Gestion de remuneraciones y compensaciones semana 1

Sistema de Remuneraciones y Compensaciones

Cristian Hernandez Pradenas

Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

Instituto IACC

08 de noviembre de 2020

Desarrollo

• Señale porque existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre Remuneración y Compensación.

Compensaciones se refiere a los conceptos remunerativos y beneficios laborales que recibe un trabajador en el desempeño de sus labores o funciones dentro de la empresa. Estas existen dentro de una organización con el fin de mantener la permanencia y fidelidad de sus trabajadores y que estos no estén pensando en abandonar dicha organización, ya que el objetivo del trabajador es satisfacer sus necesidades y la de su familia si este la tuviese. Además, estas compensaciones ayudan a la productividad del trabajador, ya que estos con dicho beneficio se sienten valorados, se sienten satisfechos con su desempeño y a raíz de esto no hay fallas del trabajador con lo cual no se generan conflictos con la jefatura y no hay rotación de personal, con lo cual estos se especializan más en sus funciones.

Como lo señala Simón Slnek “los clientes nunca amaran a una empresa hasta que los empleados la amen primero”. Con esto se da a entender que si el empleador tiene contento a sus colaboradores dicha empresa ira en ascenso y generara mayor productividad.

En cuanto a la principal diferencia entre remuneración y compensación:

Remuneración: Se refiere a un acuerdo legan entre las partes, en la cual el trabajador prestará un servicio a su empleador a cambio de un sueldo con el cual el trabajador podrá satisfacer sus necesidades.

Compensación: Estas son otorgadas por el empleador a sus trabajadores para mejorar la productividad, calidad y bienestar, además con esto el empleador motiva a sus trabajadores, el cual se siente valorado en la organización y también genera el crecimiento y desarrollo ante la competencia, y con esto se benefician ambas partes.

• Nombre y explique los componentes del sistema de administración de personal y del sistema de compensaciones.

Toda empresa, para cumplir con su finalidad requiere de personas que realicen las diversas funciones que necesita para funcionar en el mercado tan competitivo en nuestros tiempos.

En cuanto a los componentes del sistema de administración de personal, esto cuenta con un conjunto de subsistemas y componentes, los cuales son muy importantes al momento de la contratación de nuevos trabajadores para la empresa. Ya que de esto dependerá el éxito de la organización. Este proceso va desde los antecedentes para el reclutamiento, mantención de personal, hasta la desvinculación o finiquito del trabajador. Los subsistemas son:

• De previsión de personal: Reclutamiento, selección y contratación. Se refieren a la primera parte, es decir, cuando se realiza la contratación. Se realiza un llamado a concurso o reclutamiento del personal requerido, con lo cual se selecciona la persona ideal para el puesto solicitado y se pasa a la contratación de esta.
• De aplicación de personal: Diseño de cargos, descripción y análisis de cargo, evaluación del desempeño y vinculación y finiquito.

Se contrata a la persona, al cual se le establece el cargo y se le describe el cargo a dicha persona, lo que deberá realizar y con posterioridad evaluar su desempeño, con lo cual se definirá la permanencia o desvinculación del trabajador.

• De mantenimiento de personal: Compensaciones y remuneraciones, planes de beneficios, higiene y seguridad y relaciones laborales.

Se refiere al salario, beneficios, seguridad en cuanto al trabajador, además de su ambiente laboral el cual sea optimo y agradable para generar productividad y que se genere un buen ambiente entre colegas y jefatura.

• De desarrollo de personal: Planes de inducción, capacitación y promoción y desarrollo.

Se refiere al desarrollo del trabajador dentro de la organización, en otras palabras, se refiere a la superación personal del trabajador con respecto a los beneficios que le otorgue la organización con respecto a especializaciones o capacitaciones dentro de la empresa para su mejorar sus conocimientos y así crecer como persona y trabajador de la entidad.

• De control de personal: Sistemas de información y auditorias de personal.

Se refiere al conocimiento de información que poseen los trabajadores de dicha organización, con lo cual si se está bien informado podrán colaborar para la mejora de la empresa, es decir, aumentar su productividad y en cuanto a la auditoria, esto se refiere a la evaluación de las actividades realizadas por el personal con el objetivo de mejorarlas.

En cuanto al sistema de compensaciones: Este se divide en tres elementos que la entidad quiere cumplir.

• Remuneraciones: Son los pagos en dinero que recibe el trabajador por sus servicios a la empresa, los cuales se sustentan legalmente en el Código del Trabajo. Los cuales pueden ser: sueldos, salarios, horas extras y similares.
• Otros beneficios económicos: Estos corresponden a bonos, gratificaciones y participaciones, los cuales van en directa relación con las utilidades que genere la empresa.
• Beneficios no económicos: En beneficio se refiere a becas, programas de salud y además algunos beneficios que son entregados por la empresa ya sean colectivos o individuales, lo cual hace mas atractiva a la empresa para la vida laboral de las personas.

• Haga un cuadro o tabla para explicar la diferencia que existe entre el personal de una empresa respecto a las remuneraciones y compensaciones.

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