Gestion de Software de Gestion.
Enviado por ivetteschlomit • 20 de Mayo de 2016 • Trabajo • 533 Palabras (3 Páginas) • 220 Visitas
Actividad Practica - Semana 4
Nombre: Ivette Gonzalez Marchant
Docente: Mario Bastias
Fecha: 04/04/2016
Modulo: Fundamentos de Software de Gestion
- Planteamiento del Proyecto
Nombre de la Compañía: LO SALDES
Industria: Pastelería, panadería y salón de té
Número de empleados: 220 personas
Website: www.losaldes.cl
Business Intelligence: SAP Business One
En el año 2005, Lo Saldes se dio cuenta de que estaban creciendo rápidamente y sin un soporte sólido que le permitiera tener la información ordenada y centralizada. Estaban utilizando un software que no les había dado resultados porque no tenía la funcionalidad más importante para ellos: producción. Decidieron instalar SAP para tener una base que les diera sustentabilidad para crecer ya que tienen la convicción de que, para tomar buenas decisiones, deben contar con las herramientas y maquinarias tecnológicas óptimas. En ese contexto, SAP se presentaba como el mejor y más completo ERP.
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- Preguntas
1.- ¿Qué información se busca medir en la empresa elegida?
Lo Saldes antes de seguir con su crecimiento y expansión (la cual ya cuenta con 6 locales) decidió incorporar SAP para ordenar su información, lo que era necesario para obtener una base que les diera sustentabilidad y el futuro seguir creciendo de forma sólida, por lo tanto la empresa busca medir.
- La información específicamente en el plano de producción, ordenada y centralizadamente.
- Busca individualizar el costo por producto
- Contar con un respaldo de información para la toma de decisiones futuras.
2.- Saber que desviaciones o comportamientos se desean identificar.
La empresa busca identificar desviaciones en sus costos, lo cual le arrojaba márgenes muchos menores a los esperados. Por ende se debía adoptar una mentalidad y política de disminución de costos de producción.
Además deberá mantener la información ingresada al día y no al momento que fuere necesaria, lo que implica un factor muy importante para un correcto análisis.
3.- Saber que datos se busca comparar y contra qué.
Lo Saldes busca incorporar y unificar las áreas de Contabilidad, Ventas y Producción, comparando así resultados anteriores versus los nuevos datos obtenidos desde el ERP.
4.- Tener muy claro el tipo de información estadística que esperan ver y que satisfaga sus necesidades.
La información estadística entregada por el ERP permite por ejemplo, conocer los productos más solicitados por los clientes con datos más acertados y reales no “estimados” como eran antes. A partir de ahí se obtiene;
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