Gestionar a las personas como recurso o humano o como talento humano

                                          Ensayo

                       La gestión del talento humano

La gestión del talento humano a la que también se le conoce como gestión del capital humano es la capacidad que tienen las compañías o las empresas sean pequeñas, medianas o grandes, para cautivar, forjar, fidelizar y desarrollar los profesionales más competentes, más idóneos y más comprometidos, con el fin de disparar de la forma más relevante la producción, distribución y venta de bienes y servicios y por ende aumentar la rentabilidad de la organización, sin embargo, en este concepto no solo incluimos solo el esfuerzo y la capacidad humana, si no también, otros aspectos que mueven al ser humano como la experiencia, la motivación, el interés, la vocación del colaborador, las actitudes, potencialidades, salud, entre otras. La gestión del talento aporta valor estratégico a la organización, porque se usa como un medio de incremento del talento de los que en ella trabajan.

A  través del paso del tiempo el concepto de la gestión del talento  humano viene tomando gran fuerza en las grandes organizaciones, ya que a esto se le debe, en gran parte el buen desarrollo de la empresa, y porque  hoy en día se nos hace muy común ver como muchos trabajadores no están satisfechos con su actual empleo, con el ambiente de la organización, lo cual es preocupante para cualquier gerente que practique en el día a día la gestión del talento humano, porque de allí se desprenden una serie de problemas, como: malentendidos entre trabajadores, insatisfacción, entre otros, lo cual a largo plazo afecta la productividad en la organización, entonces, he aquí el momento en el que el gerente de talento humano interviene como mediador para llegar al discernimiento del problema y buscar una solución definitiva a estas molestias que se presentan en la fuerza de trabajo.

El talento humano es un factor muy importante el cual no solo hace énfasis en lo social, sino, que abarca una parte importante en el contexto social, porque este hace parte de la empresa como un departamento o un área que es la encargada de velar por el actividad personal y profesional de cada uno de los colaboradores de la organización, tanto dentro como fuera de ella, lo que permite generar y afianzar un acercamiento y acompañamiento en el crecimiento personal de cada uno de ellos, por lo que la empresa debe estar comprometida a crear espacios de crecimiento, capacitaciones, charlas, que hacen que el trabajador sienta que hacen parte de una empresa que los apoya y respalda y por ende aumentara en ellos el sentido de pertenencia hacia la organización, esta área de la empresa también velara por la comodidad de los empleados, para que estos reconozcan que son pilares importantes en el buen funcionamiento de la compañía y así aumente la competitividad en el área laboral y empresarial.

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