Gestión de personas IACC

El líder en la organización

Víctor Villalobos Prado

Gestión de personas

Instituto IACC

Martes, 30 de noviembre 2016

Introducción

        Contar con un líder en una empresa requiere una directiva y motivación, implicando una responsabilidad interpersonal con sus trabajadores, con un adecuado manejo que las relaciones personales y laborares. El rol es clave dentro de toda organización, con aspectos que van más allá de sus funciones y objetivos. Toda persona que es identificada como “líder” debe siempre representar los valores y la misión de la empresa.

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Desarrollo

“A su juicio, ¿cuál es el rol del líder en una empresa? Describa sus características, funciones y valores”

Rol de un líder:

Debe ser capaz de generar sutiliza de emociones dentro de su equipo de trabajo, generando un impacto, de manera tal que sea cedible con su actuar, esto se puede resumir que un líder es siempre el espejo de su equipo de trabajo, por ende debe ser capaz de:

• Consolidar un equipo que sea auto-sustentable, es decir, que sean suficientemente resolutivos en sus conflictos sea del tipo interno o externos.
• Promover la unión de su equipo de trabajo en la relación de sus responsabilidades, funciones y tareas asignadas.
• Motivar constantemente, generando un clima de cooperación, esto permite obtener una productividad y rendimiento, permitiendo llegar holgadamente a sus metas propuestas.

Características de un líder:

• Comunicativo, siempre debe mantener a su equipo informado, con esto lograra un flujo de trabajo constante y armónico, y su resultado será el cumplimiento de sus metas y objetivos, de no ser comunicativo, no tendrá el apoyo de su equipo de trabajo y en consecuencia no tendrá los resultados esperador.
• Creativo, debe ser capaz de resolver todo tipo de problemas y/o inconvenientes, revirtiendo todo a su favor. Cabe destacar que si un líder no es creativo será altamente vulnerable a los fracasos, ya que no podrá mantenerse con innovaciones frente a sus desafíos.
• Paciente, muchas empresas y sus áreas buscan todo “para ayer”, sin dar tiempo a la valoración de sus trabajadores, sin duda debe ser resolutivito de tratar con distintos tipos de personas, con quienes será comprensivo y ecuánimemente resolutivo. En el aspecto empresarial el líder debe tener paciencia en sus proyectos, dando tiempo para que estos se desarrollen en favor de sus objetivos.
• Persistente, capaz de soportar la frustración, debe por lo demás contar con una ambición propia de persistencia, es decir, no rendirse, lo cual permitirá llevar a todo su equipo de trabajo a un objetivo definido como son sus metas y/o desafíos.
• Inteligencia, no solo emocional, sino tomando decisiones exactas, guiando a su equipo de trabajo sin la necesidad de sortear obstáculos, logrando comprender de mejor manera al las fortalezas y debilidades de su equipo, a la vez esta característica permite ser intuitivo, permitiendo tomar las decisiones correctas, con un sentido de la lógica y juicio ecuánime, sin tomar en cuenta los típicos impulsos humanos.
• Orientación, cuando contamos con una meta ya definida es fundamental que el líder sea altamente orientado a ellas, si un líder no tiene una orientación a sus metas, no lograra que su equipo de trabajo sea competitivo, perdiendo el rumbo de su proyecto o meta establecida.

Funciones de un líder:

        Dentro de sus principales funciones un líder debe tener la capacidad de:

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