Gestion del talento humano, perfil de cargo. Coordinador (a) de gestión humana
Enviado por 27012020 • 21 de Octubre de 2023 • Apuntes • 682 Palabras (3 Páginas) • 48 Visitas
EMPRESA LOS COQUITOS PERFIL DE CARGO | CÓDIGO: GH-FM-11 | [pic 1] | |
FECHA DE EMISIÓN: 18/10/2023 | VERSIÓN: 1 | PÁGINA: Página de |
IDENTIFICACIÓN DEL CARGO | ||||||
NOMBRE DEL CARGO | COORDINADOR (A) DE GESTIÓN HUMANA | |||||
UBICACIÓN | NIVEL DEL PUESTO | DIRECTIVO II | AREA | ADMINISTRATIVA | ||
SUPERVISADO POR | DIRECTOR GENERAL | SUPERVISA A | ASISTENTE DE GESTIÓN HUMANA, ADMINISTRCION | |||
MISIÓN O PROPÓSITO DEL PUESTO | ||||||
Favorecer el bienestar y desarrollo del Talento Humano, promoviendo altos estándares de desempeño laboral con calidad humana, bajo la orientación y los principios de la Comunidad de Agustinas Misioneras | ||||||
COMPETENCIAS FUNCIONALES POR PROCESOS | ||||||
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COMPETENCIAS TÉCNICAS | ||||||
EDUCACIÓN FORMAL | Ej: Psicologo- abogado- sociologo | |||||
EDUCACIÓN NO FORMAL | Manejo de microsoft office, actualización en normatividad legal, gestión por competencias. | |||||
EXPERIENCIA | Experiencia mínima de tres (2) años como directora de Gestión Humana. | |||||
ADAPTABILIDAD AL CARGO | ||||||
APTITUDES, HABILIDADES Y DESTREZAS | Razonamiento lógico, capacidad de análisis y de síntesis, habilidades sociales, habilidades de comunicación verbal y no verbal, habilidades de negociación, dinámismo, orientación a los resultados, pensamiento estratégico, Intreligencia emocional. Inteligencia lingüística, buena redacción. | |||||
COMPETENCIAS FÍSICAS | ||||||
BAJA | MEDIA | MEDIA ALTA | ALTA | |||
CONCENTRACIÓN VISUAL | x | |||||
AGUDEZA AUDITIVA | x | |||||
ESFUERZO FÍSICO | ||||||
Subir y bajar escaleras, permanecer mucho tiempo sentado, caminar largas distancias. | ||||||
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES | ||||||
COMPETENCIAS | NIVEL EXIGIDO | |||||
D | C | B | A | |||
Interioridad: La interioridad es el lugar de la trascendencia de las grandes preguntas, convicciones y sentidos de realización, donde se fermentan los grandes proyectos y las más elevadas aspiraciones del ser. El ser humano que es capaz de volver sobre sí mismo es diestro en conocer y conocerse. Nadie es tan libre como quien conoce las verdades que le vienen del corazón, y nadie tan responsable como aquel que sabe que debe obrar en consecuencia con su libertad. | X | |||||
La Libertad responsable: concebida como ejercicio de la Interioridad, permite el juicio crítico, el compromiso y la coherencia entre la autodeterminación y los propios actos. La verdadera libertad consiste en hacer lo que debemos hacer, porque libre y responsablemente lo queremos así. | X | |||||
La Fraternidad u Solidaridad: como expresión de la comunidad, invitan a ser con los demás, y para los demás. Sentido de Comunión, afectiva y efectiva, con todos los seres humanos, mis hermanos, desde la conciencia de mi ser como Hija(o) de Dios: “Cuanto ocurre a un miembro, repercute en toda la comunidad”. | X | |||||
El trabajo en equipo: Como expresión de la caridad, fraternidad y solidaridad, implica el interés de las personas por alcanzar los proyectos comunes, privilegiando el beneficio del equipo sobre el personal; también fomenta la confianza, la participación activa y el compromiso desde el reconocimiento de las habilidades y respeto por el rol que cada integrante desempeña en la Institución. | X | |||||
El liderazgo: concebido como fruto de la interioridad, la libertad responsable y del reconocimiento de las expectativas de la Institución, requiere que la persona identifique y establezca los objetivos personales y de su cargo, ejerciendo un rol activo y protagónico en la toma de decisiones, involucrándose en su ejecución y motivando a sus compañeros desde el ejemplo. | X | |||||
RESPONSABILIDADES ADQUIRIDAS | ||||||
RESPONSABILIDAD | BAJA | MEDIA | MEDIA ALTA | ALTA | ||
1 | Material | x | ||||
2 | Herramientas, | X | ||||
3 | Equipos | X | ||||
5 | Documentos | X | ||||
6 | información confidencial | X | ||||
7 | Dinero. | X | ||||
SUPERVISIÓN DE PERSONAL | SI | NÚMERO DE PERSONAS A CARGO | 3 | |||
RELACIONES LABORALES | INTERNAS | Directora General, Administrador(a), Rector(a), personal Administrativo, Personal Docente-Académico, Personal de Servicios Generales. Asistente de Gestión Humana. | ||||
EXTERNAS | Proveedores, Instituciones Educativas: Colegios Universidades, Caja de compensación, Aseguradoras, Cooperativas. | |||||
VII.CONDICIONES DE TRABAJO | ||||||
RIESGOS | BAJO | MEDIO | MEDIO ALTO | ALTO | ||
RIESGOS FISICOS | 1 | Ergonómicos | X | |||
2 | Movimientos | X | ||||
RIESGOS PSICOLÓGICOS | 1 | Estrés | X | |||
2 | Variedad Espacial | X | ||||
3 | Sindrome de Burnout | |||||
RIESGOS QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS | 1 | N/A | ||||
2 | N/A | |||||
AMBIENTE DE TRABAJO | Oficina con espacio aprox. 2mX2m. Iluminación artificial y natural, con adecuada ventilación, temperatura ambiente templada. Espacio de trabajo: Escritorio en forma de L amplio con suficiente espacio para almacenar, silla ergonómica. | |||||
ACCIDENTES DE TRABAJO | Caida por las escaleras, resbalones . | |||||
ENFERMEDADES PROFESIONALES | Síndrome del tunel carpiano, Estrés, enfermedades osteomusculares, enfermedades visuales. | |||||
VIII.OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES RESPECTO AL CARGO | ||||||
APROBADO POR | NOMBRE | FIRMA | FECHA | |||
EMPLEADO | ||||||
RECTOR (A) |
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