Gestión comercial para el mejoramiento de ventas en el mercado de la distribución del arroz

                               INTRODUCCIÓN

En la actualidad podemos ver y palpar que el mercado para la comercialización del producto  el arroz  es extenso, productivo y abierto para todos, ya que desde el negocio más pequeño al más grande pueden adquirirlo de varias de formas y con mucha facilidad, ya sea desde las agrícolas o intermediarios de compra y venta del mismo  en varios puestos de comercio dentro del mercado de Santo Domingo, las acciones que cumple esta comercialización del producto arroz , ya sean pequeñas o grandes  van desde fidelizar al cliente para que una empresa crezca , hasta alcanzar nuevos puntos de distribución que permitan el crecimiento del negocio.

Debido a la comercialización y acogida constante del producto masivo del arroz, en grandes o pequeñas cantidades dentro de la ciudad de Santo Domingo, se requiere mantener e incrementar el nivel de ventas para  mantener una salida constante del producto del producto, y a la vez las mejores calidades tener aceptación dentro del mercado y que nos permitan crecer y sostener el negocio logrando la eficiencia con el fin de abrir nuevos mercados, de la comercialización del arroz con los mejores precios.

Es por ello que la presente investigación tiene como finalidad crear un modelo de gestión para la comercialización y distribución del producto masivo en el arroz.

  La microempresa Bodega de Arroz “Mi Vecino” está ubicada en la ciudad de Santo Domingo de los Tsáchilas, a través del procedimiento que se conllevará con excelencia en  comercialización y distribución del producto con las mejores calidades y atenciones al cliente , esta investigación servirá también como una base fundamental  de acuerdo al crecimiento que valla obteniendo y  siga expandiéndose con nuevas localidades dentro de la ciudad  cumpliendo los estándares y los objetivos que se lograran alcanzar.

El presente trabajo está enfocado en la población de la ciudad de Santo Domingo que está constituida por proveedores comerciantes y vendedores; el desarrollo de la investigación permitirá crear el modelo de gestión comercial y distribución del producto masivo que es el arroz en la microempresa.

 La investigación para la microempresa buscará que la misma sea más eficiente, con el planteamiento de una visión y misión objetiva y realista para este ámbito de post-pandemia, con el fin que alcance crecimientos sostenidos en la distribución y ventas del producto arroz y de esta manera, pueda hacer frente a la competencia posicionada en el mercado de Santo Domingo.

            Planteamiento del Problema

En Santo Domingo se ha incrementado el nivel de comercio, a pesar de las competencias a sus alrededores y mercados que se han expandido a diferentes lugares de Santo domingo tiene una gran expansión de comercio en el sector por el cual es beneficioso para los que lo rodeamos un claro ejemplo también es que el servicio a los clientes ha mejorado de una forma favorable, ya que antes las personas debían salir de su domicilio, a adquirir su producto ,en la actualidad el producto se  lo puede hacer llegar a las manos de los clientes sin necesidad de que ellos salgan de su domicilio con mayor seguridad y brindar un gran servicio para la satisfacción al cliente.

Actualmente la bodega de arroz mi vecino es una microempresa que brinda el servicio de la venta de arroz, unos de los productos más acogidos y de primera necesidad que se expande en lugares como comerciales, tiendas y supermercados teniendo en cuenta que el mercado es grande y ofrece mejor servicio y calidades en marcas.

En el Ecuador existe una mayor demanda de productos de primera necesidad en los cuales se encuentra el arroz, esto ha llevado a que las microempresas como bodegas y distribuidoras no permite manejar la liquidez.

Esto ha llevado a que las empresas tanto a que los comerciales pequeños realicen compras con mayor control que requiera cada una de ellas para obtener más solvencia y liquidez en el negocio.

Dentro de la ciudad de Santo Domingo existe a sus alrededores entre 80 a 100 negocios de la comercialización del arroz dentro del mercado por el cual existen, diferentes lugares y precios para la rentabilidad y beneficios de cada cliente.

También podemos observar que en la situación en la que nos puso la pandemia desde el 2019 ahora la actualidad desde la tienda más pequeña a las más medianas existe ya el producto no solo con precios para el consumidor final si no también con precios al por mayor por el cual las medianas y pequeñas microempresas les afecta, ya que los mayoristas decidieron abrir mercados y se comenzaron a expandir con precios poco alcanzables para las pequeñas y medianas empresas para competir en el mercado comercial de la ciudad de santo domingo y así también poder tener más ingresos y  fuentes de trabajo para las personas.

En^[c] la ciudad de Santo Domingo de los Tsáchilas, cuenta con una población de 450.000 habitantes, ya que el 75% de la población se dedica al comercio y esto conlleva a que los establecimientos o distribuidores de arroz sean desde las tiendas más cercanas de los hogares de los habitantes a mercados abiertos y establecimientos públicos, como centros comerciales para las microempresas da un poco de efectuaciones en las ventas ya que, ahora existen diferentes formas de vender y  obtener el producto, más cerca e incluso a la puerta de la casa o establecimientos del cliente, la microempresa bodega mi vecino a optando por buscar estrategias en ventas para que no vea afectada,  por la competencia y poder incrementar las ventas para solventar el establecimiento y poder mantener a los clientes y tener más aceptación dentro el mercado para solventar y crecer como una empresa extraordinaria en un futuro.

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