Gestion de Obras

1.- La construccion de una carretera tiene un presupuesto de 16km distribuido uniformemente en 12 semanas con un presupuesto total de $600 000. Al cabo de la cuarta semana se han gastado $125 000 y se han completado 4km.

Solucion

Iidentificamos los datos :

BAC= $600 000

AC= $125 000

Tiempo Total = 12 semanas

Tiempo = 4 semanas

Primero verificamos respecto al presupuesto :

Calculamos el EV

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Luego determinamos la variacion :

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Por lo tanto se esta ahorrando en presupuesto.

Luego calculamos el índice de desempeño del presupuesto :

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Por lo tanto el proyecto ha sido eficiente ejecutando el presupuesto

Ahora verificamos respecto al cronograma :

Calculamos el PV

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Luego determinamos la variacion :

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Por lo tanto hay un atraso en el tiempo

Luego calculamos el índice de desempeño del cronograma :

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Por lo tanto el proyecto esta atrasado respecto al cronograma

2.-Una compañía esta trabajando en un proyecto- El proyecto tiene un presupuesto de $1000.El valor planeado al dia de hoy es $400. El proyecto esta completado en un 30% y 60% del presupuesto a la fecha ha sido gastado.

Determine las siguientes preguntas.

• Cual es el valor ganado del proyecto?
• De acuerdo al cronograma el proyecto esta adelantado o atrasado?
• De acuerdo al presupuesto la variación de costos es?
• Si la compañía continua gastando a la misma tasa cuanto costara el proyecto?
• Cual es el estimado a completar ETC?
• Cual es la varianza al completar VAC?
• Asumiendo que el BAC es viable . Indique cual es el TCPI?
• Asumiendo que el BAC no es viable . Indique cual es el TCPI?

Solución

Primero calculamos el valor ganado :

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Nos piden de acuerdo al cronograma determinar si esta adelantado o atrasado, para ello primero determinamos SV

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El resultado es negativo por lo tanto el proyecto esta atrasado en cronograma.

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Calculamos el costo real hasta el dia de hoy :

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Caculamos la variación de costos según el presupuesto

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En el caso la compañía siga con la misma tasa necesitamos obtener el CPI

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Luego calculamos el costo actual del proyecto cosiderando esta constante

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Nos piden calcular el ETC que indica cuanto dinero mas se necesita ser gastado para completar el proyecto.

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Ahora debemos calcular el VAC que es cuanto el equipo espera gastar de menos o de mas.

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Nos piden determinar TCPI , el cual es la proyección calculada del rendimiento del costo que debe ser lograda en el presupuesto restante para alcanzar una mta de gestión especificada.

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