Los planes de toma de decisiones sobre la creación de empresas, consultoría en materia de Gestión de personas y Recursos Humanos

El Sr. Garrido, es Auditor interno en una empresa de servicios de alarmas. Tiene la idea de independizarse y trabajar en el área de Gestión de personas, algo que le apasiona desde que estudió su carrera.

Por esto planea tomar la Decisión de crear una empresa de asesorías en Gestión de personas y Recursos Humanos. Para esto se reúne con su amigo Sr. Galvez, Ingeniero Comercial, a quien le propone ser parte de su idea y le comenta la visión global del negocio:

Mes 1 Mes 2

Capital inicial 23,000,000 20,225,000

Contratos 5,000,000 5,000,000

Nuevos Clientes 2,500,000

Arriendos 600,000 600,000

Pago remuneraciones 2,500,000 2,500,000

Muebles 3,000,000

Gastos de Representacion 1,500,000 1,500,000

Comisiones 175,000 87,500

Total 7,775,000 28,000,000 4,687,500 27,725,000

20,225,000 23,037,500

La idea es gastar lo menos posible al inicio e ir creciendo junto a las necesidades que se vayan presentando, si podemos ahorrar mejor; por ejemplo arrendar salas de capacitación en vez de que sea parte de nuestra empresa así no nos preocupamos de la mantención y seguimos enfocados en el negocio.

Doy una visión a grandes rasgos el cómo muchos hemos comenzado una nueva empresa.

Ante este nuevo proyecto de empresa, asumiendo que no se tienen clientes aún y que hay que

buscarlos, en principio no es tan necesario un espacio físico, ya que las asesorías pueden realizarse en el

mismo lugar del cliente o empresa donde se realice, por tanto puede comenzar hasta en una habitación

acondicionada en su mismo hogar teniendo un fono y un pc que son casi imprescindibles.

El Ingeniero Comercial al ser amigo puede o no, comenzar a trabajar en conjunto para buscar clientes,

una vez que se tiene algunos quizás entre ambos podrían hacerlo sin necesidad de más personal

hasta que ya vean que va en aumento la cantidad de clientes y que no se tiene el mismo tiempo para

Importante tener claro cual específicamente es el tipo de asesoría que se dará, enfocado a qué, ya que

se puede solo partir con asesorías específicas e ir ampliándose según las necesidades.

Importante son los capacitadores, deben manejar muy bien el tema, el apoyo computacional es algo

imposible de dejar de lado.

La contaduría, inicio de actividades, patente o lo que se requiera para realizar en conformidad la nueva

empresa es algo que debe ser tomado muy en consideración para ser una empresa confiable.

La mejor publicidad es la de boca en boca, a veces, mucho más

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