Gestion Talento Humano Chiavenato (RemuneracioneS)
Enviado por an_profe • 9 de Marzo de 2015 • 1.439 Palabras (6 Páginas) • 1.043 Visitas
1. Defina recompensas organizacionales.
Las recompensas organizacionales son las compensaciones ofrecidas por la organización que influyen en la satisfacción de los socios, pues cada socio está dispuesto a invertir sus recursos individuales, en la medida en que obtenga retornos y resultados de sus inversiones.
2. Presente un concepto de remuneración y uno de remuneración total
a) Remuneración: Constituye todo lo que el empleado recibe como fruto del trabajo que realiza en una organización.
b) Remuneración total: es el paquete de compensaciones cuantificables que recibe un empleado por su trabajo, y que constituye el costo más importante de muchas organizaciones.
3. Explique las recompensas financieras y no financieras.
a) Compensaciones financieras: están divididas en directas e indirectas y estas son representadas en términos monetarios.
b) Compensaciones no financieras: son las ofrecidas por la organización las cuales afectan a la satisfacción de las personas con el sistema de remuneración.
4. Explique las recompensas financieras directas e indirectas.
a) Recompensas financieras directas: es el pago que cada empleado recibe como salario, bonos, premios y comisiones.
b) Recompensas financieras indirectas: es el salario indirecto derivado de clausulas de la convicción colectiva de trabajo y del plan de beneficios y servicios sociales, ofrecidos por la organización, esto es vacaciones, primas,propinas, etc.
5. ¿Cuál es la diferencia entre salario nominal, salario real y salario mínimo?
a) Salario nominal: representa el volumen de dinero fijado en el contrato individual para remunerar el cargo ocupado.
b) Salario real: representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con el volumen de dinero que recibe mensual o semanalmente, y corresponde al poder adquisitivo o cantidad de mercancías que se pueden adquirir con un salario.
c) Salario mínimo o menor remuneración es el permitido por la ley para trabajadores de un país o un sector de actividad económica.
6. ¿Cuáles son los tipos de salarios? Explíquelos.
a) Por unidad de tiempo: es el pago de acuerdo con el tiempo que el trabajador permanece a disposición de la empresa.
b) Por resultados: se refiere a la cantidad o número de piezas u obras producidas.
c) Por tarea: el empleado está sujeto a una jornada de trabajo, y el salario está determinado por la cantidad de piezas producidas
7. ¿Cuál es el significado de salario para la organización y para el individuo?
a) Organización: el salario representa un costo y una inversión. Costo, porque el salario se refleja en el costo de producto o del servicio final, e inversión porque representa la aplicación de dinero en un factor de producción.
b) Individuo: es la fuente de renta que da el poder adquisitivo a cada persona.
8. ¿Cuáles son los nueve criterios para la construcciónde un plan de remuneración?
a) Equilibrio interno versus equilibrio externo
b) Remuneración fija o remuneración variable
c) Desempeño o tiempo en la empresa
d) Remuneración del cargo o remuneración de la persona
e) Igualitarismo o elitismo
f) Remuneración por debajo del mercado o por encima del mercado
g) Premios monetarios o premios no monetarios
h) Remuneración abierta o remuneración confidencial
i) Centralización o descentralización de las decisiones salariales
9. ¿Cuál es la diferencia entre igualitarismo y elitismo?
a) Igualitarismo: incluye el mayor número posible de empleados bajo el mismo sistema de remuneración
b) Elitismo: Establece diferentes planes, según los niveles jerárquicos o grupos de empleados
10. ¿Cuál es la diferencia entre remuneración abierta y confidencial?
a) Remuneración abierta: los empleados pueden conocer cuál es la remuneración de otros empleados y cómo se toman las decisiones salariales
b) Remuneración confidencial: ignorar la información de cuál es la remuneración de otros empleados y cómo se toman las decisiones salariales
11. Presente un concepto sobre administración de salario y de sus formas de equilibrio.
Administración del salario es el conjunto de normas y procedimientos utilizados para establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización, sus formas de equilibrio son dos:
a) Equilibrio interno:estructura justa y bien dosificada
b) Equilibrio externo: estructura salarial compatible con el mercado
12. Conceptúe sobre evaluación y clasificación de cargos.
Son técnicas tradicionales para definir una estructura de salarios con base en la comparación sistemática y coherente.
13. Explique el método de jerarquización sencilla.
Consiste en disponer los cargos en una lista (creciente o decreciente) elaborada de acuerdo con el criterio elegido, que sirve de estándar de comparación. Este método no es muy complejo porque la comparación de los cargos es global, sintética, superficial, y no realiza ningún análisis profundo. Sus pasos son tres:
a) Descripción y análisis de cargos
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