Gestión Administrativa

GESTIÓN ADMINISTRATIVA  

[pic 1][pic 2] Proyecto.  

INTEGRANTES   

• Valdez Padilla José Ángel.   
• Amaro Aboites Milagros del Rocío.   
• Moreno Tadeo Emmanuel De Jesús.   
• Serrano Aranda Anadely del Rocio.   
• Chávez Bueno Oscar Martín.  
• Martha Alejandra González Sánchez.  

[pic 3]        Organigrama.          

Modelo de negocio.  

Mercado meta o nicho de mercado:  

 Hotel rural turístico familiar   

Está dirigido a un público segmentado: Cualquier modelo de familia que quieran alojarse en un hotel en un entorno campestre en un ambiente familiar, con distintas actividades para toda la familia.  

Estamos ubicados en el “Corazón del bajío” que forma parte del corredor industrial más grande del país, contando con lugares turísticos, tales como:    

• La zona del mezcal (cuentan con la denominación de origen de este producto con marca Guanajuato), dentro de una región que cuenta con una extensa zona de Ex Haciendas que datan del siglo XVIII.  
• Áreas ecológicas de reserva natural protegidas.  
• Localidades con aguas termales.  
• Zonas comerciales.  
• La capital del Estado (ciudad patrimonio cultural de la humanidad).   

Ventaja competitiva del negocio:   

Nosotros como compañía hotelera ofrecemos una excelente experiencia en nuestras instalaciones, ya que nuestro propósito es brindar un gran servicio. Brindando pases para hacer uso de la alberca, restaurante, spa y áreas de juegos, durante la espera de la entrega de la habitación.   

Hacer llegar a nuestros huéspedes termos y vasos rellenables para hacer uso personal en las instalaciones, estos se pueden rellenar de cualquier bebida las veces que guste el huésped.   

Disponer de arcos de sanitizantes y dispensadores de gel antibacterial en todas las entradas, además de sanitizar y desinfectar las habitaciones con regularidad.  

Otra característica por la que nos distinguimos es una app con la que pueden hacer uso nuestros huéspedes, ya que esta app funciona como llave para la habitación, ya que contiene un código único que se proporciona al momento de la entrega de la habitación, esta app también se encuentra información extra sobre el hotel, eventos especiales, menú de bebidas y el buffet que se prepara día con día.  

Razón social del negocio:  

     Compañía hotelera del bajío SA DE CV.  

Gestión financiera.  

Gestión financiera - Hotel Bajío Inn Express:   

Tiene una mayor rentabilidad la opción que dieron ambos hijos ya que tiene más campo donde aprovechar esos recursos con los que cuenta el negocio y gracias a esto tener más ganancias dentro de ella, ya que estos quieren ejecutar un plan para entrar en el mercado de hoteles de turismo y tiene más oportunidades de atraer a las personas, ya que puede crear alianzas con: la zona del mezcal (cuentan con la denominación de origen de este producto con marca Guanajuato), dentro de una región que cuenta con una extensa zona de Ex Haciendas que datan del siglo XVIII, con áreas ecológicas de reserva natural protegidas, localidades con aguas termales, zonas comerciales y la capital del Estado (ciudad patrimonio cultural de la humanidad).  

Esto hará que gracias al enorme turismo que existe en ese punto, pueda ser recomendado por las diferentes partes turísticas, y harían que tuviera un mayor prestigio y resultara ser llamativo para las personas que se encuentren ahí.  

Hablando de ingresos estos aumentarían más, ya que gracias a las recomendaciones y alianzas ya comentadas haría que esta tasa en lugar de disminuir aumente constantemente, estas ganancias serian divididas en distintas inversiones las cuales se dividirían en 50% al banco, abrimos una cuenta de ahorro en el banco BBVA ya que tiene una taza del 2.70% de anualidad y es la mejor opción hablando de bancos mexicanos y el resto se ira en inversiones para una mejor calidad de hotel.  

        Gestión financiera - Hotel Bajío Inn Express.             

           120 habitaciones (60 habitaciones ocupadas)                      

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