Gestión Humana Origen, evolución y su planeación estratégica

ACTIVIDAD I

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PRESENTADO POR:

DIEGO ANDRES RUIZ LEAL

Cd: D0106193

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA (FAEDIS)

ADMINITRACION DE EMPRESAS

GESTION HUMANA

BOGOTA D. C. FEBRERO 2020

1. ¿Qué es la gestión humana en una empresa?

La gestión humana en la organización, es la encargada de realizar la administración de los recursos destinados de personal, que le permiten a la organización darles cumplimiento a los objetivos trazados desde la alta dirección; teniendo en cuenta cada una de las etapas que comprende este proceso partiendo del reclutamiento, selección, capacitación, evaluación de desempeño y en general el bienestar del mismo.

Su importancia comprende principalmente la interacción de los procesos y las diferentes funciones asignadas permitiendo el enganche de personal idóneo comprendiendo cada una de las etapas escritas anteriormente, permitiendo del mismo modo desarrollar competencias que permitan mejorar la productividad y a su vez orientadas al bienestar del mismo, siendo la base de la organización. (Chuquisengo, 2018)

1. ¿En qué momento histórico se comienza a hablar de la gestión del personal?

La administración de la Gestión Humana cuenta con sus comienzos a partir de la prehistoria como una manera rustica de darle forma a la administración de personal y la organización a partir de las tribus; teniendo en cuenta, el desarrollo de actividades de caza, agricultura, pesca, construcción y comercio.

A partir del siglo XX, se despliega una verdadera aplicación de la gestión de personal, finalizando la inestabilidad y brindando su principal atención hacia actividades agricultoras mediante la formación de diferentes grupos sociales teniendo en cuenta las habilidades para el desarrollo de ciertas actividades al interior de sus grupos sociales, manteniendo los roles definidos generando un esfuerzo enorme para el asentamiento de grupos humanos como parte de actividades de sobrevivencia y fortalecimiento definido. (Landa Pelaez, 2020)

1. ¿Qué antecedentes históricos ocurrieron durante la revolución industrial relevantes a la gestión de personal a nivel empresarial?

Se vincula principalmente en la segunda revolución industrial, en donde se incorporan conocimientos sobre la ciencia y la tecnología enfocados en la administración, iniciadas mediante el movimiento de la “Administración Científica” en donde se busca mejorar la eficiencia favoreciendo la especialización del personal y la organización científica del trabajo creando la necesidad de crear departamentos especializados y a su vez la gestión del personal. (Sherman Jr & Bohlander, 1998)

1. ¿Qué significa la frase, “La administración de personal sus técnicas y estrategias responden al grado de desarrollo y filosofía de cada empresa”?

Significa, que las organizaciones son las responsables de brindar las herramientas y capacitación del personal que se encuentra a su cargo, de tal manera que el personal beneficiado se ajuste a la doctrina establecida por la organización para el cumplimiento de los objetivos trazados desde la alta dirección; del mismo modo, la habilidad que tengan las organizaciones para la creación de técnicas innovadoras que manifiesten al grado de responsabilidad que tiene la organización para que sea competitiva con las demás, desde una perspectiva organizacional.

1. ¿En qué momento y como las técnicas y teorías de la gestión humana, se vinculan a as las técnicas y las teorías de la administración de empresas?

Las técnicas y teorías de la gestión humana se alinean con la técnicas y teorías de la administración científica, teniendo en cuenta los enfoques clásicos en donde la organización se analiza como un sistema cerrado en donde no existía la comunicación que no fuera ajena al entorno comercial, realizando una analogía entre las organizaciones y las maquinas, dando lugar a la deshumanización del trabajo buscando siempre la productividad de las organizaciones.

    Las escuelas clásicas, buscan que la comunicación entre las organizaciones estén inherentes a las actividades desempeñadas en la administración del personal, teniendo en cuenta los aportes brindados por Weber, Fayor y Taylor, en donde lo que se buscaba era desarrollar una comunicación operativa y formal, teniendo en cuenta los principales canales y los cambios generados al interior de la organización haciendo énfasis en la transmisión de la misma, que permita ejercer una toma de decisiones adecuadas enfocadas al direccionamiento de la organización.

    El desarrollo de modelos humanistas, que se encontraban en oposiciones de los modelos clásicos de la administración científica, los cuales se encuentran centrados en la importancia del talento humano como el desarrollo de actividades en equipo y el interés en las personas con el propósito de mantener la cohesión entre los procesos organizativos generando una mejor perspectiva de la cultura organizacional, evidenciándose en una comunicación transversal en toda la organización fortaleciendo la administración eficiente del personal.

     El desarrollo de escuelas motivacionales en los años sesenta, con el postulado de krepps en donde sostiene que la satisfacción de los empleados mejora la productividad de los mismos, no sin el uso de herramientas de comunicación y teorías comportamentales, que avalan la gestión humana y administrativa alrededor de la organización. (Félix Mateus, 2014)

1. ¿Quién o qué entidad generó los primeros principios de la regulación laboral?

La Organización Internacional del Trabajo, es la agencia especializada de las Naciones Unidas que promueve las buenas prácticas laborales para el personal en condiciones de libertad, igualdad, seguridad y dignidad humana, con la idea principal de reglamentar el trabajo a nivel internacional en donde luego de los impactos generados a partir de la primera guerra mundial, mediante la conferencia de paz del 25 de Enero de 1919, crea la Comisión de Legislación Internacional del Trabajo con el fin de documentar unos parámetros para la regulación laboral a nivel internacional encargado de supervisar las normas internacionales para la constitución de empleo.

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