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Gestión de Mantenimiento


Enviado por   •  18 de Junio de 2020  •  Tarea  •  596 Palabras (3 Páginas)  •  143 Visitas

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  1. Que es el Mantenimiento Autónomo

El concepto de  Mantenimiento Autónomo se refiere a una estructura de gerenciamiento industrial que involucra sistemas de dirección, cultura organizacional y talento humano, enfocadas a  racionalizar la gestión de todos los recursos que integran el proceso productivo, de manera que puedan optimizarse tanto su rendimiento como su productividad. Está orientado a las personas, máquinas y equipos, a fin de maximizar la eficiencia de las mismas. Además, tiene como objetivo principal la eliminación de los defectos del producto y los accidentes debidos a fallas de las máquinas o equipos. Por ello, la principal actividad del Mantenimiento Autónomo a través de sus diferentes etapas se concentra en la determinación temprana de fallas, su prevención y reparación, así como los ajustes de inicio de turno de las máquinas o equipos productivos realizados por el propio operador.

  1.  A que se refiere , Contratación en Mantenimiento

La contratación en  mantenimiento facilita la prestación de servicios en todos los sectores de la industria y necesariamente no se refiere a un documento imprescindible, puesto que muchos acuerdos se cierran sin necesidad de que exista un contrato. En la mayoría de casos se acepta una oferta del cliente, normalmente escrita; en otros se prepara un pliego de condiciones o especificación del trabajo a realizar por parte del cliente y el contratista lo acepta; y por último, en otras el cliente solicita los servicios del contratista a sus precios de mano de obra y materiales habituales. La contratación del mantenimiento sólo puede tener éxito si se apoya en un acuerdo perfectamente definido y muy claro para ambas partes. Asimismo, compromete rigurosamente a las empresas a revisar, reparar y mantener en perfectas condiciones de uso sus equipos e instalaciones.

  1.  Que es el Presupuesto de Mantenimiento

El cálculo del presupuesto de mantenimiento es una labor importante que asume el Responsable de Mantenimiento de una instalación como una de sus funciones. No es fácil realizar un presupuesto de mantenimiento, ya que se trata de realizar unos cálculos sobre previsiones futuras que pueden materializarse o no. 

El presupuesto de un departamento de mantenimiento debería constar de al menos 4 partidas: mano de obra, materiales, medios y herramientas y servicios contratados. No obstante,  pueden existir subpartidas, otras divisiones, etc.

  1. Como se puede medir la Eficiencia en Mantenimiento

Para determinar una óptima gestión de mantenimiento en las instalaciones, maquinarias y equipos de una empresa, es necesario medir  el desempeño de su gestión, así como también  la eficiencia y eficacia del mantenimiento, para lo cual se han diseñado indicadores apropiados de control conocidos como  índices clase mundial, entre los principales tenemos los siguientes:

• Tiempo medio entre fallas

• Tiempo promedio para reparación

• Costo de mantenimiento por factura

• Disponibilidad alcanzada del equipo

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