Gestion organizacional semana 3

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DESARROLLO

1. ¿Qué tipo de clima laboral se presenta en esta empresa? Fundamente su respuesta.

El tipo de Clima Laboral que se ve reflejada en el caso es el de tipo 1 Autoritario, si bien es cierto la empresa tomo conocimiento de la situación en que s e encontraban en donde los trabajadores no se sentían satisfechos y muchos se iban, es por eso que se trato de realizar a través de recursos humanos una encuesta respecto al clima laboral, la cual arrojo la respuesta de lo que se estaba viviendo en la empresa en este sentido eran temas económicos, salarios bajos respecto a otros, comunicación interna caótica, escaza motivación de la dirección. Al conocer los resultados la empresa decidió no hacer nada para mejorar su rendimiento ni atender el problema de sus trabajadores, por lo que el personal de recursos humanos quedo mal ya que los trabajadores pensaron en que se les daría una respuesta si respondían la encuesta, manifestando el directorio que al que no le gustara ya sabia donde se encontraba la puerta.

Es dable hacer presente que también se ve el tipo paternal en cierta medida en que delega la encuesta a recursos humanos, tipo consultivo a través de la encuesta que se realiza y tipo participativo que en el sentido da confianza a los trabajadores ya que es anónima y a la vez demostraba interés de solucionar problemas pero que en este caso no fue así, siendo de tipo Autoritario.

1. Identifique dos tipos de variables que se observan en este clima laboral. Fundamente su respuesta.

Dentro de las variables que se pueden ver que son de gran influencia de percepción para los colaboradores dentro de la estructura organizacional, administración y los procesos de toma de decisiones, normas y reglas identificando a las variables como.

• Variables Independientes o causales
• Variables intermedias
• Variables dependientes o finales.

En este sentido podemos identificar 02 variables de la organización de acorde a lo siguiente:

Variables Independientes o causales: En esta variable y según el caso presentado, la organización esta fallando en cuanto

• Estructura organizacional debido a que ellos toman la última palabra, no preocupándose de los trabajadores.
• Administración Organizacional en este sentido de igual forma esta empresa falla, ya que mantienen personal del Área de recursos humanos el cual realiza trabajos en bienestar y beneficio de la empresa y estos no mantienen el respaldo necesario de la empresa debido a que queda reflejado a que dicho personal queda desacreditado respecto a la consulta a través de la encuesta.
• Decisiones, en este punto se ve reflejado que la empresa únicamente tiene la ultima palabra, lo cual no va en beneficio de mejorar el clima organizacional o el mismo funcionamiento día a día.
• Actitudes de los colaboradores: debido a los puntos antes mencionados los colaboradores no mantienen compromiso hacia con la empresa debido a que no hay una motivación de la organización para solucionar los problemas que se mantienen, lo que se traduce que no mantienen un bienestar laboral para ejercer sus actividades.

Variables Intermedias:

• Actitudes de los colaboradores: debido a los puntos antes mencionados los colaboradores no mantienen compromiso hacia con la empresa debido a que no hay una motivación de la organización para solucionar los problemas que se mantienen, lo que se traduce que no mantienen un bienestar laboral para ejercer sus actividades.
• Motivación: lo que se refleja en esta empresa es que la motivación en los puestos bajos y medios, no mantienen la motivación necesaria de acorde a factores como lo son lo económico, salarios bajos, comunicación mala dentro de la organización, es por ello que estos trabajadores optan por retirarse de la empresa ya que no cubren sus necesidades y no mantienen un bienestar dentro de la empresa.
• Objetivos Organizacionales: En este sentido de igual forma esta fallando la empresa debido a que no mantienen un objetivo fijo ya que sus trabajadores van y vienen por lo que no cuentan con un recurso humano que mantenga producción, conocimientos y disponibilidad para que se desarrolle normal la empresa.
• Comunicaciones: La comunicaciones dentro de la organización de acorde al caso manifiesta que de acorde a la encuesta es caótica por lo que la relación entre los trabajadores es mala, de igual forma la comunicación con el personal de recursos humanos falla ya que este departamento al dar la idea se le dijo que si, lo que al realizarlo no se dio una respuesta favorable, por lo que expusieron a su personal sin mantener una comunicación fluida que no fuese afectando la estructura organizacional.

1. ¿Cómo afectará este clima en los colaboradores? Fundamente su respuesta.

El clima laboral tiene bastante influencia en sus colaboradores los cuales se deben evaluar constantemente y medir de acorde va en funcionamiento la organización, es por ello que los efectos pueden afectar en lo siguiente:

• Relación entre los diferentes niveles jerárquicos, estructuras en que se agrupan y coordinan las actividades de la organización.
• Responsabilidad que se le da al colaborador
• Recompensa a cambios de esfuerzo, dedicación de su trabajo
• Desafíos que ayuden a promover el sano clima competitivo.
• Respeto interpersonal, cooperación, productividad, utilidad obediencia.
• Espíritu de equipo, cooperación sustentada en apoyo oportuno, lograr objetivos comunes.
• Estándares que ayudan a cumplir los desafíos
• Conflictos generados por las desavenencias entre los miembros de los grupos, moderadores deben coordinar los proyectos para que resulten de una buena manera
• Identidad, orgullo de pertenecer a la empresa, ser un aporte, sentirse miembro activo.

En la empresa del caso expuesto, los colaboradores se ven afectados de acorde a los puntos anteriormente señalados ya que en este sentido no se mantiene una preocupación por ellos un bienestar en común para el desarrollo de las funciones de estos por lo que no se observa una motivación por parte de los trabajadores, sino mas bien optan por retirarse de la organización y buscar mejoras laborales en cuanto a bienestar personal, económico y laboral lo cual esta empresa evidentemente no les esta dando ya que existe de por si una exigencia por parte de las personas a la cual no se está respondiendo y también las personas buscan otro rumbos, de igual forma esta organización se ve afectada de acorde a su variable dependiente o final, la cual debido al clima laboral que mantiene no mantendrá buenos resultados.

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