Gestión De Recurso Humano
Enviado por Monita35 • 29 de Abril de 2013 • 439 Palabras (2 Páginas) • 399 Visitas
ENSAYO DMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La Administración de Recursos Humanos es un tema de vital importancia en una organización, el personal es la base dinámica y el desarrollo productivo para lograr resultados eficaces y eficientes.
Los objetivos de la administración de recursos humanos provienen de los objetivos de la organización. Los principales objetivos de la administración de recursos humanos son:
1. Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización u empresa.
2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales.
3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
Teniendo en cuenta estos objetivos se debe lograr fomentar un optimo ambiente de trabajo, armónico, donde se vele por que la relación entre la organización y los empleados sea optima, lo cual dará como resultado, un personal eficaz y eso se reflejara en los niveles de productividad donde intervienen factores como (personal, capital, materia prima y energía), dando como resultado la optimización de los recursos alcanzando objetivos, aumento de las utilidades y se lograra un beneficio en las condiciones laborales de los trabajadores y estos motivados y con estabilidad laboral incrementaran su productividad.
El buen manejo de este recurso consiste en lograr una buena planeación, organización, desarrollo y coordinación de técnicas que promuevan un buen desempeño del personal, ya que la organización representa el medio que les permite alcanzar objetivos personales relacionados con la labor desempeñada.
La calidad del personal que desempeñe determinado cargo depende de la certeza con la que el departamento de recursos humanos hace su proceso de selección, que cumplan con ciertas características, habilidades, conocimientos para el desarrollo del cargo, que sean capacitados, e incentivados a comprometerse con la organización, generando satisfacción en sus cargos, mayor nivel de productividad y competitividad. Todo esto va lógicamente sincronizado con un equipo de trabajo gerencial de las distintas aéreas de la organización, finanzas, jurídico, compras, mercadeo, e incluso recursos humanos. Se debe tener visión de cómo manejar los asuntos relacionados con las personas que les permita alcanzar el éxito profesional y liderar una organización hacia la excelencia y competitividad.
En conclusión en la actualidad el éxito de una organización depende más de una eficaz administración de los recursos humanos, que de la estructura, tecnología, recursos financieros y materiales que solo son elementos físicos e inertes que requieren ser administrados con inteligencia
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