GESTION DE TALENTO HUMANO GESTION DE RECURSOS HUMANOS

PROYECTO GRUPAL

PRIMERA PARTE

GESTION DE TALENTO HUMANO

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS -POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

BOGOTA D.C 23 de septiembre de 2013

DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANA CONSORCIO SAYP

Actividad Comercial de la Empresa

Presta servicios de administración de recursos del sistema general de salud FOSYGA.

Misión

La Dirección de Recursos Humanos, plenamente identificada con  la misión, es la responsable de gestionar el talento humano a través del suministro, administración y egreso del personal  administrativo requerido por las facultades, núcleos y dependencias,  de esta manera,  persigue contribuir a la presencia de un adecuado entorno laboral y  bienestar de los trabajadores, sustentándose en el mejoramiento integral de procesos y en su personal de alta calidad humana y profesional.

Visión

La Dirección de Recursos Humanos aspira a ser reconocida como parte integral de la consecución de sus objetivos, mediante la gestión eficaz del talento humano, con base en estrategias innovadoras y proporcionando los servicios necesarios para lograr los más altos niveles de calidad de vida y eficiencia.

Objetivos estratégicos

• Desarrollar mecanismos que permitan la captación del potencial humano de acuerdo a los requerimientos de la institución.
• Fortalecer una cultura que propicie las condiciones adecuadas  para  mejorar el clima organizacional.
• Orientar la estructura organizativa hacia un modelo centrado en los procesos que garantice una adecuada ubicación del personal administrativo en  cargos específicos según el perfil y el área requerida.
• Implementar un modelo de capacitación y de desarrollo integral del talento humano (profesional, técnico y de apoyo) existente.
• Intensificar el flujo de información salarial, con el objeto de brindar respuestas oportunas y satisfacción al  usuario.
• Integrar las normas y planes de beneficios sociales para atender con equidad y oportunamente las necesidades del personal.

Funciones

Diseñar planes y programas de capacitación, formación y desarrollo profesional dirigido al personal de acuerdo con sus aptitudes, orientados en la eficiencia del desempeño y hacia las áreas de interés institucional.

[pic 2]

[pic 3][pic 4]

[pic 5][pic 6][pic 7]

[pic 8][pic 9][pic 10]

[pic 11][pic 12]

[pic 13][pic 14]

[pic 15][pic 16]

[pic 17][pic 18]

[pic 19][pic 20]

[pic 21]

[pic 22]

[pic 23]

• 145 Colaboradoras por contrato a termino indefinido, directamente con el Consorcio
• 20 auxiliares SENA
• 25 Colaboradores por prestación de servicios.
• 15 Colaboradores por contrato a termino fijo por una temporal.
• Todos los contratos son a término indefinido.
• Antigüedad promedio 2 años.
• Directivos: 6
• Administrativos:60
• Operativos: 79
• Remuneración directiva: 5.500.000
• Remuneración administrativa: 3.600.000, 2.500.000, 1.900.000
• Remuneración operativa: 1.400.000,1.200.000

ENTREVISTA HAIYIBE ROCIO PUENTES BECERRA

1. Cuál es el objetivo principal del departamento de gestión humana en esta organización?

El objetivo principal del área de Gestión Humana en la organización es mantener unas relaciones adecuadas con todos y cada una de los funcionarios que laboran en la entidad, brindándoles un ambiente de trabajo adecuado, unas relaciones interpersonales propicias para el normal desarrollo de las actividades propias de los colaboradores, incentivar y capacitar permanentemente el talento humano con miras a lograr objetivos y metas propuestas por la alta Dirección y lograr en lo posible el desarrollo intelectual de los trabajadores.

1. Que le ofrece el departamento de gestión humana a la  organización?

El departamento de Gestión Humana teniendo en cuenta los objetivos antes detallados ofrece mantener una adecuada productividad, garantizar el cumplimiento de los objetivos y directrices de la Gerencia, una permanente unidad de las áreas que conformar la entidad, e incentivar la calidad del trabajo en los colaboradores para que se tengan cumplimiento oportuno con las obligaciones contraídas por la compañía y con su personal.

1. Cuáles son las funciones del departamento de gestión humana de la organización?

Las principales funciones son:

1. Selección, Contratación y Enganche de Personal
2. Mantener adecuadas relaciones interpersonales con todos los funcionarios
3. Brindar una adecuado ambiente de trabajo
4. Disponer de los medios y mecanismo de seguridad propicios para el adecuado desarrollo del trabajo de los colaboradores
5. Tener un ´plan de Capacitaciones e Incentivos que mejoren el conocimiento de los trabajadores y por lo tanto la productividad de la compañía.
6. Implementar el Comité Paritario ( Copaso)
7. Brindar espacios de comunicación ( Quejas, reclamaciones, aclaraciones y defenza) entre los trabajadores y la entidad
8. Desarrollar planes de evacuación, seguridad industrial, mejora continua, bienestar social en beneficios de los subalternos
9. Temer políticas de niveles salariales acorde a las actividades desarrollas.

1. ¿Conoce usted  los pasos del proceso de organización de gestión humana?  SI

¿Por qué son tan importantes?

1. Incorporación de personas o selección.        SI
2. Contratación                                 SI
3. Política de remuneraciones                SI
4. Desarrollo de personas                        SI
5. Retención de talentos                        SI
6. Control y seguimiento (aspectos disciplinarios) SI

Todos estos procesos son demasiado importantes para la entidad, pues de ellos dependen que se logren en gran parte las metas trazadas y el cumplimiento de los objetivos propuestos a corto y largo plazo, se tenga una entidad en continuo desarrollo.

...