevar una empresa no es algo fácil, por eso se tiene que ir adaptando a la demanda que desea el cliente y innovar con el trascurrir del tiempo.

1.2 Gestión del factor humano en el siglo XXI

A principios del siglo XXI hay que creer en una dirección de personas que se plantee como prioridad de transición hacía una nueva cultura organizacional basada en valores como la flexibilidad, la cooperación, la confianza, el compromiso compartido o la tolerancia a los errores, a condición de que se aprenda de ellos, hay que creer en una dirección de personas que potencie el desarrollo de las competencias, conocimiento, habilidades, actitudes (Rodríguez, 2004, p.15).

Es por ello que es importante implantar a sus trabajadores una cultura organizacional basada en valores que los hagan crecer como personas y desarrollar sus competencias .porque si ellos como trabajadores adquieren nuevos conocimientos también nutren a la empresa con estos se hacen más ricos y productivos en el trabajo.

1.3 La contribución del factor humano al rendimiento empresarial

En referencia a este tema es que se fija a las personas, como el principal recurso estratégico, el aporte que estas nos brindan y la forma de contribución, es importante que las personas se sientan comprometidas en el crecimiento de la empresa y colaboren en el trascurso de esta. En este caso, rodríguez afirma;

La importancia de considerar a las personas como un recurso estratégico de primer orden para la empresa, nos queda por ver de qué manera hay que dirigir a las personas para que éstas ayuden a la organización a construir y mantener ventajas competitivas. Dicho de otro modo, hay que preguntarse qué prácticas concretas

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