Gestion Prsonal

Políticas de evaluación de desempeño, técnica a utilizar con los correspondientes formatos, flujo grama del proceso. Recuerden que se deben evaluar competencias.

Evaluación del Desempeño (Concepto)

Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.

Técnica de evaluación de desempeño que vamos a utilizar para cada uno de los empleados es el Métodos de Evaluación Basados en el Desempeño a Futuro

Se centran en el desempeño venidero mediante la evaluación del potencial del empleado o el establecimiento de objetivos de desempeño para los empleados que se van a contratar.

La técnica Administración por objetivos: consiste en que tanto el supervisor como el empleado establecen conjuntamente los objetivos de desempeño deseable. Como son las competencias deseadas para los cargos a desempeñar y así alcanzar los objetivos deseados por el señor Rolando Torres. Esta técnica se utilizara en los cargos de cajera, vendedores, transportador y auxiliar de bodega.

Métodos para la Evaluación del Desempeño: técnica (Autoevaluación): es la evaluación en la que empleado hace un estudio de su desempeño en la organización. Los empleados que participan en éste proceso de evaluación, puede que tengan una mayor dedicación y se comprometan más con los objetivos. Esta técnica podríamos utilizarla para la evaluación del desempeño para el cargo de administrador ya que este empleado debe de estar más comprometido con la Ferretería y estar de acuerdo con las competencias requerías por el cargo a desempeñar y los objetivos a los que se quieren llegar.

Se podrían utilizar 2 formatos para realizar la evaluación de desempeño, el más sencillo para los cargos de caja vendedores, conductor, auxiliar de bodega. Y el diseño para la evaluación del cargo de administrador es el más complejo.

Evaluación del desempeño para los cargos de cajera, auxiliar de bodega, conductor y vendedor.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Nombre:

Cargo:

Departamento:

Área de desempeño: 1 2 3 4 5 Área de desempeño: 1 2 3 4 5

Habilidad para decidir Soporta estrés o presión

Acepta cambios Conocimiento del trabajo

Acepta dirección Iniciativa personal

Acepta responsabilidades Atención al cliente

Actitud Calidad de trabajo

Atención a las reglas Cantidad de producción

Cooperación Practicas de seguridad

Autonomía Planeación y organización

Atención a los costos Cuidado del establecimiento

...