Gestión de proyecto construcción fábrica

Una empresa, que fabrica productos utilizando envases PET, tiene entre sus proyectos construir otra fábrica en Caracas, Venezuela. Con base en los reportes de otras fábricas, que tiene, se muestra la siguiente tabla, con los ingresos y desembolsos potenciales:

Fin de año 0 1 2 3 4

Ingreso $ 0 $200,000 $250,000 $325,000 $670,000

Costo $900,000 $400,000 $300,000 $100,000 $50,000

¿Qué tan deseable es ejecutar el proyecto, si la tasa de interés es de 9% anual? Utiliza las medidas:

Valor presente neto

VPN= 900,000(1+0.09)^5 = $1,384,761.56

Periodo de recuperación de la inversión

El tiempo de recuperación sería de 5 años o más.

Sin importar el resultado, la empresa ha decidido llevar a cabo el proyecto. Analiza la viabilidad del proyecto, basándote en los puntos:

Viabilidad técnica: Se tiene con contrato con una constructora de alto prestigio que cuenta con personal capacitado y materiales, herramientas y recursos de alta calidad que señalan que se hará todo lo mejor posible.

Viabilidad legal: La zona donde se planea construir la planta es una zona industrial por lo que no habría inconvenientes de implementar una fábrica en esa ubicación.

Viabilidad económica: Si bien la inversión debe ser grande, se tiene un tiempo relativamente rápido para cubrir el costo, ya que después de los primeros 3 años suben mucho los ingresos con respecto a los costos. Se tendrá un buen flujo de efectivo.

Viabilidad de gestión: Se cuenta con personal altamente capacitado para el desarrollo del proyecto, se ha trabajado con ellos por bastante tiempo, lo que indica que no debería haber errores.

Viabilidad política: Este proyecto ayudará generando trabajos, lo que impulsará la economía, y ayudará al crecimiento económico del lugar, ya que además el gobierno querrá invertir en infraestructura para poder atraer más inversión a la zona.

Viabilidad ambiental: Ya que se encontrará en una zona industrial, no tendrá un alto impacto al ambiente ya que es una zona donde todo ya está estandarizado y se tendrá también apoyo de reciclaje por lo que incluso debería beneficiar al ambiente.

¿Cuáles son las empresas con las que podría competir?

Grandes embotelladoras que se encuentran en la zona y que notan la zona como un fuerte lugar para invertir en este tipo de plantas.

Tales como The Coca-Cola Company, Pepsico, etc.

¿Qué estrategias sugieres, que deba seguir la empresa, para aumentar su competitividad? Menciona al menos 4.

1. Generar confianza de los clientes con la empresa: que cualquiera que compre el producto se sienta seguro de que es un producto de calidad igual o mejor que cualquier otro de la competencia.

2. Estrategia

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